贝恩合伙人推荐的35个商业分析模型，真的绝！
说起顶级咨询公司的分析师，总给人一种聪明又有逻辑的印象。
毕竟麦肯锡、Bain、BCG等咨询公司的日常就是说服客户，经过长期的训练，能够用清晰的分析框架为客户展示结果已经成为他们的一种大脑本能。
那作为尚未踏入职场的留学生，如何训练、培养自己的逻辑表达能力，才能在日常Assignment中拿下高分，在秋招中顺利惊艳面试官呢？
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如果面试时面试官问你：为了更好的实现营收，星巴克应该大量投入在研发新品还是迭代旧饮品呢？
普通人：面对这样一个毫无场景化的问题，很多人可能都会大脑空白、毫无头绪，然后用自己仅有的已知信息去硬拗一段冗长且没有重点的答案。
明星类产品：高增长且高市占，发展前景好，竞争力强，需加大投资以支持其发展；
问题类产品：高增长但低市占，发展前景好但市场开拓不足，需谨慎投资；
现金牛产品：低增长但高市占，成熟市场的领导者，应降低投资，维持市占并延缓衰退；
瘦狗类产品：低增长且低市占，理论率低甚至亏损，应采取撤退战略。
图/BCG矩阵
不难看出，熟悉结构化思维，不仅能够快速地把零碎的想法连接在一起，还能够以更客观、全面的方式解决问题。
而这种清晰、高效的思维方式也不只有咨询师的工作才会用到。
平时大家在写Essay，做Presentation的时候，结构化思维不仅能帮你大大缩短Research时间，清晰的汇报思路还能让导师眼前一亮，成为加分项。
比如在Group Work中就可以按照咨询公司常用的PDCA循环模型快速制定分工方案，避免组员之间的无效沟通。
P（Plan），包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定；
D（Do），根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局；
C（Check），总结执行计划的结果，明确效果，找出问题；
A（Act），对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于没有解决的问题，进行下一个PDCA循环去解决。
主页君已经帮你拔出了麦肯锡、Bain、BCG等咨询名企常用的35个常用分析模型，最快3天，帮你把专业咨询师的大脑“偷”过来。
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这份资料包，汇总的都是顶级咨询公司的智慧结晶，浓缩的精华，领到就是赚到！
文件数量：35个PDF
增强论证说服力，提高汇报核心质量的法宝就是它 套用这35种分析方式，可以快速学会麦肯锡咨询师专业有逻辑的思维 即便是纯粹的小白，学会这些分析方法，也能轻松完成一场完美的Presentation
这次，主页君为每个分析模型都配备了一个教程PDF，内有详细的分析框架，全都是中文版。
至于上手难易程度呢，属于看得懂中文就能学会，举几个例子给你看看~
福利内容节选：麦肯锡-7S模型
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养成逻辑思维的第一步，就是好好研读这些资料
麦肯锡官方出品，覆盖的方法论十分全面，帮你搭建系统化思维体系
这些思维原则对你的工作/学习、生活都有益处，全方位提升从思维有逻辑开始
每一个方法论都是中文版本的，理解起来毫无压力，帮你轻松搞定麦肯锡每一种思维法则。
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