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大模型与大出海时代,如何从“最卷地带”脱颖而出

大模型与大出海时代,如何从“最卷地带”脱颖而出

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领英在去年启动了“国际化人才技能探索训练营”,针对企业全球化进程中所需的重点技能开设一系列技能培养工作坊。在此期间,我们还特别邀请了一些企业员工和职场专业人士作为首批“领英学习推荐官”,通过解锁领英学习解决方案全部课程权益,共同体验了“领英学习平台”。他们中有产品技术大牛、资深的品牌营销专家、企业HR负责人、商业咨询顾问等等,他们各自挑选了自己感兴趣的课程,并将自己个人或所在企业组织的学习方法,学习感受,通过社交平台进行广泛分享。


在最近一期的训练营活动中,领英学习官们围绕当下中国市场最热且最卷的两大领域:“大模型技术”与“中国企业出海”,探讨了人才技能提升与企业领导力重塑相关话题。




因为工作关系,我从2015年起就开始关注AI技术以及与相关的企业应用发展趋势,目前大模型技术也是我非常感兴趣的领域。


在内容生成方面,大模型技术已经展现了惊人的能力。通过深度学习和自然语言处理等技术,大模型能够自动生成高质量的文章、图片、视频等内容,这为媒体、广告、电商等行业带来了巨大的创新空间,同时也对传统的内容生产方式构成了挑战。此外,大模型还在用户体验方面带来了革命性的变化。通过个性化推荐、智能问答等功能,大模型能够更精准地把握用户的需求和兴趣,提供更加人性化和便捷的体验。


然而,大模型技术的崛起也带来了一系列挑战。高昂的训练成本、技术的不稳定性以及数据安全和隐私保护等问题,都需要企业和行业共同面对和解决。


对个人来说,无论大模型和AI应用为我们的工作生活带来怎样的改变,持续学习已成为每个人不可或缺的能力。领英学习解决方案为我们提供了这样一个平台,它所带来的机会不仅限于知识的获取,更在于认知的提升、差距的填补以及社群的重构。通过单集可选的灵活学习方式,我们可以根据自己的兴趣和需求,选择适合自己的课程内容。我觉得工作场域外的社交也变得愈发重要,领英学习既是一个学习的平台,也是一个价值观趋同者聚集的社区,将可以让我们与志同道合的人交流学习心得,分享职业经验,共同成长。



在中国企业国际化的过程中,国际化的领导者扮演着十分重要的角色。一个优秀的全球化企业领导者应具备哪些特征?首先是强烈的意愿和热情,愿意离家万里去开创事业;其次,是跨文化知识和跨文化相关的能力素质,将支持他在多元文化环境中游刃有余;最后,学习敏锐度也是关键,它帮助领导者在跨文化的新挑战下加速获得新素质,从而成功应对新挑战。


跨文化能力在国际化领导力模型中占据重要地位。不同文化背景下的语言障碍、文化价值观、宗教仪式等差异,往往给企业国际化进程带来挑战。作为领英学习官,我向大家推荐领英的跨文化培养课程。该课程以章节形式呈现,每个小节时长不到5分钟,短视频碎片化学习。真人录制和精美小动画使得学习内容生动有趣,易于理解。此外,学习者还可以关注讲师,下载课程相关工具表单,全面提升学习效果。


然而,对于那些暂时没有相关经验和能力的人来说,学习敏锐度就显得尤为重要。学习敏锐度是指能够迅速学习并应用于新挑战情境下,获得高绩效的能力与意愿。其内核包括:思维视角、人际敏锐、变革意愿、驱动卓越、环境敏感、响应反馈和洞悉自我等方面,这些要素共同构成了学习敏锐度的核心,帮助我们在跨文化情境中取得更好的表现。



Canva是一家澳大利亚软件公司,作为世界上最大的在线设计平台,秉承“赋予世界设计的力量”的使命,我们提供的设计套件能为创作者带来无拘无束的创作便利,是视觉传播领域领先的独角兽公司。


作为一家全球化企业,我们能够随时应对全球各个市场的环境变化,及时调动合适的团队和发挥正确的技能,在对的时间和地点,实现我们疯狂而伟大的目标。这一切的背后是我们在跨文化领导力、跨文化沟通和提升远程工作效率等方面的持续努力。


举例来说,我们创立的Canva Global Leadership Academy项目,贯穿员工从入职开始在Canva工作的整个生命周期,通过线上互动资源,和沉浸式的互动学习旅程,帮助员工持续实现职业成长,提升跨文化沟通和领导能力。


在为公司进行培训规划时,我们收集到的培训需求往往非常多样,我们很希望为每个员工量身制定学习发展路径。在试用了领英学习平台后,我发现了它在课程体系和海量课程资源方面的优势,能够覆盖包括个人技能、领导力、专业能力以及跨文化理解等多维度的学习内容,这就为满足多样性的员工需求和能力提升,提供了有力支持。


在支持员工远程工作方面,我们充分利用Canva产品的协同办公功能,确保员工保持和全球各地同事的顺畅沟通。虽然远程,但效率不减,真正建立灵活的全球化组织。




1.强调实操性的培训体系:

通过项目实践、案例分析等方式,让员工在实际工作中学习和掌握新知识和技能。


2.重视跨文化沟通能力培养:

通过线上线下多种形式的跨文化交流活动、在地文化体验等方式,帮助员工建立跨文化思维,提升跨文化沟通效率。


3.提供个性化的AI技能学习:

领英数据显示,全球企业员工对于AI技能的学习诉求增长迅速,从2022年到2023年,前100门AI/GAI相关课程的学习时长增加了1.7倍。领英在针对中国企业雇主的调研中也发现,“提供AI相关的在线培训和发展项目”,以及“提供针对GAI\AI的内部学习发展计划”,已经进入组织拥抱AI变革的关键议程。


4.定制“人才国际化”必修课:

作为一个面向企业组织的技能提升平台,领英学习解决方案汇聚了全球顶尖学者和行业专家的课程,涵盖了领导力发展、技术技能提升等多个方面,帮助企业赋能员工,构建适应未来竞争的核心技能。


通过领英学习解决方案,企业可以为员工提供个性化的学习路径和定制化的学习内容,满足员工不同的学习需求和发展目标,获取丰富的学习资源和互动交流机会。此外,领英学习解决方案还通过AI技术实现了智能推荐和个性化学习体验。通过人机对话,员工可以快速了解学习需求,量身定制学习内容,在生成式AI的帮助下,提供更个性化、更智能的学习体验。


领英为国际化企业定制了“人才国际化必修课”培训包,涵盖国际化人才所需的“软”、“硬”技能,并针对不同职能部门的需求特点,定制学习内容和学习路径:



“领英学习推荐官”是面向中国内地企业员工开放招募的一个免费体验和提升项目。符合要求的推荐官可以免费体验领英学习解决方案中的海量课程,基于所在领域的技能需求和岗位发展目标探索学习路径,完成自我驱动的技能成长;同时通过自身影响力,将学习路径和经验分享给更多同行业企业员工,促进更多企业可以实现由员工自我驱动的创新和发展。


扫描图中二维码了解如何成为“领英学习推荐官”以及参加相关活动,和领英全球10亿会员一起共同成长。













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