国美超市，三大问题待解

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国美超市，三大问题待解

财经

2023-11-18 15:11

2023.11.18

本文字数：658，阅读时长大约1.5分钟

导读：在国美零售上市公司之外，黄光裕及其关联公司与第三方合作发展国美超市，需要首先找准自己的定位。

作者 | 第一财经王珍

国美超市扩张的消息令国美零售（00493.HK）11月17日股价上涨八成后，国美零售当晚发布澄清公告称，拟开展的超市业务是由公司主要股东黄光裕及其关联方与独立第三方合作经营，非国美零售的上市公司业务；国美零售不排除未来探索零售新项目机会的可能性。

而国美超市市场运营总裁罗健峰11月18日向第一财经记者表示，国美超市隶属于国美控股集团旗下公司，以品牌授权而非加盟店的方式发展。他透露，国美超市的品牌使用费是，40平方米以下的门店为1.5万元两年，40-80平方米以下的门店为3万元两年，80-120平方米以下的门店为5万元两年。

“铺货押金方面，总部按1500-2000元/平方米铺货，后续补货无需再给钱。”罗健峰说，另外，管理费为营业额的1%。对于三年拓展10000家门店的目标能否实现，他说“事在人为”。

艾媒咨询集团CEO兼首席分析师张毅向第一财经记者表示，国美超市现在只开了几家，需要找清楚自己的定位：首先是目前几十平方米的小超市，市场饱和度已经比较高，国美超市切入的空间在哪里？其次是为门店老板解决什么痛点，因为商品并非国美自己生产，门店为什么要找你贴牌，而不是找美宜佳超市、京东超市等贴牌？第三是解决消费者什么痛点，因为现在社区便利店、品牌连锁店、电商即时零售的服务均很便捷，国美超市的差别在哪里？

对此，罗健峰称“各有各优势”，暂不便透露国美超市的核心竞争力。

微信编辑 | Ziang

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