中国孩子的抑郁情况，一直挺严重的。
一项2012年的研究显示，在大陆25个地区中，10~15岁的青少年里，平均每5人就有1人有抑郁倾向。
而十年之后，一份叫做《2023年度中国精神心理健康蓝皮书》的报告显示，我国初高中学生的抑郁检出率分别为30%和40%。
面对这种抑郁日趋恶化的态势，国内不少学校主动出击，采取了强硬的干预措施。比如广州市铁一中学，就于2023年3月24日出资249.88万，想搞一个守护学生身心健康的心理辅导中心。如此大的手笔，不难看出，学校是铁了心地想加强学生们的心理建设。辅导中心建成之后，学生这边也不负校望，经常有人跑到那去使用一台智能互动宣泄仪，来释放压力。不得不说，这个宣泄仪的项目还挺多，细看一下菜单，竟有网球、棒球、保龄球等多种体育运动。而且宣泄项目的画面和UI，都十分流畅和感人，甚至还附有动作镜头的切换！除了“操作界面全是繁体字”这个有点阅读门槛的缺点外，你几乎挑不出它的任何毛病。按说有着这么好的智能互动宣泄仪，学生们应该好好珍惜，私底下偷着享受才对。毕竟中国有个成语叫“树大招风”，别的学校学生要是知道你们学校上了这高端的设备，那岂不得嫉妒死？经常跑辅导中心宣泄也就算了，他竟还把使用宣泄仪的使用过程，洋洋得意地拍摄成视频上传到了B站，并取标题叫——然后，这个视频就火了。在被删除之前，播放量高达70万次。这里简单科普下：wii是任天堂在2006年推出的一款体感家用游戏机。一经上市，风靡全球，累计销量达1亿零163万台。当年中国也想引进，但因政策缘故，最终只在香港和台湾发售。没想到时隔十几年后，竟以心理干预设备这种伪装，潜入了我们的生活...于是乎，网上一片哗然，争议非凡！我看了一圈大家的讨论，有点出乎意料——几乎没有人去质疑“will能不能胜任智能互动宣泄仪”这件事情。相反，大家的关注焦点都集中在了价格。因为这样一台套了壳的宣泄仪，在招标报价中，要46500元。
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敢把价值200块的will，卖到4万6的这家公司，叫做北京奥泰瑞格科技有限公司。点进这家公司的官网后，第一眼，就能看到一个硕大的背书——接着我扫了下这家公司的简介，简单来说，就是卖各种心理服务设备的。而服务的对象，还挺广~虽然同在北京，但我和瑞格这家公司隔得还蛮远的，所以打消了线下拜访的念头，退而求其次，在boss直聘上围观了下它。怎么说呢...虽然它家有着高新技术企业证书，同时又是中关村高新技术企业协会的会员。但瑞格这家公司在布局和陈设，还是给了我一点认知上的刷新——而在公司价值观那栏，我还发现了它对产品研发的坚持——以客户为中心，自不必说，毕竟哪个学生不喜欢游戏机呢对吧？但在专家合作上，瑞格就明显谦虚了不少...明明已经跟国际著名的宣泄领域专家任天堂达成了项目研发，但却只字未提此事。思来想去，我想瑞格应该也是懂树大招风这个道理的。万一要是被一些公司别有用心的法务部给盯上了，那合作成果岂不泡汤？但不知是不是因为智能互动宣泄仪过于耀眼的缘故...我发现导致大部分人的注意力都只聚焦在了这款产品上，而对瑞格的其他原创产品关注不足。其实你若有耐心细细地挖掘瑞格这家公司，就会意外发现，它还是挺有技术实力的~比如创业16年间，其名下的两家公司便一共搞了9项专利。其中4项都属外观专利，也就是我们常说的...换壳。
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光看专利的名字和图纸，你可能会以为这是一套运用于某一领域的专业设备。但点进瑞格的产品页，你会发现人家就是有本事将其拆分四种功能来卖~而且端看许久，我发现这四套系统唯一的不同，就只有屏幕上的内容。后面在细细浏览VR箱庭（沙盘）体验系统的详情页时，我还意外地发现这样一段莫名其妙的文字——可反观瑞格的其他VR设备，显示的都是一些无足轻重、没有实质意义的内容。看着两者之间突兀的对比时，我突然福至心灵，顺手将瑞格的VR设备截图上传到了淘宝的搜同款功能里...