完整议程释出！嘉宾分享亮点提前剧透 | 生机·2023刀法年度品效峰会

距离「生机·2023刀法年度品效峰会」开始仅剩 22 天！11 月 30 日至 12 月 1 日，30+ 位行业大咖将齐聚广州，共同探讨中国品牌如何从“新营销”中寻找生机。

过去 3 个月，刀法与 1000+ 位品牌操盘手对谈，只为找到营销人最深的痛点。刀法深知，这一年大家的艰难、困惑与迷茫：

• 品牌效果难衡量，CMO 正在被抛弃？

• 市场增量转存量，只能从地缝中找机会？

• 年轻化/数字化转型，只是应付老板的表面功夫？

• 新消费热潮不复，国货新锐品牌的好日子到头了？

• 又要砍预算又要提效果，怎样才能把钱花在刀刃上？

• 被流量裹挟的增长，脱去数据水分之后还有几分真实？

  
  

别人不敢说的，不愿意说的，在刀法年度品效峰会，我们一次说透！

为了给大家带来最前沿的行业洞察，最干货的实战方法论，与最真实的踩坑启示录，刀法与每一位嘉宾都做了反复、深入的沟通，保证所有内容都真情实感，独此一份。刀法相信，好内容能够穿透一切，成为我们彼此最好的连接器。

雷敏钊，宝洁市场研究部、集团媒体副总裁

分享亮点：

屹立消费市场 186 年，宝洁大而不倒的秘密是什么？这家公司用实力告诉后来者，“消费者至上”是品牌增长的第一性原理，而所有的品牌危机，都是没有跟随消费者的危机。在雷敏钊的分享中，我们将深入了解宝洁如何将“消费者洞察力”筑成品牌坚不可摧的护城河。

内容提要：

1、从大数据中找到驱动消费者行为的因素

2、用好小数据帮品牌实现精准洞察几何增长

3、大数据+小数据结合的消费者洞察实践

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主题演讲

新一代用户品牌: 创造执迷的逻辑与方法

周宏骐，新加坡国立大学商学院兼任教授

分享亮点：

以人为本的时代，品牌营销不能仅仅停留在“满足用户需求”上。新一代的用户企业有哪些特征？如何才能做到真正的“以消费者为中心，以用户需求为导向”。周宏骐教授每年拜访超过 200 家企业，将一线成功的实践经验转化为理论框架，为我们带来他的最新思考——《新一代用户品牌：创造执迷的逻辑与方法》。

内容提要：

1、用户企业概念的进化周期，什么是新一代的用户企业？

2、以用戶生命周期为中心，涟漪模式的圈层经营

3、从连接沟通， 到对话沟通，价值体系下的用户共创

流量见底，如何全链路打造爆款？

岚岚，百度小度市场部总经理

分享亮点：

流量红利消失，过去的爆款公式失灵。品牌操盘手们对流量玩得太娴熟，以至于忘记打造爆款的前提，是做好产品、找对人。成功打造添添闺蜜机、小度音箱等爆款的岚岚在实践中发现：对于市场营销而言，流量从来不是解药，人性才是。

内容提要：

1、策略整合：回答我是谁？我为谁而生？

2、流量打法：从有限的流量中找到无限的增长可能

3、跳出流量束缚，从时代趋势下人们心理变迁中找增长

内容驱动增长：预算分配、策略与效果归因

曹力，Nint任拓集团CMO、任拓大数据研究院执行院长

分享亮点：

内容场域已成为未来品牌方投入的首选，但内容到增长的解法仍“玄”而未决。如何制定有效的内容策略？如何科学地生产内容？如何通过内容归因、评价复盘，寻找确定性？曹力将从品牌预算分配、策略与效果归因三个维度，拆解内容驱动增长的底层逻辑和实操方法论。

