4万亿省联社最新部署！
据“江苏农信微视界”微信公众号消息，2024年1月31日，江苏省联社第六届社员大会第五次会议暨2024年全省农村商业银行工作会议在南京召开。
江苏省联社党委书记、理事长胡建斌作了题为《全面深化改革 全力打造精品 在开拓中国特色农村金融发展之路上走在前、做示范》的报告，党委副书记汤宇对全省农商行2024年经营管理工作进行了部署，会议对相关事项进行了审议表决。
打造差异化精品示范点
会议强调，2024年，全省农商行系统要紧紧围绕省联社党代会明确的“3741”战略，以推进高质量发展为主题，以服务实体经济为主线，以金融科技为支撑，以防范化解风险为重点，坚持稳中求进工作总基调，统筹发展和安全，全力打造江苏农信差异化核心竞争力，助力建设金融强省。
全省农商行系统要围绕“五聚五新”推动农商行高质量发展迈上新台阶。具体来看：
一是聚力推动“十百千”工程迈出新步伐。坚持江苏农信特色，因地制宜、分类施策、循序渐进、久久为功，用3~5年时间培育打造10家精品农商行、100家特色支行、3000家“四务融合”金融便民服务示范点，塑造普惠金融江苏农信新样本。
二是聚力推动业务转型打开新局面。坚定科技与业务深度融合，加快数字化建设与应用，助推做小做散和零售转型提质增效。全面深化做小做散，持续发力零售转型，积极发展中收业务，大力实施数字化转型。
三是聚力推动风控合规实现新提升。增强风险意识、底线思维，坚持稳健审慎、依法合规，确保行稳致远。从严管控各类风险，从严规范履职行为，加强智能风控合规体系建设。
四是聚力推动行业改革取得新突破。主动适应新的改革导向，把握改革要求，加强前瞻性研究和先行先试，推进机构精干化改革，实施科技“强总部”建设，深化平台专业性打造，促进精细化管理提升，强化考核“指挥棒”作用。
五是聚力推动党建引领激发新动能。深入落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，久久为功打造行业特色党建品牌，持之以恒锻造高素质专业化干部人才队伍，坚定不移推进全面从严治党。
“江苏样板”引人期待
此次会议现场，胡建斌分别与省联社机关部室和基层农商行代表签订了《2024年党风廉政建设责任状》《2024年安全保卫工作责任状》。2023年3月，“70后”胡建斌出任江苏省联社党委书记、理事长。据了解，胡建斌曾就职于华泰证券、江苏省联社，2020年9月调任江苏省国资委副主任。
会议还部署了2024年经营工作，强调聚焦支农支小主业，加快转型，加强信贷、服务创新和机制优化。同时，狠抓风险合规内控管理，健全管理机制，强化系统支撑，筑牢防线，夯实行业基础。
同时，会议强调，要强化金融科技支撑，推进业务导向和全省统筹，形成全系统共建、共享、共防的科技服务新局面。启动“精细精准精品”工程，打造高质量发展新标杆。
成立于2001年9月份的江苏省联社为全国第一家省联社，近年来，也处于全国农信改革前列。例如，江苏农信在全国率先组建首家农商行，完成了全省农商行改制工作。目前，江苏省有6家农商行在国内主板或中小板上市，是A股上市农商行最多的省份。
20多年来，江苏省联社为全国农信改革提供了“江苏样板”。“江苏新一轮改革不做简单翻牌，旨在转换机制、转换功能，核心是理顺各层级之间产权关系，明晰各自职能定位和边界。建立现代金融企业制度，通过公司化管理、市场化运作、机构间协同发展，凝聚全系统金融服务合力，提升整体区域竞争力。”前任江苏省联社理事长吴万善曾表示。
江苏省农村信用社联合社官网信息显示，截至2022年末，全省农村商业银行系统共有60家农商行、3264个营业网点、1.1万家农村金融综合服务站和5.3万余名员工，是江苏银行业中网点覆盖最广、服务客群最多、经营规模最大的金融机构。
截至2022年12月末，江苏全省农商行资产规模3.96万亿元，存、贷款余额分别为3.15万亿元和2.55万亿元，位居全省首位；3/4以上的农商行存贷款市场份额在当地位居第一。
责编：李雪峰
校对：李凌锋
