为了逼我离职，公司用了108种手段 | 人间

以下是她的自述。

2021年秋，中原大地早早地刮起寒风，绝望中透着凄凉，像极了很多人的心境。偌大的售楼中心，一整天也见不到一个客户，我每天上班的心情比上坟还要沉重。只要一开早会，领导就会面色沉重地老生常谈：

“售楼处一个月开销60万，不养闲人……”

“珍惜现在的工作，公司还给你发工资，看看外面……”

“只要没客人，我们就没收入，到时候车贷、房贷都还不了……”

……

有时候气急，他还会说一些粗鄙之言，比如“成天房卖不了，只会造大粪……”一大早听了就让人心焦不已。 

自从几个月前地产巨头恒大暴雷之后，郑州几个房企也接连传出资金链断裂的消息。市场信心不足，很多想买房的客人从下单变成了观望，“金九银十”显得分外凄凉——全市成交率不足去年一半，我们项目也已经有人3个月没开张了。要知道，巅峰时期我们1个月销售额能达2个多亿，现在1个月的销量都赶不上之前的1/10。

我所处的项目是郑州港区的核心，依托着国际物流、保税区、大空港等战略概念，这里价值四溢，成了众多开发商的必争之地。小小12平方公里挤了10多家大型房企，其中既有恒大、融创、万科等全国TOP10的巨头，也有永威、正商等河南本地开发商。

来这里买房的客户大概有两类：看好将来发展的投资客；附近城市来郑州安家的年轻刚需。我们的楼多年来卖得一直不错，直到遇到了郑州的大灾年2021年——2、3月份疫情严重，7、8月份迎来水灾，之后又一轮全城封闭，后来遇上罕见的台风……1年12个月，日子被这些糟心事折腾没了大半，工地上开工的日子屈指可数。港区内的竞争对手很多熬不下去已经暴雷，我们集团原定于2022年交房的3个盘也被迫延期，而且还降价。消息一出，已经买了房的客户闹得不可开交，大骂我们没信誉。集团更憋火——违约每天得赔付3‱，按照1套房子100万算，1天300元，半年就是5万多，1个小区就将面临5000多万的赔偿。

当项目卖不出去没钱回款、“出水口”却越来越多时，裁员也就成了必然。

其实从水灾过后，我就听说集团其他售楼部裁员的消息，那些项目不在郑州分公司，去化（销售）不理想，被裁也在情理之中。可我没想到，很快，郑州分公司的几个盘也开始陆续“瘦身”，到了11月，我们也终于卷入了裁员。

那天，销售经理雷路开早会时给我们传达了上层的意思：“现在每个项目都签‘自负盈亏’了，集团不再出1分钱。经核算，每天得成交1套（房）才能保证我们盘正常运转，大伙儿也才能9点下班，否则就集体加班到12点，即便是1个客户也没有，也必须耗着。”

雷路对人有强烈的掌控欲，不摆谱不行。最后几个字，她几乎是从牙缝里挤出来的，恨不得把我们都生吞活剥了再屙出钱来。为了保住饭碗，所有人都敢怒不敢言。我还好，在离售楼处200米的小区租了房，晚点回家影响不大。有些同事就惨了，每天开车30多公里，回到家洗漱一下就凌晨1点多了，第二天8点又得准时赶过来继续“鸡血”。

生活变成了很临时的状态，没几天，大家就累得不成人样。

本以为高强度的加班会把人逼走，结果半个月过后，一个辞职的也没有。即便这么加班，成交依然惨淡，11月销量勉强上双。领导不得不用各种名目找茬：迟到扣钱、话术不对扣钱、投诉扣钱，甚至一天没一个意向客户也扣钱……整个售楼处时刻处在高压的状态下，我们每天屏息以待领导不顺心而来的指责。

我们销售私下传言：“现在客户就是你的护身符。听说人事已经拉（裁员）清单了，从下往上卖不了房子就走人。”

12月第1周，竟然1套房都没有成交。传言成真，两个被叫进签约室谈话的新人已经离开。剩下的30多个销售，全体陷入一种“下一个是谁”的忐忑情绪当中。没过几天，和我交好的销售王明给我透露了消息：“潇潇，你手上的意向客户赶紧约出来看房吧，能拿下就尽快拿下，我听说轮到你了。”

当时我还暗吃一惊，觉得不太可能。我入职2年，业绩一直在售楼处排名前5，最高光时1个月卖出过17套房。现在虽然不景气，但比我差的人一抓一大把，论资历、论能力，怎么也不会轮到我。