内容提要：

1、预算分配：为什么说未来三年，内容营销会是品牌投放的大头？

2、内容策略：碎片化时代的全域营销方法论

3、效果归因：内容营销的效果衡量和归因模型

0-1-10-100不同阶段，品牌经营要解答的10个热点问题

张耀东，宝顶创投创始合伙人，资深管理顾问

分享亮点：

组织、产品、品牌......企业不同发展阶段，对应的主要矛盾是什么？张耀东是前欧莱雅中国副总裁，前后也曾任宝洁 Olay 全国零售负责人、阿芙精油总裁。在消费市场沉浮三十年，亲身经历了国际品牌的开疆拓土，和国货新锐品牌的曲折成长。他将和我们分享， 0-1-10-100 不同阶段，品牌经营要解答的 10 个关键问题。

内容提要：

1、0-1 初创阶段，通过产品差异化立足

2、1-10 发展阶段，用品牌力撬动增长

3、10-100 成熟阶段，向组织管理要红利

高端护肤增长 TOP1，奥伦纳素的动势能增长双引擎

Kevin Zhang，奥伦纳素中国区总裁

分享亮点：

高端品牌做大规模的同时，总是难以避免地削弱品牌势能，但奥伦纳素却做到了动势能双增长。Kevin 告诉我们，奥伦纳素优势在于拥有“国际品牌的视野，本土品牌的打法”。灵活的策略和透明的组织管理和决策机制，是奥伦纳素高速增长的秘诀。

内容提要：

1、流量收割与品牌建设的平衡之道

2、势能+动能双轮驱动，高端品牌如何可持续增长？

3、极端竞争格局下，品牌溢价持续提升之道

存量市场找增量，最容易踩的 5 个坑

刘睿之，简爱联合创始人&前CMO

分享亮点：

从在宝洁做 marketing 到蒙牛品牌总监，再到联合创立简爱酸奶，无论在大厂还是创业公司，刘睿之始终执着于从成熟的市场中找到细分的差异化机会。他曾多次从 0 到 1 ，成功突破增长天花板，也踩过无数的坑。他将和我们复盘自己的踩坑经历，总结避坑指南。

内容提要：

1、锁定新品类：如何在存量市场找到增长机会？

2、定义新产品：如何设计出有壁垒的差异化？

3、瞄准新渠道：如何最大化首购渠道和复购渠道价值？

功效护肤 3.0 时代，国货品牌靠什么突围？

谭彦 Tacy Tan，自然堂市场部总经理

白天明，Dr.Alva瑷尔博士品牌主理人

韩淑琪，BIOLAB听研品牌创始人兼CEO

 赵昂雄，松鼠跃动传媒集团创始人兼CEO

分享亮点：

新消费崛起，美妆护肤一直是竞争最激烈的赛道之一。新锐品牌以产品和营销创新迅速成长，成熟品牌也在奋力抓住新趋势。功效护肤进入 3.0 时代，不同阶段的国货品牌分别如何应对？

内容提要：

1、功效护肤进入 3.0 时代，成分创新还有什么新故事可讲？

2、国货护肤品牌如何持续打造爆品？

3、守住价格带，国货品牌的突围底牌

名创优品：超级品牌，逐浪全球

刘晓彬，名创优品集团副总裁兼首席营销官

分享亮点：

中国品牌出海的关键不是出海，而是“品牌”。把产品卖到国外并不是新鲜事，但名创优品走出了一条新路径，让这个品牌被全球消费者熟知。在刘晓彬的分享中，我们将深入了解名创优品的全球化战略，以及塑造“超级品牌”的方法论。

内容提要：

1、进击“全球化超级品牌”的 3 个重要转变

2、从 4 个方向打造全球化超级品牌：超级符号、超级品类、超级 IP 、超级门店

3、品牌跨越全球化和本土化的关键 Glocalization：产品、营销、运营

用二元论塑造品牌竞争优势 

马晓波，群玉山咨询董事长兼首席策略官

分享亮点：

学100 个方法，不如领会一道心法。营销哲学的底层逻辑已然发生变化。马晓波创新性的用“二元论”谈品牌，超越方法论，从意识理念层面，塑造竞争优势。

内容提要：

1、产品竞争的二元论

2、品类竞争的二元论

3、品牌竞争的二元论

*峰会详细完整议程如下，持续更新中……