“老板又来提需求啦！”我到底是接还是不接？

最近闲逛一些论坛看到一个话题，有人问：老板提的完成不了的需求，我是接还是不接？

这个问题让我想到了之前的一位学员——小高。

小高入行做产品已经快1年时间了，之前因为工作上的问题，找了我们顾问老师咨询：他正在为需求分析感到头痛。

花了很长时间收集、分析资料和数据，当他信心满满地把需求分析报告拿给老板时，老板却认为这并不是当下重要的、也不是自己想要的需求……

小高一脸委屈：“我报告里提出的功能、需求等都是有数据支撑的，但是老板好像并不买账？我要怎么处理老板提的需求啊？”

其实同理：老板的需求也是需求之一，我们同样要从不同方面去评估老板的需求，再做出抉择！

具体应该怎么评估老板的需求呢？比如——

所以，具体该如何处理老板的需求？

为了解答这个问题，我们邀请了前阿里高级产品专家@黄友敬老师直播讲解！欢迎大家来11月22日（周三）这场【需求分析】主题的公开课找答案！

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一、除了解决老板需求的问题，这场公开课你还能获得什么？

1、帮你务实产品基本功，掌握一套高效需求分析模板

课程中老师会以产品人必备的需求分析技能为切入点，通过具体案例，教你认清需求分析的常见误区，掌握拆解需求分析的正确姿势！

其次，老师会从常见的5种伪需求出发，帮大家剖析怎么辨别真伪需求，给大家提供5个需求识别的小Tips！

第三部分，老师会从需求的优先级判断出发，带大家了解影响需求优先级的因素有什么？

有什么需求优先级评估的方法，最后给大家一个判断需求优先级的具体可实施的方法！

同时，在最后老师会带大家仔细梳理产品经理的工作内容与所需能力，并帮助大家制定适合自己的产品能力提升计划，实现自我的提升。

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2、获得与资深产品专家1对1交流机会

本次授课老师为@黄友敬老师，具有19年互联网产品策划与管理经验，历任阿里高级产品专家、酷狗音乐产品总监，现任职妈妈网产品副总裁等岗位。

在直播课的最后，老师会开启1V1连麦，在直播间里进行免费答疑！如果你有关于课程疑问或工作上的难题，欢迎扫码添加老师申请连麦名额！

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3、社群共学模式+分享答疑，收获一个产品交流圈子

报名课程后，我们会组建班级群，由专属的班主任老师进行服务。

可以帮你：

 三、如何报名？

本期公开课将于11月22日（周三）晚上8点开课，点击小程序链接or长按识别海报二维码，免费报名！

需求怎么接？需求分析报告怎么写？

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免费名额仅限前100人，报完即止！

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注：以上内容包含广告