实际上，我高估了自己的重要性，也低估了公司的制度和底线。

12月18号，雷路把我叫到了签约室，假意面色为难地和我传达了通知：“公司裁员，经过考虑决定了你。明天休息一天，后天过来办手续吧。念在你也是公司老人，这个月给你算全勤。”

2014年我大学毕业之后，就留在长沙找了份置业顾问的工作。当时年轻，不知道自己能做什么，只是喜欢和人打交道，看见路边的售楼处很“高大上”，就稀里糊涂面试进去了。当时面试我的公司是一家代理商，俗称的“第三方”，它不属于开发商，但也兼具了各个环节的地产人才，能协助开发商出策划、拉活动、卖房子——一般开发商不愿意干的脏活累活，都交给他们。

我是入职一段时间以后才知道，在地产圈内部鄙视链很严重——能去甲方尽量不去乙方，能去开发商的绝不会来第三方。卖房子的时候我们在门口站着，人家开发商的人在里面坐着。客户也更信任开发商自己的销售，觉得我们只是想办法“拉皮条”的中介。虽然干着一样的活儿，总觉得不如人家体面，唯一的安慰就是收入还行，多劳多得。即便行情不好的时候，我们一套房子也能有3到4个点的返佣。

我在这家公司从“背说词”的新人做起，一直干了5年，成了一名成熟的销售。底薪3500没变过，可我凭着能吃苦，也算杀出了一条血路，有过几次月入4、5万的高光时刻——入职不到半年时，我曾经1个月卖出过35套房，是整个公司所有代理楼盘销售数量的第一名。

卖房子是个体力活，需要一遍又一遍地邀约带看、讲解沙盘、看样板间、谈价格，甚至还要帮客户卖了手里的旧房筹够钱买新房。有时候遇到开盘，我就直接住在售楼处熬通宵，若是客户半夜来电话，我能立马坐起来滔滔不绝，真的是有上班点没有下班点。所以，这行中年人很少，因为熬不住，即便是熬得住，有些人干久了觉得工资低，会跳槽涨薪；还有些人太累了想寻求解脱，又跳进另一家火坑，总之不脱一层皮出不来——“售楼处3个月换一批销售”不是谣言。

我想我之所以能在这行待得下去，大抵是我这人没什么野心，只要来了一心就想把手头的事做好，像个老黄牛一样埋头耕地，根本不抬头看看外面——这是一个前领导给我评价，“踏实”。为此，我付出了比同事更多的代价：过年腊月廿九放假，初三值班，我匆匆买高铁往返河南老家和长沙，抛除路上时间，1年只能在家待上3天。很多本地同事没有开口说换班，我更不能主动提，谁让我“踏实”呐。

我的“踏实”还表现在极具耐心——我曾在寒冬天里带过一个客户看房16次，创下了我们公司的纪录。

那个客户是个拆迁户，手里有点钱但不多，想全款买我们140平的大户型，先是自己来看了几遍，又和爱人来看了几遍。当时我师父已经有点不耐烦——按照惯例，客户超过3次“带看”，拿不下就“流失”算了，否则会耗费太多精力。后来师父索性不管他，回家过年去了，我跟上之后继续接待了那个客户几次。

大过年值班期间，客户又带着父母来了一次，说想看实体房。工地此刻已经放假，电梯进不去，我找来塔吊的钥匙，带着他们一家子去看房。湖南冬天飘着微雪，工地路很泥泞，里面四处都是裸露的钢筋石板脚手架，稍微不注意就会受伤，我一手拉一个，护着老人的脑袋进了毛坯房。本来以为要定下来，客户又说回去再考虑考虑。没几天，他又带着丈人丈母娘来了，一样，还是进了工地，上了塔吊，小心翼翼去看房。

前后折腾了几个月，客户最后下单时我已经没有了多少喜悦，只有一种强烈的解脱感。这件事被我们售楼处奉为“经典模板”，来教育新人学习我的“踏实”。当然，这期间还有很多离开的同事代替新公司想把我挖走，我也没有选择离开。后来是项目接近尾声，可售的盘不多了，父母也想让我离家近点，我才不得不离职。

此前多次，我也动过回家稳妥发展的念头。长沙冬天很冷，还没暖气，我有点受不了，父母年纪大了，一直想我回河南发展，于是借着那次机会，我和人生第一份工作告别。离职时，我和公司彼此也足够体面，让我对职场仍抱有幻想。我是怀着不舍回到郑州的，不过想着这里好歹也是家乡省会，应该不孬。