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据“江苏农信微视界”微信公众号消息，2024年1月31日，江苏省联社第六届社员大会第五次会议暨2024年全省农村商业银行工作会议在南京召开。
江苏省联社党委书记、理事长胡建斌作了题为《全面深化改革 全力打造精品 在开拓中国特色农村金融发展之路上走在前、做示范》的报告，党委副书记汤宇对全省农商行2024年经营管理工作进行了部署，会议对相关事项进行了审议表决。
会议强调，2024年，全省农商行系统要紧紧围绕省联社党代会明确的“3741”战略，以推进高质量发展为主题，以服务实体经济为主线，以金融科技为支撑，以防范化解风险为重点，坚持稳中求进工作总基调，统筹发展和安全，全力打造江苏农信差异化核心竞争力，助力建设金融强省。
全省农商行系统要围绕“五聚五新”推动农商行高质量发展迈上新台阶。具体来看：
一是聚力推动“十百千”工程迈出新步伐。坚持江苏农信特色，因地制宜、分类施策、循序渐进、久久为功，用3~5年时间培育打造10家精品农商行、100家特色支行、3000家“四务融合”金融便民服务示范点，塑造普惠金融江苏农信新样本。
二是聚力推动业务转型打开新局面。坚定科技与业务深度融合，加快数字化建设与应用，助推做小做散和零售转型提质增效。全面深化做小做散，持续发力零售转型，积极发展中收业务，大力实施数字化转型。
三是聚力推动风控合规实现新提升。增强风险意识、底线思维，坚持稳健审慎、依法合规，确保行稳致远。从严管控各类风险，从严规范履职行为，加强智能风控合规体系建设。
四是聚力推动行业改革取得新突破。主动适应新的改革导向，把握改革要求，加强前瞻性研究和先行先试，推进机构精干化改革，实施科技“强总部”建设，深化平台专业性打造，促进精细化管理提升，强化考核“指挥棒”作用。
五是聚力推动党建引领激发新动能。深入落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，久久为功打造行业特色党建品牌，持之以恒锻造高素质专业化干部人才队伍，坚定不移推进全面从严治党。
此次会议现场，胡建斌分别与省联社机关部室和基层农商行代表签订了《2024年党风廉政建设责任状》《2024年安全保卫工作责任状》。2023年3月，“70后”胡建斌出任江苏省联社党委书记、理事长。据了解，胡建斌曾就职于华泰证券、江苏省联社，2020年9月调任江苏省国资委副主任。
会议还部署了2024年经营工作，强调聚焦支农支小主业，加快转型，加强信贷、服务创新和机制优化。同时，狠抓风险合规内控管理，健全管理机制，强化系统支撑，筑牢防线，夯实行业基础。
同时，会议强调，要强化金融科技支撑，推进业务导向和全省统筹，形成全系统共建、共享、共防的科技服务新局面。启动“精细精准精品”工程，打造高质量发展新标杆。
成立于2001年9月份的江苏省联社为全国第一家省联社，近年来，也处于全国农信改革前列。例如，江苏农信在全国率先组建首家农商行，完成了全省农商行改制工作。目前，江苏省有6家农商行在国内主板或中小板上市，是A股上市农商行最多的省份。
20多年来，江苏省联社为全国农信改革提供了“江苏样板”。“江苏新一轮改革不做简单翻牌，旨在转换机制、转换功能，核心是理顺各层级之间产权关系，明晰各自职能定位和边界。建立现代金融企业制度，通过公司化管理、市场化运作、机构间协同发展，凝聚全系统金融服务合力，提升整体区域竞争力。”前任江苏省联社理事长吴万善曾表示。
江苏省农村信用社联合社官网信息显示，截至2022年末，全省农村商业银行系统共有60家农商行、3264个营业网点、1.1万家农村金融综合服务站和5.3万余名员工，是江苏银行业中网点覆盖最广、服务客群最多、经营规模最大的金融机构。
截至2022年12月末，江苏全省农商行资产规模3.96万亿元，存、贷款余额分别为3.15万亿元和2.55万亿元，位居全省首位；3/4以上的农商行存贷款市场份额在当地位居第一。
责编：李雪峰
校对：李凌锋
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