征途漫漫，惟有奋斗。我们通过奋斗，披荆斩棘，走过了万水千山。我们还要继续奋斗，勇往直前，创造更加灿烂的辉煌！
——2020年12月31日发表的二〇二一年新年贺词
在年底的总结文章《2024，世界会更好么？》里面提到了一个关于成为第一的话题：
圆方特别鼓励所有小伙伴，在2024许下一个全国第一（或者唯一）的目标。比如圆方正在努力为之奋斗的"全国第一"目标是：
在企业家这个大的类别中，成为坚持坚持日更公众号，同时卧推重量最重的那个人！这几天，经常有小伙伴问到我，如何才能成为第一，成为第一需要哪些条件，成为第一有几个步骤？刚好在年初的规划中说，每一周争取解决一个“问题”，那么就把如何成为“第一”当做第一个要解决的“问题”吧。在说出这个秘密之前，先讲一个和“原子弹”有关的故事。世界上第一个研发出原子弹的是美国。1938年，美国启动曼哈顿计划；1942年12月2日，在恩利克．费米的指导下，芝加哥大学建成世界上第一个实验型原子反应堆，成功地进行可控的链式反应；1943年，奥本海默领导的制造原子弹的工作，在洛斯阿拉莫斯的实验室开始；1945年7月15日凌晨5点30分，世界上第一颗原子弹在新墨西哥州阿拉莫戈多的一片沙漠地带爆炸，试验成功。为了制造原子弹，美国历时7年，耗资23亿，动员50万人员，在当时这是一个不可企及的天文数字。（换算到今天，大概是上千亿美元的投入）而之后，苏联仅花费5年时间，比美国少的多的投入，就于1949年首次成功爆炸了原子弹，让当时预测苏联研制原需要20年的美国格罗斯将军大跌眼镜。为什么苏联研发这么快？今年有一个电影上映叫奥本海默。这个电影揭示了研发原子弹最大的一个秘密就是：可能我们今天觉得这是个秘密吗？是个人都知道原子弹它会爆炸，是的，这就是原子弹研发的最大的秘密。为什么当奥本海默带领着美国最顶尖的科学家们花了今天相当于中国几千亿的这样一个费用，几年时间所有的青春奉献耗费在那里，但是在原子弹引爆的前一刻，他们都不知道这个东西会炸，没有人知道。大家想一想，如果让你拿出来你一半的财富，拿出你十年的时间去 all in 在一件事情上，但这件事情上能不能做成，不知道。你敢不敢？绝大部分人是不敢的。苏联之所以以更小的投入，更快的时间达成这个目标，最关键的其实就是，“原子弹会爆炸”这件事情，是确定的。剩下的就只是一些工程学，材料学的问题。成为第一的最大的秘密就是——你有没有想过我要做第一。当然成为第一很难，但是之所以绝大多数做不到，圆方个人的感知是，这个世界上 99.9% 的人没成为第一，最关键的因素就是他们从一开始就没打算过做第一。一个，这个成为第一的同学，他有没有想过自己是第一？肯定想过。绝大部分同学没有成为第一，因为绝大部分同学就压根没想过要当全班第一。有的人去读书，他就是我要冲第一；有的人去读书，把作业写完就行；有的人作业都不想写。想成为全班第一，或许也很难达成，但是一个从来没有想要成为全班第一的同学，一定不会做到。人和人的想法是不一样。企业间竞争也是这样，有的企业说，我就是要成为这个行业的领域，我就是要成为第一；有的企业想我赚到钱就行；有的企业是我活着就行。想成为行业第一，或许也很难做到，但是一个从来没有想要成为行业第一的企业，一定不会成为。为什么这个想法这么重要？因为目标和动作是彼此牵引的。比如说，今年圆方有一个目标，是要去“巴西里约热内卢”参加狂欢节。车票怎么买啊？酒店怎么找？签证怎么弄？语言怎么办？吃饭怎么安排？跟谁一起去？中间会有一系列的问题。或许这个时候一定会感觉困难很多，麻烦很多。但是，如果连这个想法都没有，这些问题也都不会有，那这个地方注定是不会去的。你都不会去想我应该如何去解决这些问题。现在比我强的有谁？他们哪些点做得很好？哪些地方是我能追上的？哪些地方是我需要改进的？哪些地方是我需要去学习的？当你有了一个第一这个目标的时候，一系列的问题就出来了：就是我该怎么办？我该怎么进步？我该怎么优化？但是如果你连目标都没有，这些东西会有吗？不会的。而当你真正想清楚这个目标，并且把这个目标当做此生一定要完成的任务的时候。剩下的，命运的齿轮，就会开始转动了。