事实证明，这是一个足够错误的决策。

2019年10月，我面试进入了现在这家集团公司。这是本地大型的老牌建商，听说老板在郑州手眼通天，承包了不少大型工程和楼盘，实力相当不赖。最关键的是，这可是开发商，是我一直向往的“甲方”。

进来之后，我被分配进了港区，也就是郑州新区。随着一纸政策的颁布，短短几年间，这里各项设施像庄稼一样拔地而起，简直是平地上造了一座城。公司在港区有好几块地，都在陆续开发中，最少能卖5年，也算长久的营生，所以我带着大干一场的宏愿，二话不说就答应了。

只是没干多久，疫情就来了。老销售们都自身难保，我一个新人，没有分销资源，只能是捡人家不要的“低质量”电话号码挨个打过去推销车位，或者是趁中午休息时带着礼物一家家拜访中介门店，希望人家介绍点客户给我。

招我进来的营销总监很看好我，希望我能长待下去。没料到，他说完这句话没多久就被调走了。售楼处领导层两年里从上到下换了三茬儿，相当不稳定。尤其是2021年，新来的营销老大赵总带着两个销售总监空降到我们盘，中层按照惯例又更新了一批。

时代浪潮下我没有选择的机会，只能顺着往下漂流，唯一的能动性是更加认真拓客，以免被裁——毕竟每个月要还4000多的房贷，可怜的底薪让我左支右绌，难以为继。

所以，当雷路说完那句要裁掉我的话时，我整个人怔住了。回过神来再看对面的女人，还如往常一样“和善”。

我问是什么原因，她很无奈的样子：“这个月你业绩不行，这是公司上层领导的决定。”

我说：“还有比我业绩差很多的，为什么是我？”

她叹了口气：“业绩（套数）也不是唯一标准，是从最后一个梯队里挑的，还有平常表现、成交率、带看率等综合因素。”

很明显，我属于她口中“最后梯队”里的一分子，但我不认可“综合因素”这种荒诞的结论，当时只天真地以为，裁我，是因为本月已经过了一半我还没有成交所致。我赶紧和她补充说明：“今天刚有一个跟了4个月的客户来看房，顺利的话明天就能收到意向金……”为了能留下来，我还说了不少好话，甚至和她保证：“能不能签个军令状？限期内卖不到房子之后我就自动走人。”

雷路拉起我的手：“给我说，也真不顶事，要不你和领导求求情？”

谈话无疾而终，也没有明确的拒绝。走出签约室，天已经黑了，我努力隐藏自己的情绪，继续回到工位上一个个地打电话，希望能尽快把意向客户邀出来。因为楼盘很不好卖，我们做了大促销政策，除了每平降价1000多，还额外送车位。我跟雷路说的那个意向客户，就是看中了免费送的车位——他们是来自安阳的农民，想给儿子在省会买房，资金也只能够到这里。

听我再次游说时，他们心动了，当晚就打过来1万的意向金。我心里一阵激动，一来是自己的付出终于有了回报，二来摇摇欲坠的工作应该稳了。我直接在大群里截图汇报了好消息，群内同事们也接龙似的连发大拇指和撒花。

我注意到，只有雷路和几个领导保持沉默，我私信她：“路姐，这笔账怎么转到公户？”

她隔了好久才说：“不着急，你代收也行，直接和财务备注好即可。”

领导默认了成交，当晚回家的路上，我还感觉到一阵暖意。

转折发生在第二个礼拜，公司的做法让我大跌眼镜。

12月22号星期三，客户一大早从安阳坐5点的大巴车换高铁来郑州买房。见到我的时候，这对年过半百的夫妻俩还没有吃早饭，我赶紧跑出去买了包子豆浆。售楼处的灯光不仅晃在有钱人的口袋里，也照在穷人的口袋里，两人风尘仆仆，胸前每人挂个书包，里面填满了现金，场面朴实又心酸。

等到所有手续全部签完，客户准备去财务交钱时，雷路突然跑来说公司没有送车位，她还对我说是我私自答应的，让我自己去处理。

我一阵错愕——我们每天的工作计划都是提前一天报给领导的，明明她知道这个事儿，怎么会装作不知道？而且明明在朋友圈大家都这么发，怎么到我这里就不承认了？另外，手续刚才领导才签过字，里面一句话就是赠送车位，怎么突然就反悔了？

