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全程回顾:新营销用中国刀法!| 2023刀法年度品效峰会

全程回顾:新营销用中国刀法!| 2023刀法年度品效峰会

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时隔一年,刀法年度品效峰会再度与大家见面。


今年的峰会,我们把主题定位为“生机”。围绕“增长”这个大问题,我们将营销行业的顶尖学者、国际头部集团高管、逆势增长的新锐品牌创始人、国内头部电商平台业务负责人齐聚一堂,共同探讨不同品类、不同阶段品牌的“新营销”解法。


如今的市场上,人人都在寻找增长机会,但很少有人思考背后的症结,在于品牌营销的底层逻辑发生了变化。现在的营销,就像是用一把旧尺,衡量新问题。尺度不准,解决方案自然有偏差。


两天时间内,刀法集结了品牌营销领域的各路武林高手,从稳根基、扩规模、做利润、追趋势等角度带来前沿洞察与经验分享。更适合当下中国品牌的“新尺”,轮廓愈发清晰。


以下为峰会精华总结。



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01

11 月 30 日上午场:品牌经营



第一天上午,围绕“品牌经营如何稳根基”话题,由刀法Digipont 创始人兼 CEO 刀姐doris 重磅开场。宝洁市场研究部 & 集团媒体副总裁雷敏钊、新加坡国立大学商学院兼任教授周宏骐、淘天集团品牌业务发展中心商家成长总经理安糖随后发表主题演讲。圆桌讨论环节,淘天集团品牌业务发展中心商家成长业务负责人凌迩、东边野兽创始人何一、9am智能 联合创始人兼 COO 黄诗雨齐聚一堂,共同探讨新锐品牌在后新消费时代的破局之道。

品效协同,就是站着把钱挣了。刀姐doris 在主题演讲《动势能理论 4.0:全域经营下的品效协同方法论》中提出,互联网进程最大的变化,是从货架逻辑向用户逻辑的迁移。传统消费品营销是物以类聚,未来数字化环境下是人以群分。从品类到人群,是用户选择品牌,而非品牌占领用户。


刀姐doris 刀法Digipont创始人兼CEO


同时,她提出一个品牌价值公式——


品牌价值=规模(用户数/渠道数) x 价值(客单*品牌系数) x 忠诚(复购率*转介绍)


做品牌的本质就是在三者之间做阶段性取舍的过程。在对的时间点做对的事,探究今天中国消费者最需要什么需求,是实现品效协同的必经之路。

接下来,宝洁市场研究部 & 集团媒体副总裁雷敏钊带来主题演讲《宝洁:洞察赋能市场增长》。消费者洞察离不开数据,但也不能只依赖数据。雷敏钊以海飞丝、舒肤佳、Olay 为例,生动阐释了消费者洞察的关键是了解什么是用户的功能价值、情绪价值和社交需求。


雷敏钊 宝洁市场研究部 & 集团媒体副总裁


100 多年前,宝洁成立了世界上第一个市场研究部。如今,宝洁依然在持续重新定义用户洞察标准,提升洞察的深度和广度,从大数据中找到驱动消费者行为的因素,用小数据帮品牌实现精准洞察几何增长的方法论。


消费者洞察是品牌不可或缺的能力,但新一代的用户品牌并不满足于洞察,更要与用户连接、对话甚至共创。新加坡国立大学商学院兼任教授周宏骐在主题演讲《新一代用户品牌:创造“执迷”的逻辑与方法》中,回顾了用户企业的四个发展阶段。前三个阶段的经典用户企业,以用户需求和体验为中心,将用户洞察转化为产品创新和服务改进方向。但新一代的用户品牌并不只于洞察, 也不只于与用户连接, 更要与用户持续对话及共创。


周宏骐 新加坡国立大学商学院兼任教授


周宏骐教授认为,同理心和共情力一直是用户思维的基础,只不过在不同的时代,科技让“表现方式”不同。移动互联网下半场,持续对话比精准链接更重要,提出问题,勾引对话,比解决问题更重要。撩拨力/情绪感染力是品牌的新动能,它来自有意义、共情、真实、共创的对话。


