我创办的POINT小数点数据，可能真的出圈了。

研发的数字化咨询平台10月就要上线了，服务于一万多家中小企业，解决中小企业生存发展的问题。

最近有很多VC投资人找到我，要投资小数点。

我说，小数点的盈利模式太过单一，一块是企业数字化咨询与解决方案，一块是C端的数据培训（还不怎么赚钱），有啥好投的，就是小咨询公司，小作坊一个。

我越唱衰小数点未来的发展前景，投资人们越来劲。

我自己也在犹豫要不要接受投资，某知名VC机构开到3000万的A轮投资额， 而且超级坚定，只要我同意，就迅速签合同打款，并且还会给介绍我一些有效资源。

我想了想，小数点目前做的数字化咨询的项目两三年内也能赚到这个数字。

所以这让我很纠结，我们本身就是一家小而美的咨询公司。

咨询顾问全部都是兼职的pointer&我的好友，没有固定办公场地，没有固定用工成本，有项目就组织几个人一起做，有点类似于数据游击队。

我把这些事告诉给投资人，投资人反而更加兴奋了，

说：你们这种轻资产运营，真好啊，几十个人覆盖一万多家中小企业的数字化咨询。

最近确实项目对接得有点手软，也希望能把公司合规化，是不是该设立北上深办公室专门招聘全职的数据咨询顾问以及接受3000万的投资呢？

这个问题就抛给大家吧，你们都是一路看着我成长起来的，发表下你们的意见。

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