我被弄得摸不着头脑，准备去找销售总监李杰问问原委，结果屋里没人在。我打电话，他说出去了，又说这个事儿放一放，让客户先回去，现在“有点情况”。我心里愠怒——之前说成交时候怎么不说不能办手续？现在人都到了却不让弄！

几番踢皮球令我冒火。大妈情绪更是强烈，从最初的和蔼，变成了不耐烦地催促，最后演化成对我人格的质疑，说我一个小姑娘，“看起来老实，嘴里没一句实话”。

我满肚子委屈，一直道歉，慌里慌张再次跑去和领导求情，自然还是得到跟李杰一样的回复。当务之急是先稳住客户，为此我说尽了好话。 

一直等到下午2点多，中午饭也没吃，见公司始终没有想成交的意思，那对夫妻就相互搀扶着消失在小雪中了。看着他们失望离开的背影，我难受至极。更让我匪夷所思的是，港区狼多肉少，客户比大熊猫还珍贵，现在送上门的客户公司还不收，这究竟在搞什么鬼？

我全然没有料到，自己已经被雷路下了套。

客户回去没多久就给我打电话，说公司有人联系他们了，跟他们说了我马上要离职，以后他们的购房事宜由那个人来跟进。夫妻俩还是比较信任我，所以就打个电话和我确认一下。

我赶紧解释我没有离职的打算，也没有收到任何书面通知。我说公司应该是想用这招赶我走，又跟他们保证，会想办法让他们买到房且要到车位再走。夫妻俩将信将疑地挂了电话。

第二天一上班，我发现自己在指纹机已经不能正常“打卡”了，我调整好几次角度，还是不行，才意识到自己已经被删除出系统——这是一个相当有威胁性的信号，代表了公司想把我剥离出组织。我强忍着怒火，去找人事一问究竟：“我没有离职，凭什么删我指纹？”他们和我说：“不是这边操作的，要不你问问领导？”

笑面虎雷路不在，怒火中烧的我决定直接跨过她去找李杰。刚进门时，我说话还保有对上级的基本尊重，说明来意，把雷路针对我的事情尽可能说得委婉。李杰倒是开门见山：“潇潇，这么拖着对你也不好，早点找份新工作离开吧。”

我按下录音键，理智地问：“领导，既然你想要裁员，我来公司2年，按照劳动法要赔偿N+1个月的工资，算上我上个月1套房的提成，这些钱什么时候到账？”

听到这句话的时候，他笑了，那表情轻蔑到仿佛在说“你在开什么玩笑”。

李杰出身草莽，嘴里话很难听，我做好了被他破口大骂的准备，他却难得和我“统一战线”：“傻X公司迟早完蛋，还是早谋出路比较好。不然1套房也卖不了，天天拿底薪，做销售还有什么意思？”见我死抓着赔偿不放，他表情又严肃起来：“你实在想留下也行，物业公司还有打扫厕所的岗位，你看看要不要做。”

以前集团城市项目之间销售PK时，他最爱说的话就是“输了的人要被分配到物业公司扫厕所”。如今他一说这话，我直接站了起来：“我先把手头房子卖掉再说——不过这期间我上班怎么算？”

他的回答轻描淡写：“你爱怎么弄怎么弄。”

我说那我手写名字打卡吧，他突然发了疯般跳起来大喊：“你以为是赵洪哲（我们的营销总）啊？还签字？狗一样赖在公司不走，到底多不要脸的家庭能生出你这么个东西……”

我压着怒火，承受着他对我尊严的凌辱践踏。不记得李杰骂了多久，只记得每一秒都很煎熬。最后我强忍着眼泪，站起身来颤抖着说：“谢谢领导，我还是那句话，我不会空手离开。”

转身出门的一瞬间，我的眼泪就喷涌而出了，我不知道这样继续上班还有什么意义，可理智告诉我：他就是想逼我离开，越是这样，我越不会如他所愿。

头脑活泛的同事王明知道了我去找李杰讨公道，说我没看清大势，“他们俩根本就是尿一壶里的。没有‘领导授意’，雷路怎么敢这么对你？而且，要你走，压根和业绩没关。”“实际上是公司准备大换血了，新领导来了要用新人，以前的老销售一个个都会除掉的。”