以人为本,是把每个用户当成“具体的人”,而当个体需求累积到一定程度,就形成了趋势。正确理解当下的消费趋势,是品牌增长的另一个重要动力。接下来,淘天集团品牌业务发展中心商家成长总经理安糖带来主题演讲《抓住消费分层趋势,共筑品牌成长》。


安糖 淘天集团品牌业务发展中心商家成长总经理


安糖从平台近一年的数据中总结出消费趋势的四个特点:人间清醒、感性悦己、各有所爱、健康乐活。一部分用户愈发理性,注重性价比,但也有一部分用户愿意为情绪价值买单。同时,用户兴趣细分,小众趋势品类涌现,追求健康生活新方式,也带火了中医生养等热门品类。


安糖认为在这个极致追求效率的时代,品牌要做效率最大化,但不要让效率伤害品牌溢价。始终以消费者为中心,将消费者的需求和期望作为品牌发展方向,让品牌深入人心,消费者轻松购买。


接下来,东边野兽创始人何一 Yisa 、9am智能 联合创始人兼 COO 黄诗雨和淘天集团品牌业务发展中心商家成长业务负责人凌迩就《后新消费时代,新锐品牌的破局之道》发表观点。



凌迩总结了近三年天猫平台的 5000+ 成长型品牌,发现在后新消费时代诞生的新品牌,更加注重从供应链端到运营端、内容端、品牌端、产品端的全方位能力培养。随着消费者愈发理性,对品质的需求愈发严格,而“情绪价值”是未来品牌“质”的重要组成部分。


作为在过去一年收获高质量增长的品牌,东边野兽并不赞同国货护肤品牌只能做“大牌平替”。何一 Yisa 认为,高附加值来自于本土物质资产和文化资产的结合。她从功效、文化想象力、可持续三方面拆解东边野兽品牌成为高附加值品牌的东方解法。同时,她也提到,每个品牌的增长路径都存在一定的不可复制性,更重要是先想清楚我是谁,我要表达什么。


9am智能深耕多年企业升降工位与办公空间数字化服务,近两年拓宽家用市场并获得迅速增长。黄诗雨与大家分享了 9am智能在推动升降桌家用化过程中获得的有趣洞察。


在和企业办公场景迥然不同的个人家居场景中,大到产品外观设计,小到开箱体验,都和产品所处的环境、用户的感性需求息息相关。9am智能面向家庭场景,从具体需求出发,优化升降桌的外观设计与用户交互体验,找到提升生活品质的解法,成功获得了众多用户的喜爱。



02

11 月 30 日下午场:全域增长



下午,围绕核心话题“全域增长”,百度小度市场部总经理岚岚、Nint任拓集团CMO & 任拓大数据研究院执行院长曹力、腾讯广告日百家清行业负责人杨朔、 微博华南区域营销总监杨彦楠、 宝顶创投创始合伙人 & 资深管理顾问张耀东先后发表主题演讲。此外,白象食品集团电商总经理孙亮、朝日唯品品牌主理人张蕾、陈金鸿鸿道战略定位咨询创始人就“如何突破增长瓶颈,找到品牌的长期主义”展开超级对谈。


首先,百度小度市场部总经理岚岚发表主题演讲《流量见底,如何全链路打造爆款?》。作为资深操盘手,岚岚曾成功推广添添闺蜜机、小度音箱等爆款产品。岚岚按照用户如何解决问题的思路,将产品分为搜索型、体验型、信心型三类产品的特征和匹配的打法。搜索型产品的认知逻辑是品类定位,体验型产品的认知逻辑是创建记忆。搜索型产品解决外在问题,体验型产品缓解人们内心不易察觉的苦闷感。


