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由此不难看出，全球奢侈品行业正处于一个非常复杂微妙的阶段。LVMH集团 CFO Jean-Jacques Guiony 就直言：”我们的业务中，宏观和微观之间的联系异常复杂。”在2024年上半年，“华丽志奢侈品行业股票指数”先是在一季度连涨后，迎来了连续第三个月下跌，已回到该指数的2023年底水平。
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无论是LVMH集团，还是开云集团的首席财务官（CFO），在今年一季度业绩发布后的分析师会议上都不约而同地提到：我们没有“水晶球”。不过，积极看好，仍是奢侈品牌对于中国市场态度的主基调。瑞士奢侈品巨头历峰集团（Richemont）董事会主席 Johann Rupert 也肯定地表示：“我不认为中国的崛起会停止，特别是从中长期看。”在本次重磅发布的报告中，您将不仅能够看到奢侈品牌中国活力评分的最新Top20排名，同时也披露了奢侈品牌的重点门店动态、营销趋势等，这些数据及其变动体现了各大品牌对于中国市场的最新理解和应对之道，比如：与2023年上半年相比，今年上半年，奢侈品牌新开门店数量下降约1/3，但对现存门店的焕新升级却增加了一倍。
无论是品牌的赞助合作、大型活动、内容营销的主题，还是代言人的选择，都不再只追求喧闹，更注重传递永恒感的历史和人文。
品牌门店的焕新升级不仅发生在大陆市场，香港和台北也正迎来一波品牌门店的提档。
注：围绕商业零售这一维度，2024年年底，《华丽志》将重磅推出“2024中国商业创新大奖”，大奖的评选详情将于稍晚发布，欢迎各大商业地产项目保持关注，与我们取得联系，并提报相关案例和数据。Guiony 在分析师会议上曾多次谈到中国：“全球范围内，在时装和皮革方面，变化最大的还是中国顾客，中国顾客数量同比增长10%”；但是，他也承认：“如今中国顾客是最难预测的。”当中国市场环境和本土消费者变得更复杂、更成熟（sophisticated）、甚至更“祛魅”，相比过往粗线条的奔放式增长，较为单一的营销内容风格，奢侈品牌需要重新思考，如何恰如其分地、以长期主义的态度，展现其品牌价值和精神内核。随着奢侈品牌的社会符号属性的多元化，围绕“我是谁？”“为什么我不一样？”基于品牌基因、历史档案、愿景精神等相关的内容，值得品牌投入比以往更大的精力，持续梳理并精细化内容生产与传播。此外，奢侈品牌如何与中国本土消费者共鸣？也非常考验奢侈品牌全球总部对于中国文化的理解，并且，对奢侈品牌中国团队的品味和策划能力、甄别筛选能力、用户洞察和构建生态能力，都提出了更高的要求。正如一位高级珠宝腕表品牌全球CEO与《华丽志》分享的：我们其实并不是在和某个奢侈品牌竞争，而是应该将眼光放远，在更广义的中国本土客群中持续培育“渴望度”。- 「奢侈品牌中国活力榜2024H1 暨 行业观察」（英文免费版）
- 「奢侈珠宝&腕表品牌中国活力榜」报告 （中/英文免费版）
- 「奢侈品牌中国活力榜」行业观察_完整版（华丽志付费订阅会员版）
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