王明又说，昨天吃饭时，大家一起向雷路求情，可那女人异常坚决：“潇潇不走，这房不卖！”雷路还让大家孤立我，放话说以后谁想被拉下水，就尽管掺和我的事。

“看样子他们势必不会轻易罢休，我以前觉得她只是刀子嘴，没想到心肠也这样歹毒。”王明说，现在裁员已经不是企业单纯的降本增效，而是领导头头们之间的派系斗争。哪个中层都想让自己的人留下，至于没有人保的，都会一个个离开。

我这才明白，怪不得之前业绩比我还好的小南也被裁了——照这么说，我不会“来事儿”，跟每个领导关系都寡淡，不久前还有客户退过房的“前科”，算是正好被雷路抓到了把柄，想顺势剔除。

听了这番话，我对公司彻底失望，火气上来，人也横了心，想看看公司究竟还会用什么下三滥的招式对付我。

我决定摆脱逆来顺受的包子样，准备发起反击。

次日一上班，我想办法要到了一份雷路的考勤记录——按照规定，我们每天必须9点前到售楼处开完早会，晚上说是7点下班，实际上大家都会熬到10来点——果然，作为销售“领头羊”的雷路，出勤率真是低得吓人——1个月26个工作日，她不迟到早退的日子只有不到5天，还有好几天人打卡了售楼处见不到人影。

我把雷路11月每天的出勤时间加上备注，做成一份文档发进工作群。没一会儿，我就发现自己已经被踢出了集团总群和我们售楼处的大群。只有我和王明、朱珠的3人小群还在。他们俩都是和我先后脚进的公司，头脑比较灵活，和领导同事都处得不错。两人对我比大拇指，说同事们都心照不宣点开了，有人瞟见雷路脸都气绿了。

不出所料，当天下午雷路被叫到办公室谈话，我也预料到下一轮交锋即将开始。

很快，我就收到了雷路发给我的短信，说我侵犯了她的隐私权，决定报警。我直接回复：“领导作为领头羊，报警也是应该的，我也会对您在公司里给我穿小鞋的行为保留证据和起诉的权利。”

她丢下一句狠话：“你真以为你能搞得过公司吗？”

我内心不确定，胆战心惊上了几天班，也没见雷路把我怎么样，惶恐不安中又扛过了1周。周末休息了1天，回来发现公司录入客户的“明源系统”上，显示我的账号已经关闭，所有意向客户资源被同组人瓜分。这意味着，我再卖任何一套房都不会有提成，甚至不会有客户——即便是我拉来的客户，成交了也不会显示是我的单子。

我一大早便跑到了赵洪哲那里讨要说法。没有了任何顾忌的我直接冲进去就问：“领导，我难道不是咱们的员工吗？没有给公司带来业绩吗？干活的时候最累的是销售，用完就一脚踢开了是吧？”

赵总见我激动，先让我平静一下情绪，寒暄几句后，又提到了绕不开的问题。我表示，只要正常按劳动法给赔偿，我现在就能走。

赵总面色凝重，说，实不相瞒，公司赔不起：“要是后台的数据口、财务口，一两个人赔也赔了，业务员这么多，一个人好几万，哪能给得起呢？”

“领导赔了，员工不给赔；少的赔了，多的不给赔——公司欺负人已经这么明目张胆了吗？我不管其他人，我离职的条件反正是这。还有，雷路这样每天迟到早退、给人四处穿小鞋的人，有什么资格做领头羊？带头不守规矩吗？”

“她的事我们已经知道了，暂时给你换个领导——不过（N+1）这个先例真的不能开，不是我规定的，是公司默许的。”

“既然没有裁员，凭什么删除我的纹模和明源（系统）？”

来回拉扯半天，我也酝酿情绪和领导哭诉在售楼处的非人待遇。最后得到的回复依然是“给你换个领导”“她迟早也是要走的，不用难过了”。

第三轮的谈判依旧没说明结果，唯一的进展是可以摆脱两面三刀的雷路了。这也不算好事，新领导李娜也还是雷路的人。以前她默许过手下的人撬我客户，我看她很不对头。

果然，李娜一上来就给我下马威，开早会时让我和第三方公司的人站在一排，我们公司的人站在一排，有意把矛盾外露，让我“自降等级”。从此，我再也进不去置业顾问办公室自己的工位，只能在大厅里站着。 

进不去“明源”，我无法独自接待客户，就被李娜安排在十字路口发传单。寒冬腊月的郑州港区，路上一辆车都没有，只有我和第三方公司的人抱着传单，美其名曰“要外拓”。他们还可以轮流休息，而我只能死守，一“拓”就是一整天。