岚岚 百度小度市场部总经理


具体到流量打法,岚岚以体验型产品为例,指出先闭环,再破圈的方式,能有效减少种草和割草环节不必要的流量成本。此外,她还分享了自己对于流量和爆款的最新思考:越是内卷严重的红海,越要回归到人性的底层需求中找增长。


曹力 Nint任拓集团CMO & 任拓大数据研究院执行院长


紧接着,Nint任拓集团CMO & 任拓大数据研究院执行院长曹力就大家关心的“内容驱动增长”话题展开演讲。他在现场展示了市场大盘以及美妆、3C、户外等行业增长数据,证明内容营销已经成为品牌增长最重要的驱动力之一。


为了解决消费者不忠诚,跨域数据难打通,内容无法归因等痛点,曹力提出全域数字营销的底层逻辑一一标签科学。他详细拆解了内容策略七步法中的“内容标签方法论”。现场展示了Nint任拓独家首创的内容标签树,曹力重点解读了五大核心标签(场景、卖点、痛点、人设、类型)及评价标签,并结合美妆、母婴案例,结构化拆解人、货、场、内容、评价标签,归因分析,指导品牌内容生产、达人反选、内容调优,循环持续提升 ROI。


杨朔 腾讯广告日百家清行业负责人


从爆款路径和内容标签两个维度分享增长方法论后,我们把目光投向了可能是全网最后一片流量洼地的视频号。过去一年,视频号实现爆发式增长。腾讯广告日百家清行业负责人杨朔发表主题演讲《回归生意本质,如何挖掘视频号的营销价值?》。


杨朔提出,视频号带来的不只是新流量,作为原子化组件,可以调动全生态之力为生意赋能。品牌在视频号需要因地制宜,用多元化的连路方案,贴近生意,促成交易。


何为“因地制宜”?杨朔分析了成熟品牌、新兴品牌、综合贸易商、垂类商家四个类型商家在视频号的增长痛点和解决方案。比如成熟品牌可通过“视频号+短视频”、“视频号+事件发布”等内容化营销实现品牌出圈,并借助“视频号+多触点”自播运营获得生意增长;新锐品牌前期可与达人合作积累流量,巧用短视频“杠杆起号”;综合贸易商可通过单爆品直播间提高销货效率;垂类商家可利用供应链优势,主打多品直播间。


接下来,白象食品集团电商总经理孙亮、朝日唯品品牌主理人张蕾、鸿道战略定位咨询创始人陈金鸿就《如何突破增长瓶颈,找到品牌的长期主义?》展开圆桌讨论。陈金鸿从第三方视角深度挖掘两个品牌逆势增长背后的故事,以及对于“品牌长期主义”的理解与实践。



张蕾为我们拆解了朝日唯品的产品-场景-渠道三角闭环模型,揭秘小乳酪轻食杯、乳咖醇萃等产品如何通过这个模型,实现人找货——货找人的闭环。找准了自己品牌的差异化价值,不断累积专属势能,才能走得更长久。朝日唯品从创立之初就践行循环农作模式,管理从养土、种植、养牛到产品加工的整个透明产业链。品牌花 20 年时间建立从养土开始的核心差异化,形成产品的壁垒和稀缺价值,给用户带来有机、安心、美味的农产品,将长期主义变成品牌价值。


提到如何从爆红到长红,孙亮认为,爆红是消费者在情绪上的认可,而长红则更需要用户对产品和品牌主张的认同。白象将电商定位为跑道,作用是希望能够帮助公司找到未来的管理机制。基于这个差异化定位,白象对电商有更多的期待、投入和耐心,始终注重内部运营团队的能力建设,平衡各个渠道的主动权,不为短期销量折损长期利益。在他看来,长期主义需要的一种能力,是克制。


