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投后管理带来可量化和可持续的价值

投后管理带来可量化和可持续的价值

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投后管理带来可量化和可持续的价值 #

 

王 玮

德弘资本董事总经理

投后管理的核心基础是多数股权或控股型交易,这样才能对企业有足够的影响力,并拥有公司治理权力,真正地进入到企业中。在此基础之上,需要投前和投后团队的紧密配合。


在投后管理的过程中,我们的投后团队会深入企业一线,与被投企业管理层共同制定提升方案,在企业内部形成项目组并参与方案实施落地,确保将提升举措固化在企业内部,从而实现长期、可持续、可量化的运营提升。


我们认为,实际上投后管理从三个方面为企业带来长期价值:


·  改善资产负债表:设计合理交易结构,优化资本结构,优化负债结构。


·  改善公司利表:专注于可量化的影响 ,提升经营效率和盈利能力。


·  改善公司现金流:降本增效,来提升公司现金流,通过分红和杠杆收购增厚投资收益。







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