有一回，天上飘着大雪，外面一个人都没有，李娜却让我去3公里以外的菜市场门口拓客。我说现在去能有什么效果，这不是难为人吗？李娜就说，“公司派给你的任务，你可以不做，我也可以如实汇报给领导。”为了不落人口舌，我就裹紧大衣，抱着厚厚的资料走出了门。

一推门，猛烈的寒风就直往我肚子里钻。我敲代理公司一个顺路同事的车门，问能不能捎我过去。他面露难色：“不是我不愿意，领导交代了，谁也不能拉你，否则会找我们领导算账。毕竟你们是甲方，现在代理公司能有点活儿也不容易。”

我点了点头表示理解，独自一脚深一脚浅地冒着风雪上了路。菜市场门口除了站着冻得像傻子一样的我，没有任何一个活物。即便如此，李娜还要我每10分钟定位打卡，看我是否脱岗。

我不知道自己那天是怎么在寒风里站完的10个小时的，离开的时候，整个人感觉已经晕晕乎乎，就这样，也还是没有完成“夜拓”。第二天我就高烧病倒了，后来我才知道那天是大寒，最低温度零下9度。我和李娜请假看病，她没回复，月底以我旷工为由，扣了3倍日工资，500元——而我已经进不去公司的OA系统，完不成正常的请假流程。

本来提成就没有，这次连底薪都扣，我拿着3000块钱的工资，感觉满是屈辱。已经交了各项手续、就差签合同的安阳客户一家隔三差五打电话问有没有进展，我也无法面对自己给人家的承诺。李娜时常对我指桑骂槐，还在售楼处大喊，“她是什么样的人，你和她接触？”瞬间，齐刷刷的眼睛盯到我这边，让我无地自容。

我忍无可忍，准备向集团纪委举报项目部。

在这之前，我曾有个客户，买了房之后想退款，公司不愿意退，态度还特别差。她只交了定金，来回要了几次没结果，去集团投诉也不管用，最后忍无可忍，去房管局举报了公司“首付分期”，很快就追回了钱。安阳那对夫妻的儿子听说了此事后，也准备给集团客服打电话，举报公司说话不算话，承诺送的车位说没就没了。

客服却直接回复“没有查到这个交易订单”，又说“会和领导核实”。等了1周左右，给客户回复称，“是销售私收客户定金，私自承诺车位，她违反公司规定已经被开除了”。

当安阳夫妻给我反馈这个信息时，我又气又恼，这才反应过来，为什么当初雷路死活不让我把钱打到公司账户。

还好，我有聊天记录和宣传资料。我带着证明材料，跑去了郑州市中心的集团办公点，找纪委反映情况，看到副总裁级别的领导，我一进门就开始哭，讲自己这1个多月来的非人待遇，客户被多方阻挠，一直成交不了，公司派人多次打电话给客户让退房，“不管什么样的内部斗争，也都是该以公司利益为重，在销售这么惨淡的情况下，阻止回款近百万，这就是我们项目从上到下管理层的德行”。

或许是我最后一句话打动了领导，他让我在办公室等10分钟，说他来处理。他回来时，说现在项目自负盈亏，“其他事我做不了主，但这套房让客户明天来办手续吧，车位没问题，还是送的，已经沟通好了”。

前后隔了小2个月，安阳那一家人再次千里迢迢赶来郑州。这回房子终于能买成了，他们对我千恩万谢，我则满是愧疚——也许我走人，他们就能早点买下新房了。我带着歉意和叔叔阿姨道出实情，说其实是公司想逼我走，故意阻挠我成交。叔叔说我看着实在，还是选择相信我。

那天，我没有注意到看我不顺眼的各大领导的脸色。

此后，我一如既往地站在门口发传单，和第三方公司的人开会吃饭，遭遇着所有人的冷落。他们大概也没有料到我会熬这么久——这期间，有两个老同事也因为要“N+1”和我有同样的遭遇，最后都或主动或被动“离岗”了。走前，他们对我表示敬佩，希望我能坚持拿到赔偿。我嘴上答应着，心里不知自己能撑到几时。

腊月廿七，我听说同事们都拿到了过年的1000块福利卡，只有我没有。知道自己又一次被针对，我铆足了劲儿要和领导算账。

当天，我收到线报说巡检组的人来项目上了，便偷偷跑回售楼处，想逮到钦差大臣再添一状。我绕开同事上了二楼，听见里面正好开会，直接敲门而入，说：“领导抱歉，有些情况想要和您反映。”