杨彦楠 微博华南区域营销总监


在今年的国货热潮中,白象品牌长红的关键在于把流动的情绪价值固化成品牌势能。但并不是每个品牌都能把握时代情绪,并将其内化成增长动力。社会共识和时代情绪的“最大公约数”是什么?微博华南区域营销总监杨彦楠为我们带来平台最新趋势。如何从热点中挖掘多元内容方向,将品牌事件打造成与大众共情的热点事件?杨彦楠通过品牌案例,展示了“大 IP 热点”“梗热点”“明星热点”“剧综热点”四种玩法。


作为第一天的压轴嘉宾,宝顶创投创始合伙人 & 资深管理顾问张耀东总结性地带来主题演讲《0-1-10-100不同阶段,品牌经营要解决的10个热点问题》。


张耀东 宝顶创投创始合伙人 & 资深管理顾问


张耀东是前欧莱雅中国副总裁,前后也曾任宝洁 Olay 全国零售负责人、阿芙精油总裁。在消费市场沉浮三十年,他亲身经历了国际品牌在中国市场的开疆拓土,和国货新锐品牌的曲折成长。他提出思考品牌营销的底层逻辑,要带着问题找答案,拥有框架思维才能举一反三。


同时,张耀东也以深入浅出的方式分享了他营销观点——如何判断真实需求,要看他有没有机会成为习惯;有价值的差异化,来自真正的创新;非必要不开新品牌。他还将做品牌品牌建设形象地比喻成鸡和蛋双向奔赴的过程。品牌是鸡,产品是蛋,品牌人要怀着做鸡的理想下蛋。


10 个问题囊括赛道选择、产品差异化、品牌构建、资源分配、组织架构等维度,贯穿品牌生命全周期。处于任何发展阶段的品牌,都能从中获得启发。



03

12 月 1 日上午场:品效协同



吸收完第一天的满满干货,峰会第二天的议题将围绕“品效协同”“趋势增长”两个维度展开。


上午场,奥伦纳素中国区总裁Kevin Zhang、小红书商业耐消行业群总经理昂扬、简爱联合创始人 & 前CMO刘睿之、Flywheel China Enterprise副总裁鞠凡先后发表主题演讲。圆桌环节,自然堂市场部总经理谭彦、BIOLAB听研品牌创始人兼 CEO 韩淑琪、Dr.Alva 瑷尔博士品牌主理人白天明、松鼠跃动传媒集团创始人兼CEO 赵昂雄就“功效护肤 3.0 时代,国货品牌靠什么突围”话题展开讨论。


Kevin Zhang 奥伦纳素中国区总裁


首先出场的是高端护肤品牌奥伦纳素中国区总裁 Kevin Zhang 。他分享了高端美妆整体增长乏力的背景下,奥伦纳素动势能双增背后的底层逻辑与方法论。战略端,他提出关键是把品牌定位在目标消费者未来要去的地方。Kevin Zhang 解释了奥伦纳素的为什么选择做调配式软膜,并以冰白面膜这一爆品为线索,拆解了奥伦纳素的产品逻辑。


战术端,他分别从渠道选择、建立快速决策机制、寻找第二增长曲线三个维度展开。奥伦纳素独特之处在于定位大牌,却不拘泥于大牌打法,向本土新锐品牌学习经验。他的分享也启发大家:生意到最后,一定是组织在驱动。


昂扬 小红书商业耐消行业群总经理


紧接着,小红书商业耐消行业群总经理昂扬带来主题演讲《从流量到人,「家生活」行业高质量生长密码》。据昂扬介绍,目前小红书平台家生活行业内容曝光量增长迅速,家居家装已成为小红书极为重要的兴趣板块。对于品牌而言,这意味着背后潜藏着巨大的增长机会。同时,昂扬详细展示了家生活用户的行为路径,并基于此规划了科学种草产品组合。我们从洗碗机这一品类的增长曲线中,不难找到可参考的内容、投放策略。


