被誉为“世界最优秀的价值投资者之一”的霍华德·马克斯，自上个世纪90年代开始，长期书写投资备忘录，深受业界人士欢迎，巴菲特、查理·芒格、瑞·达利欧等投资大家都颇为推崇。
在50多年的投资生涯里，他提出了一个鲜明的观点：人的决策对经济周期、企业周期、市场周期产生了巨大影响，而人做的决策，并不是科学的。他认为，促成经济周期、市场周期、企业周期形成的原因主要有三个：“第一是自然发生的现象；第二是人类心理的起起伏伏；第三是由前两个因素导致的人类行为。”事物本身处于周期性发展，和人们对之的理解与应对，共同构成了周期的本身。周期自有魔力，企业家该如何保持定力，在周期中做出更科学的决策？
周期的力量
早在2000多年前，司马迁写下了《货殖列传》，形成了后世所传的“司马迁周期”。《史记·货殖列传》
结合岁星纪年法，司马迁推演出了每12年为一个周期：“岁在金，穰；水，毁；木，饥；火，旱。旱则资舟，水则资车，物之理也。六岁穰，六岁旱，十二岁一大饥。”同时，司马迁总结了那些巨商造富的历史，并概括出共同的特点：尽椎去就，与时俯仰，获其赢利。
“时”，是时势；“俯仰”，是进退。也就是说，他们能够根据时势、周期来决定什么时间投入，什么时间收缩，什么时间保守，从而获取更大的利益。直至今日，“司马迁周期”仍对当下的我们有着深刻的影响：“贵出如粪土，贱取如珠玉”则是在价格波动下的策略执行……马克·吐温说：“历史不会重复，但是会押韵”，这个“韵”，就是周期的规律。今天的我们，与2000多年前相比，哪些底层逻辑、长期规律保持一致，又面临怎样陌生的政治经济图景？当下，我们面临着全球化周期、康波周期、产业及技术周期、人口与消费周期等多重突变的因素叠加。如何应对，与每一个人都息息相关。
对于企业家来说，在“中国经济周期新阶段”，大家需要从政策调整期进入心理调整期。理解所处时代，在时代中发现机会与红利，规避风险，既懂得乘风破浪，也学会转身避雨。9月6日—9月8日，“吴晓波季度讲堂”秋季课将在福建武夷山开课，吴老师将以更宏观的视角打开“周期之门”。围绕“周期与中国企业战略范式”，吴老师将为企业家们解读应对周期的正确姿势，以案例解读的方式，聚焦这些问题：吴老师指出，影响周期的四大核心要素是：时间的规律性、供需的协调性、制度的破坏性、技术的突破性。当下的环境，可以用“宏观不乐观，微观不悲观”来形容。宏观经济虽不容乐观，但在微观层面，企业仍可以“高韧性成长”。虽然我们和欧美国家使用同样的机器，甚至有着相似的资本市场，但回到制度、企业发展的众多要素本身，出现诸多变量，企业家该如何应对？在本世纪，特别是移动互联网变革发生后，很多大型公司特别是新兴公司，在战略上越来越具有中国特征，这些企业的选择和探索的经验教训，对企业家或者创业者们有哪些借鉴性？
中国式战略的范式演变和推演的可能性又有哪些？
……
这些问题，大家将在“吴晓波季度讲堂”秋季课上找到答案。
霍华德·马克斯曾说：我们或许永远不会知道要去往何处，但最好明白我们身在何处。“吴晓波季度讲堂“秋季课，将带领企业家们读懂周期，明白我们脚下的位置与要走的路，从而找到自己的定力，做好关乎未来的企业选择。
“吴晓波季度讲堂”是吴老师所有调研和创作思考的系统总成：“我希望能够将这个课堂变成一个思想的场域，然后在里面形成知识的传播和思想的交锋。”吴老师讲周期，绝不止于周期本身，而是带领企业家们一起领略周期的发展运行规律，解读周期背后的中国式商业环境，探索时间、供需、制度、技术的综合角力如何影响周期；挖掘新周期下企业家们的机会点……从古至今，由道入术，吴老师用自己30年的深厚功力，构建了一个快速入门、不断攀登的思想系统：“我希望完成季度性的讲课以后，逐渐形成较为完整的学习系统，在未来的几年内，能够持续帮助到我们的企业家朋友们。”吴老师说：“每个企业都活在三大周期中，即宏观波动周期、产业生命周期、企业生命周期。所有的企业战略，都以三大周期为核心轴，创造性地展开。”冬天之后，到底是春天还是旱季？完全陌生的政治经济图景，企业家们要如何应对？洞察产业周期，有哪些战略角度？战略转折点出现的预兆是什么？关于速与度的辩证法，企业要如何在周期的不同阶段采取不同战略？企业生命周期里，如何避免中国式陷阱？……每一个问题的解读，都有着高维度思考和关于未来的预见，以“方向标” “中轴线”为企业家把握未来商业走势提供了重要“参照系”。每年，吴老师坚持着实地调研40至70家公司的习惯，深入企业，去现场感受行业的变化、公司的运作、技术的革新，也在一线从业者身上见证、吸收成功的经验与失败的教训。产业链布局、新商业趋势、品牌出海……长期躬身入局，奔波于“热现场”，让吴老师的学术内容有着真实的“商业硝烟”，而非象牙塔中的照本宣科。从1990年开始，风云际会下，吴老师访谈过几乎所有当代著名企业家。年广久、鲁冠球、张瑞敏、柳传志、董明珠、曹德旺、马云、马化腾、王兴……与顶尖商业传奇们的对话，更让吴老师对于商业本质、周期的探寻更为深刻，也对创业路上的各类陷阱更为了然。课上，吴老师将结合大量一线案例，深度解读，给企业家以更多的“找机会、定战略、避风险”的启发。
“既有时代的企业家，也有企业家的时代。企业赛道的长度与雪的厚度决定了战略的意义。”发现周期，理解周期，应用周期，是这个不确定时代的确定性生存法则。9月6日—9月8日，和吴老师一起，领略“周期与中国企业战略范式”，打开“周期之门”。