赵洪哲和李杰没有预料到我会从外面半路返回，表情错愕。接下来的半小时，我开始控诉公司为了把我逼走使用的种种见不得人的手段，扣除我的各种费用以及福利……巡检组的大领导一年就来项目上一次，来了就遇上告状，只好假装公道，要“严肃处理”，处理的结果是给我拿回了被扣掉的500块工资和1000块的福利卡。

但一谈及裁员赔偿，他开始当着我的面诛心：“项目上的情况我们不参与，要是不行的话，建议你去劳动仲裁。”

我开始打12345政府热线，被告知要拨打12348法律热线。法律热线很久没人接，好不容易接起来，又告诉我可以打市长热线或者法律仲裁。此前被辞退的一个同事，当时也在仲裁，等结果要等四五个月。我等不了，想即刻拿钱离开，可无论如何都推动不下去了。

听说全公司开始查是谁把巡检组来的消息透露给我，无记名投票，要揪“内鬼”。同事们为了和我撇清关系，都对我避之不及。

春节放假的值班表也出来了，不出所料，其他人值班的日子都是挨在一起，我的值班安排分别是初一、初四和初六，表明了不让我回家。我知道压根没有调班的可能，为了赌这口气，2022年过年，我真没回老家。父母不知道发生了什么，还一个劲儿地劝我不要太拼，我听了很不是滋味。

有时候我也劝自己“要不算了”。我眼见着同事们对我的态度，从开始的同情到后来的不耐烦，即便是王明和朱珠，看到领导要搞我的决心后，也都逐渐沉默，群里不再发言，见了面也只是点个头。王明还偶尔在微信里告诉我一两句我的客户来了，朱珠则让我心寒——以前我们经常出去逛街、拍照，现在比陌生人还冷。有天我从售楼中心出来，突然想回头看一下，正好和举着手机拍我背影的她对视了。那一刻，我愣住了，没想到她会偷拍我行踪汇报给领导。我又愤怒又震惊，但还是什么也没说，走出了门。

我知道自己孤立无援了，但还是不甘心。领导们不择手段爬上来，现在为了点利益把人往死里搞，既然这份工作肯定保不住，那就尽情折腾算了。我甚至想直接跑去公司开发的大型综合体里拉白横幅，或者是上郑州的民生栏目，豁出去一张脸——我不好过，谁也别想好过。

没想到过了年，事情倒是出现了转机。

春节后的开工红包同样没有我的份，不过我也不在乎了。但让我意外的是，公司元老级别的销售，红姐，居然被辞退了。

红姐来项目6年，熬走了不少领导，按理说裁谁都裁不到她头上。王明给我讲，赵洪哲不清楚下面情况，直接拉了裁人清单，想把业绩后10位全部裁掉。但这里面有另一个元老级的销售黄哥，此人业绩不行，但在集团高层有关系。通知都已经下了，雷路才去反映情况，后来黄哥被“保”住了，为了填补名额，红姐就成了替罪羊。

房子还是一样难卖，郑州陆续传出了“断供潮”的信号，连我们项目也有几个客户还贷逾期，公司在银行保证金都被扣了好几回，领导愁出天际。原本预计春节后开工的2号地，迟迟没了消息。

年前我那次跑去集团追安阳客户的事时，无意间听到了个内幕：说集团大领导现在遇到了些麻烦，很有可能要退地。如果消息属实，2022年我们除了手头这个项目还有大把库存，就已经无盘可卖了。对销售来说，这意味着出一套房就必须“口碑”好一套，否则一旦传出负面消息，会对一个盘的销量都有很大影响。目前港区4个小区的去化，除了营销总赵洪哲没有人清楚真实情况，3月份一到，城市项目之间又开始销售PK，按照惯例，输掉的项目管理层，很大可能直接换人。

赵洪哲把大精力用在抓销售上，对我的看管稍微放松了一点。我第四次去找他时，他已经出现了妥协的苗头，说我要走的话，可以给我多补1个月工资，前提是这事不能和任何人提及。我自然没答应。

阎王好过，小鬼难缠，李杰和他的爪牙雷路、李娜每天依旧跳来跳去，拿放大镜挑我的毛病。我已经具备了敏感的“证据意识”，只要和他们谈话，全部都开着录音，以防哪天走到对簿公堂的地步。