刘睿之 简爱联合创始人 & 前CMO


了解完平台趋势,再来看实操方法论。简爱联合创始人 & 前CMO刘睿之在主题演讲《存量市场找增量,最容易踩的 5 个坑》中,将自己的亲身经历总结成避坑指南。


他以简爱酸奶的品类创新为线索,一步步拆解如何锁定新品类、定义新产品、瞄准新渠道。他提出,没有工作的毕业生,不婚不恋不育的打工人,没有孙子带的银发族是未来的机会人群。


此外,刘睿之着重强调了渗透率不到 30% 的场景,不要为他们做周边应用。借鉴海外市场成功经验要区别看待,看美国预判品类结构兴替,看日本学习产品创新细节。谈到产品差异化,他认为可感知的差异化要以理工直男可感知为标准。而所有的差异化,最终在产品包装上落地。至于如何落地,他也给出了一套值得借鉴的方法论:打破品类规则、引发品类欲望、重复重要信息、敬畏合理常规。


鞠凡 Elaine Flywheel China Enterprise副总裁


想清楚做什么很重要,怎么做同样重要。Flywheel China Enterprise副总裁鞠凡 Elaine 聚焦“推新品”这一动作,带来主题演讲《消除新品不确定性,打造爆品增长飞轮》。她针对新品研发定位、商业成果转化、延长生命周期三大难点,以数据和案例逐个击破。以尿布台这一品类为例,鞠凡展示了用数据拆解市场细分需求、定位产品卖点、精准定位人群的全流程。详实的数据和生动的案例解析,启发在场品牌重新思考新品的作用。



圆桌环节,来自护肤行业的三个代表性品牌自然堂、Dr.Alva 瑷尔博士、BIOLAB听研就“功效护肤 3.0 时代,国货品牌靠什么突围?”展开讨论, 松鼠跃动传媒集团创始人兼CEO 赵昂雄担任主持人。赵昂雄以科学品牌时代为引,提出品牌经营要回归生意本质,开启本场讨论。


自然堂市场部总经理谭彦认为,国货品牌突围的核心能力是科技力和品牌力。以抗老这个赛道为例,皮肤老化是多维度原因导致的结果,复合功效的多靶点抗老是未来的趋势,自然堂投入大量科研资源的自研成分“极地酵母喜默因”,是聚焦适合中国人肤质的全面的根源抗老解决方案,也是品牌不断进阶的科技力所在。


BIOLAB听研品牌创始人兼CEO 韩淑琪补充道,用户除了关注产品功能,还想获得新的体验方式。从开箱、开启瓶盖,到肤感、味道,护肤体验的完整性也是产品质量的组成部分。她还分享了大单品“建构师系列”和“水光仪”等产品研发背后的故事。


谈到大单品,Dr.Alva瑷尔博士品牌主理人白天明认为,大单品不一定是销量最高的单品,但一定是能够承载品牌主张、代表品牌价值,传递品牌态度的单品。在品类延伸逻辑上,选择不做什么可能比做什么更加重要。这也是为什么 Dr.Alva瑷尔博士始终专注于微生态护肤。



04

12 月 1 日下午场:趋势增长



着眼当下,展望未来。下午场,我们迎来了本届峰会的最后一个议题“趋势增长”。名创优品集团副总裁兼首席营销官刘晓彬、哔哩哔哩营销中心大快消行业负责人徐倩雅、360集团商业化市场部总经理李佼、时尚动势集团股份有限公司 & 数字科技中心总经理 (CIO)郭江 Frank 、群玉山咨询董事长兼首席策略官马晓波先后发表主题演讲。


刘晓彬 名创优品集团副总裁兼首席营销官


名创优品集团副总裁兼首席营销官刘晓彬带来主题演讲《名创优品全球化增长密码》,为大家带来名创优品品牌战略升级的经验与思考。


他指出,深入思考品类特征和品牌定位,是品牌升级不可或缺的重要步骤。而一盘好生意,需要符合品类需求体量巨大,需求恒久且持续,全球普适性高 3 个条件。具体到品类策略,名创优品通过香薰、盲盒、公仔三大心智品类塑造品牌记忆点;产品策略层面,关键是用内容思维开发产品;渠道策略层面,走向大店新模式。


