第一部分：原来他们是犹太人

《“原来他们是犹太人”——犹太人的世界（1）》

第二部分：犹太人的企业与品牌。          

一、服装、时尚品牌与企业          

（接上篇《犹太人的大众时尚帝国——犹太人的世界（2）》）                   

22. Chanel              

              图：Coco Chanel          

Chanel的故事很有趣，专篇介绍。          

Chanel的创始人——时尚设计师Gabrielle Bonheur "Coco" Chanel（1883~1971，人称“Coco Chanel”），是个非犹太裔的法国人。她创立的品牌企业最后被阿什肯纳吉犹太商人Wertheimer全数收走，成为Wertheimer的家族企业。    

图：Pierre Wertheimer          

Coco Chanel、Chanel品牌和Wertheimer的故事，是犹太人在西方世界获得成的一个绝佳案例。过程比较戏剧。大的脉络：

——Coco Chanel出身贫寒，但天生有设计灵感与天赋‍

——她结交了法国名流商人Étienne Balsan，成为他的情妇，并接触到了上流社会

——她研究上流社会女性的穿戴与需求，并把社交圈的女性变了她的客户群，给她们卖帽子，并获得了一定的经济独立性；

——她通过Balsan结交了英国名流Arthur "Boy" Capel，成了Capel的情妇。1910年，Capel资助她开了第一家门店，主要卖帽子；往后几年，她生意越来越好，产品越来越丰富，包括了各种服饰，也开了更多门店。1919年，Capel意外去世；

——1920年，Coco Chanel混巴黎的俄国人上游圈，结识了作曲家Igor Stravinsky（斯特拉文斯基）。她成了Stravinsky的情妇，与他环游世界，并给巴黎的俄罗斯芭蕾舞团（Ballets Russes）设计服装   

——同一时期，她认识了俄国皇族Grand Duke Dmitri Pavlovich of Russia（德米特里·巴甫洛维奇大公），跟他也发生了一段感情  

——1920年，Chanel打算为她的服饰设计一款匹配的香水。巴甫洛维奇大公又给她介绍了法裔俄国香水师Ernest Beaux；Coco Chanel在他提供的二十支香水样本里选了第五号，并定名Chanel No.5（香奈儿五号），作为礼物送给她的客户。这款香水立即受到好评，体现了巨大商业潜力 

——Chanel希望做大香水产品线，扩大市场——特别是打入北美市场。而香水的制作及营销成本和门槛都很高，需要资金和资源支持。她通过老佛爷百货的创始人Théophile Bader（阿什肯纳吉犹太人），认识了另一位巴黎香水及美妆商人Pierre Wertheimer（阿什肯纳吉犹太人）。Pierre Wertheimer可以给她提供扩大业务所需的各种支持，从资金，到生产、营销、拓市场、拓品牌。最终Chanel与Wertheimer成为香水生意合作伙伴，Wertheimer作为主要投资人，占股70%；Bader作为中间人和渠道，占股20%，Coco Chanel只占10%

——由于缺乏资源，又要做大，她只能依赖犹太商人  

——Chanel No.5获得了巨大商业成功。而Coco Chanel和Pierre Wertheimer的关系也不断恶化——Coco Chanel觉得合同签的不合理，自己被犹太资本家狠狠剥削了。十多年来，她屡次希望通过法律手段解决问题均未果‍

——欧洲巨变，纳粹在德国上台，Pierre Wertheimer预见到了纳粹对犹太人的威胁，在纳粹占领法国前，逃往美国‍

——1940年中，纳粹德国侵入并占领法国。Coco Chanel旋即寻求利用纳粹的反犹法律，以“雅利安人”的名义收回自己在Chanel的权益。但她发现，撤离前，Wertheimer已将股份转给一名非犹太裔的法国产业家Felix Amiot代持，结果Coco Chanel收回股权的努力又无果  

——这段时期，Coco Chanel成了“法奸”，与纳粹合作，与纳粹军官       Hans Günther von Dincklage（贵族姓氏）恋爱，并且做了党卫军的间谍。1943年末，党卫军还打算利用Coco Chanel与丘吉尔的关系，请她向英国代纳粹秘密求和‍