结果意外发现：它们搞VR的，还挺喜欢在外观上用蓝色的~点进这家叫VR设备源头工厂的淘宝店后，不得不感慨人家源头工厂的专业，光是定制项目就有好几十种！如此看来，VR设备这个行业，竞争还是很激烈的。不然瑞格也不会在外观专利上寻求突破口~值得一提的是，源头工厂这款跟瑞格配色相近的VR设备，其实是个简易版，要价显示1万8。而瑞格卖给广铁一中的，却将近4万9。瑞格于2022年，还申请了一款穿戴式生理传感器外观专利。设计理念十分先进，简直可以跟全球市值最高的公司媲美。只不过我翻了一下官网，目前还没有上线...这也就意味着我们可以小小期待一下~既然外观专利都那么有前瞻性，那实用型专利自然更不必说！这叫一种智能击打宣泄仪...（专利名真的叫：一种智能击打宣泄仪）一眼看上去，还挺有个性化差异的对吧？可谁知12年后，迥异的两者竟会变得如此趋同——我把这两张图给对面的同事看了一下，问他感觉有何差异？结果他回答说：这不就是一台电脑配个小话筒，另一台电脑配个倒过来的大话筒吗？而出于一种近乎恶意的嘲弄心态，我又故意问了这位同事，他觉得这套大小话筒值个多少钱？同事想了下说：一套也就几百块吧？一个屏幕，加个主机，配个话筒。功能那么单一，配置应该不高。两个加起来，一千出头？听完同事报出的价格，我反而不太敢告诉他瑞格的报价...因为知道钱可以这么好赚后，我怕他会失去努力工作的进取心。
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大家别看瑞格的报价高，愿意花大价钱购买的人，还真不少！瑞格名下的两家公司，一共招标了540多次。绝大多数的情况下，都是以压倒性的高分竞标成功——技术得分高出10分，我能理解。毕竟瑞格套壳和模仿的对象，都是国际级顶尖公司。但是商务那边，我就不能理解了...在价格差不多的情况下，瑞格的商务究竟使出了什么魔法，竟让采购方为之偏袒，打出了10分的差距分？而且最逆天的是，在如此高溢价的情况下，瑞格中标近500多次，但跟采购方撕吵起来的次数，却仅仅只有1次...
看了一眼判决书后，我发现：错还不在瑞格，是对方收到货后，迟迟不肯付钱。而对方不给钱的理由，既不是货不对板，也不是发现套壳，它只是单纯地想要赖账而已——如此之低差评率，瑞格不去试水直播卖货，真是太可惜了...只不过，wii套壳事件被曝光后，瑞格却将自己的许多优势给收敛了起来...因为广铁一中的工作人员表示，网上发布那个的视频不是在他们学校拍的。而瑞格自己也表示，产品是多年前生产的，网传不实。然而在我收集资料的过程中，却意外发现瑞格的产品数量是一缩再缩...不仅连首页那个就业实习基地的背书都被急忙撤下...至于合作伙伴...当时我看到的时候没太在意，结果回过头去找时，就已经不见踪影...相信有我这些齐全的备份，瑞格的网站小编等这波风头过后...
尾声
然而事已至此，我能做的也不多...毕竟这是一场已经完成的交易。我既不是受害者，也不是当事人，我不过是互联网上千千万万的看客之一。但或许因为从小做多了阅读理解的缘故，我非常擅长从一些魔幻事件中，总结学习。而且同事们老提醒我说，不要总盯着负面消息，要学会从中挖掘出正能量信息。这回，我便试着从各方角度去理解...结果还真琢磨出不少有益的教训——比如，拍摄视频的学生，就挺幸运的，小小年纪便明白了社会运行的规律。而学校方面，我只说三遍：没收学生手机！没收学生手机！没收学生手机！对于瑞格，建议请一位打磨玉石的老师傅，以后专门给每件出售的产品磨皮。至于我自己嘛...则是十几年前的认知，得到了彻底的更新！不知大家小时候有没有看过《意林》里，那个美国工程师给机器划线排除故障的故事？故事里的工程师说：划一条线值1美元，但知道在什么地方划，值999美元。现在瑞格狠狠地打了我脸：二手wii值200块，知道把will卖给谁，值46500元。
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