一年前,特斯拉CEO埃隆·马斯克 (Elon Musk) 收购了X(前身为推特)。然而对于这家雄心勃勃的社交媒体平台,一切并非一帆风顺。马斯克引发了X的重大变革,但是成效好坏参半。根据马斯克自己所说,截至3月,X估值已降至约200亿美元——而他在2022年10月收购时花费了440亿美元。数据分析公司Similarweb估计,9月,X的全球网络流量较去年同期下降14%,广告商门户网站流量下降17%。虽然流量下降存在行业共性,而非X独有,但相比之下X下滑幅度非常明显——Sameweb 追踪的前100名社交网络和社区的流量同期下降3.7%。X整体流量下降,部分原因可能来自马斯克从网站上清除机器人帐户。对此,X没有立即回应置评请求。X在10月发布的报告称,平台平均每天有150万人注册,同比增长4%,并表示每月有超过5亿用户。SameWeb估计,9月X在iOS和安卓移动平台的月活用户数略高于7500万。对于Meta(META)而言,X流量的下降可能是一个积极信号。7月,Meta推出了自己的微博平台Threads,以此吸引对X不满的用户。Meta CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)本周表示,Threads每月用户数不到1亿。直接对比X和Threads的数据较为困难,因为不同平台的月度用户计数方式不同。不过按照Sameweb估计,9月Threads在iOS和安卓的月活用户数为670万——远低于该机构对X的估计数。如果人们相信马斯克,那么与扎克伯格在社交媒体上翻脸是他。马斯克把收购推特描述为加速其愿景开发的一种方式——即“超级应用(everything app)”——一款用于社交网络、内容、视频和金融服务的移动应用程序,类似于亚洲的超级应用——例如腾讯控股(0700.HK)旗下的微信平台。据彭博社报道,马斯克在一次公司会议上告诉X员工,平台X未来将挑战谷歌母公司Alphabet(GOOGL)的视频共享平台YouTube以及微软(MSFT)的职业社交网站领英。X没有回应对该报告发表评论的请求。视频已经成为马斯克的首要任务,第一步行动就是推出视频直播功能,并测试类似Twitch的视频游戏流,以此让X更接近视频平台。然而,X作为内容创作方,距离能够与YouTube竞争还有很长的路程——根据SametimeWeb数据,YouTube在9月的访问量达到319亿次,而X的访问量为9.55亿次。同时,X成为像领英这样的专业社交网站也很遥远,LinkedIn称其拥有超过9.5亿会员。X最大的问题仍然存在——马斯克接管后,许多广告商逃离了这家社交媒体平台。上个月,马斯克表示,自收购以来,X在美国的广告收入下降了60%。马斯克于5月任命琳达·亚卡里诺(Linda Yaccsarino)为X的CEO。广告主管预计,此举或将吸引品牌重返该平台。亚卡里诺在上周四(10月26日)的一篇博文中表示,上一季度已有1700家广告商返回X,包括一年前排名前100广告商中的90家。目前,X尚未透露广告商的具体费用。马斯克对外的重点聚焦对象是优质用户而非广告商。上周,他新增了两个新的订阅级别,为现有X Premium服务添加更多选项。该公司尚未公开有多少高级订阅用户。尽管如此,由于用户数量远低于YouTube和领英,而且没有大型广告商在该平台上投入资金,因此很难看出X会如何向社交媒体巨头发起强势挑战。文 | 亚当·克拉克(Adam Clark)编辑 | 曹妍版权声明:《巴伦周刊》(barronschina)原创文章,未经许可,不得转载。英文版见2023年10月30日报道“Elon Musk Took Over X a Year Ago. How Things Have Gone Since.”。 (本文内容仅供参考,不构成任何形式的投资和金融建议;市场有风险,投资须谨慎。)