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环境伦理与可持续发展案例1 :客户的律师指使咨询顾问不报告调查结果

环境伦理与可持续发展案例1 :客户的律师指使咨询顾问不报告调查结果

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环境伦理与可持续发展——给环境专业人士的案例集锦

1、困境

你是早期环境咨询公司(EEA)一个成功的项目经理,这是一家对几大主流工厂开展国民经济核算的咨询公司。
你被分配到一个大公司——皇冠工业公司(CII)的多家工厂,来开展环境合规性审计。在法律顾问的指导下签署了一份合同,要求审计结果按法律规定进行保密处理。
在其中一个工厂,发现了一种有毒化学物质的排放,你肯定这一定会威胁到公众健康。你联系到皇冠工业公司负责开展对接此项研究工作的律师保罗,保罗告诉你应立即终止此工作,转移到另一家工厂,不能以书面形式报告你的调查结果。你指出需要将调查结果上报给监管机构,保罗提醒根据合同规定调查结果要保密。你被告知他们的工作人员会对调查结果进行处理,警告称这些信息和谈话要保密。“不要与任何人讨论!如果我需要任何其他信息,我会通知的。把你的团队转移到下一个工厂就行了”。
当你尝试了解保罗将计划如何进行的信息时,他回答“这不是你该关注的问题,你做好你的工作(即调查),我做好我的工作。如果需要任何其他信息,我会联系你的”。
2、讨论
你不知道在何时或者是否会有有毒化学品泄漏将被报告。从与保罗的对话中,你知道任何尝试知道更多处理细节的信息将会遇到阻力。你应该服从命令进人到下一个工厂?还是应该在正式调查报告中记录发现的结果?
请注意,保罗不会为此行动付出代价,因为你被命令不要这么做。无论国家法律是否要求你报告有毒化学物质的释放,如果它导致不良的健康影响,受害方可以起诉皇冠工业公司(CII)。最终,会发现早期环境咨询公司(EEA)工作人员已知道有毒物质排放的信息,导致你的公司被一并起诉。但是,如果皇冠工业公司(CII)决定不报案怎么办?
这是一个道德困境,属于比较难的决策。如果你从来没有预先想到过这样的矛盾,你可能会决定听从律师的忠告。毕竟,律师告诉你应该按照法律来办事。此外,早期环境咨询公司(EEA)还签署了一份合同,要求对有关数据保密。你可能会理性意识到:“好吧,我去下一个站点,这没有任何问题”。
但是,你就应该这么做吗?很显然保罗不相信你能对调查结果保密,虽然合同明确要求保密。除此之外,基于诚信和尊重的价值观要求你遵守律师的指导。而另一方面,维护公众健康是我们的首要任务,保罗是否会告知监管机构?他为何不愿意告诉你他们处理这种情况的打算呢?如果他的打算是正确的,为何没有任何公开声明?
显然,正确做法是报告有毒化学品的泄漏,并采取必要的清理行动。但他们会吗?你有必要知道吗?
3、建议措施
通过与律师保罗沟通后,你应该意识到道德困境的存在。
首先,你应该对数据的准确性进行验证测试。
接下来,在对管理层报告问题之前,你应该同无利益相关的同事检查核实调查结果,不要向同事透露与律师的冲突。显然,必须保持数据的秘密性,在如此紧要关头没有犯错的余地。
核查完毕并确定时,你应该向你的上司报告。早期环境咨询公司(EEA)应该确保采取一些纠正措施以保障公众健康,这是第一要务。回避问题而只是转移至下一个工厂这是不应该的事情。咨询公司对这个问题的解决方式,取决于公司负责人的沟通技巧。这必须有信心地、圆滑地和忠诚地来进行处理。最好的办法是早期环境咨询公司(EEA)的高级别成员(如公司律师,如果有的话)与客户的高级别行政人员接触。大多数情况下,参与层级别越高,高管们可能更关注。你应采取必要的行动,确保报告有毒化学品泄漏。
这时候保持对所有事务的尊重和礼貌是很重要的。皇冠工业公司(CII)的律师最初似乎独断,让你可能会感觉到有些敌意。然而,在两家公司达成一致行动计划之后,你和律师会在一起工作。因此,你从一开始就保持以专业的态度对待客户的代理律师是很重要的。如前所述,人类本能可能会导致对该情形的自发反应,扰乱了正常业务关系,必须避免这种本能反应。
如果早期环境咨询公司(EEA)管理层对该种情形没有做出适当反应,你不会放松正确做事的职责。你必须以有尊严的方式采取适当的行动,并牢记公正和公平的价值观。试着换个角度去理解那些与你不同意见的人,试着用事实和理由说服他们。采取行动保护暴露于有毒污染物的公众是首要任务,这些行动的直接结果不应该产生更不利的影响。这可能涉及工厂因糊涂雇员的疏忽大意导致有毒物质排放,被严厉处罚而可能倒闭,工人们失业遭遇身体和情绪的双重压力。同情因工厂关闭而遭受痛苦的家庭与正确做事并不矛盾。每个人必须建立自己的价值观,在某些情况下,将意味着因价值观的不同而决定离开公司。人们在做这种重大决策之前,重要的是必须仔细考虑所涉及的全部问题。


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