此外,刘晓彬从超级符号、超级品类、超级 IP 、超级门店四个维度拆解名创优品的超级品牌方法论。他详细拆解了盲盒、美妆的品类创新故事,以及 DUNDUN鸡背后的 IP 塑造方法论。谈到的海外市场本土化关键点,刘晓彬以针对印度市场的香薰蜡烛、针对东南亚的防水彩妆为例,从产品、营销、运营三个层面带来新思考,提出中国品牌出海要着眼于全球化,着手于本土化。


徐倩雅 哔哩哔哩营销中心大快消行业负责人


紧接着,哔哩哔哩营销中心大快消行业负责人徐倩雅发表主题演讲《拥抱开放生态,以新生力打开新增长》。作为中国年轻用户的“精神家园”,B站蕴含着源源不断的内容富矿。最新财报显示 B站日均活跃用户突破一亿,站内包括汽车、数码、家装、美妆等生活消费内容飞速增长。


通过与电商平台合作打通后链数据,B站的“开环电商生态”可以将年轻消费者对内容的喜欢,转化为实际的选择。此外,她还以案例阐释了如何在B站生态内做直播带货,以及与 UP 主共创视频种草带货。今年双11 在 B 站尝试种草带货的某美妆国货品牌通过花火合作商单精准覆盖 2000 万目标用户,预售期全店成交额破亿,从 B站的进店成本仅 2 元。


李佼 360集团商业化市场部总经理


总结 2023 ,怎么能少得了 AIGC ?过去一年,AIGC 给了营销圈一点小小的震撼。未来,它将更加深刻的改变营销格局。“AIGC+品牌营销” 有多少种可能?360集团商业化市场部总经理李佼带来最新洞察和案例解析。


李佼以海盗虾饭的新品研发为线索,从产品创新、全链路营销赋能、AIGC 工具应用三个维度展开分享。产品创新层面,AIGC 已经能够辅助完成需求收集、产品内测、单店测试、全门店推广等流程,大大节省了时间和成本。营销链路中,策略制定、文案脚本、广告投放、用户关系都已实现不同程度的智能化。同时,掌握360AI数字员工、数字人的正确使用方法,能够有效提升效率。


郭江Frank 时尚动势集团股份有限公司 & 数字科技中心总经理 (CIO)


在机遇与竞争并存的市场环境中,企业要想实现正循环的“高质量发展”,寻求更具稳健和可持续性的增长路径,数字化转型是必经之路。围绕数字化转型驱动企业变革,时尚动势集团股份有限公司 & 数字科技中心总经理 (CIO)郭江 Frank 带来主题演讲《数字化转型下的 UR 如何实现全渠道稳步增长?》


郭江在现场讲述了 UR 供应链、商品、全渠道管理“三位一体”的数字化转型策略,以数字化建设赋能产业链上下游,带动服装产业生态不断发展。同时,基于 UR 奢华大店和万款商品的独特业务模式,搭建供应商赋能系统、使用智能商品管理系统、智能店铺终端系统、以及提升服装设计流程的智能化等等,完成企业由流程驱动向数据驱动的变革。此外,他还提出数字化转型的本质是“企业组织结构的升级和变革”,脱离这个核心要素,再好的技术和工具都只是形式创新。


马晓波 群玉山咨询董事长兼首席策略官


作为整场峰会的压轴嘉宾,群玉山咨询董事长兼首席策略官马晓波首次公开独家理论《用二元论塑造竞争优势》。马晓波创新性地用哲学思维“二元论”看待品牌,为塑造差异化竞争优势打开新思路。


他以完美日记仿生膜口红,Timberland大黄靴为例,拆解品牌如何塑造区隔竞争。他认为,写销售话术不是卖给消费者,而是卖给用户的导购员们。在销售油烟机案例中,他以独特视角将用户分为 20 层以上和 20 层以下,为大家打开营销新思路。


