团队协作效率低？多半是这些障碍搞的鬼！

单兵作战的时代已是过去，协同作战才是王道，如何激活现有团队成员的潜能变得更为重要。管理者只有借助团队的智慧，搭建一个高绩效团队才能在竞争激烈的商业世界中获得生存。

被誉为“团队角色理论之父”的团队管理专家梅雷迪思·贝尔宾在观察与分析成功团队时发现，一支结构合理的团队应该由9种不同的角色组成，依据成员所表现出来的个性及行为特征来划分，这9种角色分别是执行者、协调者、鞭策者、智多星、外交家、审议员、凝聚者、完成者和专业师。

成功的团队需要由具备不同“团队角色”的成员组成，团队成员之间角色清晰，相互了解，彼此包容，并且能够相互补位与协同。团队领导者更要明确整个团队的目标，把每一个团队成员放在能够最大化其贡献的位置上，才能让整个团队的效能最大化。