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当险资还在焦头烂额时,兴业银行则对万科表现出了挺高的思想觉悟。3月19日傍晚,万科公告了一笔和兴业之间的贷款,金额14亿元,期限为14年。这笔贷款是经营性物业贷,本质是做债务置换,基本没有新增融资额。
这是一笔定向贷款,其中一大部分要用于置换兴业对万科的无抵押贷款,有最低置换金额要求。剩下的才能用于归还万科的公开市场债券。之所以能用于归还公开市场,得益于今年1月起对房企经营性物业贷的放宽。按规定,在2024年底前,经营性物业贷可用于归还公开市场。为了这笔14亿贷款,万科拿出了一个商业项目作为抵押物——上海中区广场。上海中区地产有限公司和上海万科企业有限公司,万科的两家全资子公司则是这笔贷款的共同借款人。如果你还有印象,大概在10年前,当大量国外资本涌入上海地产投资市场时,万科成立了万丈资本,目标是在一线核心城市进行存量资产的投资和资管。它是万科在商业地产领域,除了印力之外的另一支力量。虽然两个平台定位有所重叠,不免存在同业竞争的嫌疑,但可以看到,万科当年在商业地产领域的大动作。2016年,万丈资本以23.75亿元从凯雷集团手上收购上海中区广场。这也是万丈资本继联手香港李锦记收购上海企业天地3号楼后,第二个重要项目。上海中区广场建筑面积4万平方米,位于地处上海人民广场商圈位置很不错。万丈资本收购后,对其进行了为期18个月的改造,商场的租金和估值都有了近20%的提升。目前来看,上海中区广场是万科表内目前比较干净且优质的抵押物之一,负债不到0.6亿元,净利润有约0.44亿元,净资产约4亿元。所以,这一次的14亿元贷款,它被兴业银行盯上,并不意外。
万科集团层面统借统还的总对总业务,归兴业银行深圳分行统一操作。本次的14亿贷款其实是由兴业深圳分行和上海分行一起做的银行内银团贷款。除了资金用途有限制,这笔贷款还设置了比较严格的提前收贷条款,此处不再一一展开。所以,兴业并非看到抵押物充足就无脑放贷。14年的贷款期限接近顶格时间。按经营性物业贷的相关要求,一般10年,最长时间不超过15年。
对于兴业而言,有抵押物和租金收入当抓手,一定程度上减轻坏账压力。对于万科来说,用抵押贷款置换无抵押贷款,拉长债务久期。只是换一个角度,显然,这背后代表着金融机构对万科的态度有了微妙的转变。要知道,之前的万科在大部分银行那是能享受到等同于央国企的融资待遇——在有集团担保的前提下,能统借统还,不需要项目上的资产抵押。后续万科能提供多少抵押物,将直接关系到银行对其融资的支持力度。理论上,万科兑付今年公开市场债券没有大压力。但遭遇极端情况下,则是另外一个话题了。万科已经是行业内非常优秀的房企之一,眼下的它,也在经历市场和机构的重重考验。