此外,马晓波还提出了一个灵魂拷问:品牌一定要寻找自己的细分定位吗?他提出,二元分流是一种塑造竞争力的思考方式。它是品牌借助群体归属、场景代入、技术代际、审美层级、价值观导向等不同分类法,在消费者与公众的认知中,将自身与竞争对手形成二元对立关系,由此影响消费者决策,从而将自身隐形优势放大为显性优势,并借此扩张自身增长空间。



05

品牌晚宴



11 月 30 日晚,2023 年刀法年度品牌晚宴在广州成功举办,刀法是首次在广州举办百人规模的高圈层品牌晚宴,本次举办的目的也是想让华南地区的新老刀友们互相认识,让刀法作为一个平台可以更好的赋能平台、品牌、机构等品牌营销行业内的伙伴们。


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在刀法年度品牌晚宴上,知乎CCS业务负责人崔尧给现场带来主题演讲《知乎坚持专业讨论,带来品效销增长》。崔尧分享了知乎双十一的统计数据,知乎新职人具备强劲的购买力,消费均价达到了 1375 元,同时知乎也已成为数码家电新品消费高地。此外,知乎营销解决方案进行了全新升级,从内容生产、科学投流和种草度量三个方面打造知乎营销闭环,我们从韶音耳机的消费者洞察、研发以及后续在知乎平台上的口碑积累到销量爆发案例中,完整地见到了知乎是如何用专业讨论进行全链路赋能。



此外,盛撰天厨、MOMA 猛玛、鸿道咨询、新潮传媒、沃们广告也分别上台与现场参会伙伴进行了互动抽奖。




06

第四届「金刀奖」



11 月 30 日下午,第四届「金刀奖」获奖名单也正式揭晓。本届「金刀奖」分为「年度国民品牌榜」、「年度价值品牌榜」、「年度服务商榜」和「年度女性领导力榜」 4 个主榜单奖项,其中「年度服务商榜」下设「年度整合营销服务商」、「年度全域增长服务商」、「年度数智化管理服务商」 3 个子类目。共计 40 个获奖品牌、机构和个人。


详细获奖名单如下:




07

峰会精彩回顾



1.精彩瞬间


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2.峰会文档


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3.刀法企业合作


*添加刀法商业合作伙伴,了解刀法业务及后续「刀法峰会」商务合作。


刀法企业合作负责人:雨菲


手机:18500092504

微信号:DigipontBD

邮箱:[email protected]



08

致谢



最后,感谢本次峰会的内容合作伙伴:天猫、腾讯广告、微博、小红书、哔哩哔哩、360智慧商业、知乎、Nint任拓、鸿道战略定位咨询、Flywheel、松鼠跃动传媒集团


特约合作伙伴:辰木互动、光点营销、广州大麦、火烧云数据、英德知 Intage China、九四智能、蓝色磁场、路野传媒、MOMA 猛玛、曼拾Meansplus、魔镜洞察、时趣、盛馔天厨、网易云商、新潮传媒、小裂变、卓尔数科


品牌合作伙伴:ELECTRO X粒刻、朝日唯品、盐津铺子、EVE LOM、BIOLAB听研、维他奶、BOP波普专研、萃乐活、讯飞、CHALI、DR.WILD、每日黑巧、ffit8、食验室、暴肌独角兽、Lofree洛斐、欧扎克


媒体合作伙伴:数英DIGITALING、第一财经商业数据中心(CBNData)、DT商业观察、Foodaily每日食品、NBF、SocialBeta、TopDigital、界面新闻、欧莱雅中国同学会、投融界、新榜、消研所、扬帆出海、亿邦动力、NBM中童精品展、特赞、梅花网、运营研究社、执牛耳、窄播、广告门、胖鲸头条、《现代广告》杂志社、Chinaz站长之家、天下网商、PIIS


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