我也多次去劳动局咨询，刚开始遇到一个傲慢的接待员，直接和我说，只有政府单位的劳工问题才能处理，企业他们管不着。我听着冒火，直接投诉，后来劳动局的领导才来道歉，说“新来的，业务不熟练”。吃了不知道多少次闭门羹后，终于遇到个负责任的公务员，她听了我的诉苦后跟我解释，虽然很同情我的遭遇，但现在公司对我的种种刁难，明显都在打法律的擦边球，告也很难告赢，“既然公司没有明确说辞退你，你就继续干，原本公司也就赔偿你1万多，你多待2、3个月，这个钱不就回来了嘛”。

我一听，也是。

思路一换，天地一片。既然已经不能接客户了，还用心上班做什么？每天用躺平的姿态去公司混日子拿底薪就行。我小心翼翼，维持着很努力的样子，其实内心已经彻底放弃，想着和公司相互恶心，看谁先受不了。

这一招果然奏效，没过几天，李娜看我懒散，就给我安排了一天500组的电话邀约。我当新人时期也被老员工这样欺负过，当时是一天打300组电话，打完嗓子已发不出声。一天500组电话是会出人命的，我答应了下来，每天将电话名单“掐头去尾”装模作样打电话混混日子，李娜若质疑，就让她亲自打电话确认，平常只要一有机会，就去赵洪哲办公室找他哭诉。

赵洪哲被我叨扰得不胜其扰，又不得不听。在我第七次找他时，他焦头烂额说：“不开除你了，以后你还好好上班行吧？”

“我现在已经不想上班了，我只想要一个说法，给够赔偿我就走人。不然我上一天班也是混一天。”

“那你继续混吧。”他无奈对我放了话。

拿着领导口谕“奉旨混班”，李娜对我的压榨也有所收敛，我打不打电话，也就不了了之了。

我和顶头上司李娜的冲突，一直停留在暗暗较劲的阶段。唯一一次公开发生的口角，倒成了我真正离职的导火索。

那天，李娜不知道从哪里得知了我“不被裁”的消息，气急败坏来找我麻烦。末了，她说了一句：“有本事你把我搞掉，没本事你就老实点！”

“我哪有那本事，只想要钱走人而已。”

“你不是爱告状吗，现在就去找赵总！”

“走就走。”

我俩边说边往赵洪哲办公室走，周围还有几个同事在劝，突然，我不知被谁拽了一把，整个人人仰马翻倒在地上，脑袋“噔”地一声发出巨响。身边的人瞬间成放射状散开，我挣扎着爬起来勉强走了几步，头晕目眩，就大喊一声，报了警。

警察半小时不到就赶来了，一起看监控，原来是李娜的嫡系小洁，故意拉偏架把我拽倒。我瞪着她满眼是火，问她为什么拽我。她见警察来了，开始示弱，说是好心想拉开正在争执的我和李娜，不是故意的，还先我一步掉下鳄鱼的眼泪。伴着公司同事们的劝说，警察也开始和稀：“稍微磕碰，最好先去验伤。”

我打120去附近医院做了全套检查，确诊轻微脑震荡。我以故意伤害罪起诉小洁，并跑去集团找纪委和营销两位副总反映情况。见事闹大了，赵洪哲终于答应了我的裁员赔偿，1万多，加上未结佣的房款，提前打到我账户。

这场裁员斗争终于结束了。前后长达小4个月，找过各级领导22次、打过政府服务热线和各种法律热线6次、跑过劳动中心4次，我还是离职了，虽然拿到了补偿，可我已元气大伤，很难说这个结果是不是偏离了初心。我也彻底看透了人性，王明给我看那天我被120拉走后工作群里的截图，一半同事都在雷路的带节奏之下幸灾乐祸，几年交情，到头都是虚伪。

我是离职后才和我妈说的，她听完心疼地大哭了一场，问我为什么被人拉倒受伤都不告诉她，否则她豁出去一张老脸也要给我争个高低。我说现在什么都不重要了，我只想离开郑州。

2个月后，“郑州烂尾楼数量全国第一”的新闻在焦虑裹挟中冲上热搜，抖音上也刷到了前东家外部债务逾期、可能暴雷的视频。几个以前的客户信任我，跑来问我情况，可我已经回到湖南，具体的就不知道了，“不过出来混迟早要还的”。

过了几天，王明跟我说今年的销售PK结果出来了，虽然港区的项目赢了，但赵洪哲也没保住饭碗。朱珠成了空降新领导面前的红人，新领导没有再裁员，还专门招了一个置业顾问。 

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