——战后，Coco Chanel因叛国被抓，最后丘吉尔出面，法国政府放了她一马。释放后，她与前纳粹男朋友离开法国，流亡瑞士  

——因为非常仇恨犹太人商人Pierre Wertheimer，她决定另起炉灶，重新推出自己的香水品牌。这就威胁到了Pierre Wertheimer的商业利益。当时双方关系非常差，但Pierre Wertheimer不想再和Coco Chanel打官司，因为最后一定两败俱伤，而且Coco Chanel本身因与纳粹合作，形象已经很危险，经不起再度曝光炒作，保住品牌是第一位的。1947年，他们重签合同，Pierre Wertheimer把Chanel No.5战时收益补给了Coco Chanel，同意将来给2%的提成，以及永续的月度津贴。Coco Chanel则同意关闭自己在瑞士的香水品牌

——1953年，Coco Chanel回到法国，发现Christian Dior崛起了。Chanel要重夺江湖地位，就要在高端定制、成衣、珠宝等领域发力。而这些都需要大量资金支持。所以Coco Chanel只好找Pierre Wertheimer谈进一步的合作。而这一次，Pierre Wertheimer获得了Chanel所有的品牌使用权   

——1965年，Pierre Wertheimer去世，享年77岁；儿子Jacques Wertheimer接班‍

——1971年，Coco Chanel病逝，享年87岁  

——如今，Chanel是Wertheimer的家族企业：Pierre的孙子Alain和Gérard Wertheimer当家。两人持有股份相当，身家都在300~400亿美元之间，在法国富豪中并列第四位。               

故事亮点小结：                 

1）Coco Chanel虽出身贫寒，但极有天赋，同时一定有特别的女性魅力，能够吸引如此众多的上层社会男性；  

2）按照今天的标准，Coco Chanel属于“职业小三”，她的成功，除了自己的天赋、能力、努力外，更在于把握人生中遇到的几位关键男性，将他们的资源充分运用到位；  

3）这些给Coco Chanel提供帮助的男性，除了犹太人Pierre Wertheimer外，都是欧洲上层社会，不是贵族就是名流，并且Coco Chanel和他们都有染，很多是固定情人。她唯独与真正的长期生意伙伴——犹太人Pierre Wertheimer——没有男女关系。这里面有多方面的原因，可能也是相关的，一是她希望把生意和感情切分开来；二是她不希望和犹太人有染（很多人说Coco Chanel是反犹主义者）；三是Pierre Wertheimer就是个商人，不入Coco Chanel法眼。总之，对于Coco Chanel来说，Pierre Wertheimer就是个工具人，不是个“男人”，而也许这正是他们合作的基础；对于Pierre Wertheimer来说，这又是个好处：他可以理性、冷静的判断生意，而不受到男女之情干扰。所以，最终拿住Coco Chanel的，还是这位犹太商人；  

4）Coco Chanel纵有天赋，纵然努力，而且可能并不喜欢犹太人，但要创业发展，就必须有资源，必须寻求外部资金。“没有人和钱过不去”——因此她也不会和犹太人过不去。即使有了这么多的不愉快，即使一生都憎恨Pierre Wertheimer，但她内心知道，Pierre Wertheimer是她最好的合作伙伴，所以为了打败Christian Dior，她还得有资本和资源加持，所以只能找Pierre Wertheimer。Coco Chanel提供的是内容，Pierre Wertheimer提供的资金、渠道、资源，而且都可以对位到犹太人最擅长的领域。两个人本质是在互相成就；  

5）虽然Coco Chanel一生都极善于利用成功男性的资源，情事无数，但最后她也终身未嫁，没有子女，无法传承；    

6）最后，Chanel品牌完整地交给了Pierre Wertheimer，称为Wertheimer的家族产业。而Wertheimer很清楚：他们只想着如何利用Chanel的品牌，永远躲在幕后；他们没有一秒钟会想过把Wertheimer这样的阿什肯纳吉犹太人姓氏作为时尚品牌。  

7）最后，留下文化遗产的、为世人所记住的，还是Coco Chanel，收割财富的却是Wertheimer。但知道Wertheimer的人又很少。经历千百年迫害的犹太人知道，露富就是威胁，最好闷声发大财。所以，这也正是Wertheimer所期望的：让知道我们的人越少越好！                

但Chanel这样的故事只是极少数，因为欧洲犹太人大部都被纳粹歼灭。最终我们能看到的，依然是移民到美国，在美国风生水起的阿什肯纳吉犹太人。                

（未完待续）