投后不是防范风险，而是支持赋能

要做好早期投资，就必须把投后做好。一家机构要有赋能的能力，势必要懂得如何做企业。大部分投资机构以金融出身为主，产业背景并不占主要，甚至拥有创业经验的更少，这让他们不那么容易理解企业每一个阶段遇到的难题是什么、它的核心问题在哪，做不到这一点，就不是投后赋能。

投后是非标品，如何结合自身的投资阶段和项目的特点，打造出符合自身投资机构情况的个性化投后方案，才是真正有效的投后管理。核心就在于，投资人不仅要有辨析的能力，还要有明确的边界感，同时对待不同企业、不同阶段、不同组织要有相对应的投后方案。