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王健林、黄光裕...时势造英雄,英雄湮没于时势

王健林、黄光裕...时势造英雄,英雄湮没于时势

公众号新闻

来源 | 电影《贫民窟里的百万富翁》

文|风马牛地产研究院·内容组

全文共 3591 字,预计阅读时间 6 分钟

房企大佬们这五年过得并不如意,在经历了 2017 年史上最严厉调控,和持续时间最长的调控之后,楼市陷入漫长而挣扎的寒冬。

小人物的悲欢离合组成大时代的乐章,大佬们的跌宕起伏亦成为时代的缩影。风水轮流转,曾被时代洪流冲上舞台的房企大佬们,如今各有各的道。

这五年间,闽系房企福晟国际最早暴雷,经历「卖子求生」、引战求存后,潘伟明和潘浩然父子俩交出了实控权;2020 年 7 月出现债务危机的泰禾集团,黄其森被带走后,泰禾仍在危机中苦苦挣扎,妻子、岳母、亲属凌乱在遗留的一地鸡毛里;华夏幸福的偿债之路也是任重道远,王文学最近宣布向产业新城服务商全面转型,发展县域经济;没有如愿掌控万科的姚振华也摔了跤,豪宅被拍卖、再起炉灶造车,也无法挽留宝能集团败局;至于原本大而不倒的恒大,爆雷后让下游公司陷入财务危机,承建商、供应商相继宣布破产重组,许家印则依靠「拖」字诀苦苦支撑,只要我不还债,债务就追不上我……

财富或泡沫、荣光或消失、隐退或重生,构成了地产大佬们最为戏剧性的人生,也折射出经济周期发展的巨大落差。而今,你方唱罢我登场,荒诞高调的民营企业家陆续退场,留下了面目模糊的国企央企们举旗厮杀。

但也总有那么一小撮人,提前过着头破血流的日子,在「形势比人强」的行业中,他们从落幕到登场,一切都是那么始料未及。

01

风水轮流转

前阵子,王思聪带着一堆网红,被推着坐轮椅逛环球影城的新闻火爆网络。普通人把一切都归于对方命好,有个「富爸爸」。王思聪的命好不好我不知道,但王健林的命一定不差。

这年头,「白衣骑士」不多,王健林算一个。

略显清减的两位大佬

前阵子,他在胡葆森的陪同下,参观了只有河南·戏剧幻城、建业农业鄢陵绿色基地。老友重逢,惺惺相惜。今年以来,王健林先后驰援现金流危机中的建业胡葆森和鑫苑张勇,签订了战略合作协议;收了北京 SOLANA 蓝色港湾和北京五棵松卓展购物中心……最近万达还以轻资产方式接手了奥克斯的 5 个购物中心,后续还将增加和 AMC 机构的会议,对其他地产项目的兴趣正在增加。

可在 5 年前,王健林的「断臂求生」「壮士断腕」令人侧目,全球性扩张的万达「股债双杀」,被证监会排查授信风险。那一年,王健林放弃了大量海外资产,抛售了旗下的文旅和酒店项目,当时融创孙宏斌和富力李思廉各花 500 亿和 199 亿吞下,二人面露微笑,只有王健林的表情非常严肃。而这两年,孙宏斌和李思廉就笑不出来了,融创和富力接连陷入流动性危机。

有人说,王健林活成了许家印最羡慕的人。重启事业盘的王健林也不敢激进了,他回到了自己熟悉的商业地产主场,宣布全面实施轻资产战略,还拉上腾讯、苏宁、京东等股东,推动万达商管赴港 IPO。

天时地利人和,在行业还没「三道红线」时,头部地产商都在积极扩张,万达的资产质量又不错,靠卖重资产自救,走出了一条轻资产新路。但恒大许家印却不能复制这种模式,地主家都没余粮,哪里找得到买家。况且恒大的资产大都是城市边角位置或三四线城市项目,谈不上优质资产,自然令买家有所顾虑。

随着地产泡沫接二连三被戳破,富豪们战战兢兢、如履薄冰。王健林再次站在聚光灯下,越来越低调了,不再说以亿为单位的小目标,王思聪也不在舆论场发声,老老实实地玩狗把妹。回过头来看,管他什么英雄豪杰,全都逃不开时代的支配,却也不能全然否定「人定胜天」的意义。

在危机发生时,公司高层果断决策、应对得力,而王健林从房地产开发一路走来,经历了数代商业地产形态的探索和购物中心的「制造业时代」,敏锐地把握行业演变趋势和企业转型动力,其轻资产战略推动了企业摆脱对资金、资产等有形资源的羁绊,赋予了企业二次跨越的可能性。

王健林怎么能不算一位极具前瞻性的企业家呢,这种商业和政策的敏感性难以模仿,用我国著名田径运动员苏炳添的话来说就是,「听到枪声再跑就晚了!」

02

富贵险中求

如果说王健林还算翻涌在浪头,令人唏嘘的,还是那些旧时代的人。

2004 年,35 岁的黄光裕登上胡润首富榜,他笑道:「他这个榜单是个通缉令,谁上谁倒霉。」此言一出,一语成谶。当第三次坐上首富宝座,黄光裕被控多桩罪名锒铛入狱,直到 2020 年才提前一个月假释出狱。

图 | 出狱后的黄光裕

自 2020 年 2 月回归国美后,年过五旬的黄光裕不断放出豪言,「力争 18 个月让国美恢复原有市场地位」,他调整业务招募悍将,还经常加班到凌晨,真快乐 APP 横空出世,线下门店和真快乐 APP 打通,被他视为通往零售新世界大门的钥匙,称要打响真低价之战。

可随着他正式掌舵,国美股价却再度下滑,甚至跌得比出狱前还惨。9 月底,据员工爆料,连工资都发不出来了,国美债务和现金流危机已严重影响日常运营。

1969 年出生的黄光裕原名曾俊烈,父亲是上门女婿,兄妹几人跟随母姓,后来家族改为父姓,并经高人指点改名黄光裕。从珠市口东大街的小商铺晋升为北京最大的家电连锁企业,他们兄妹用了十多年。

国美电器借壳上市后,黄氏家族成员牢牢掌控着国美的控制权。直到这位「灵魂人物」入狱,一场权力斗争随之而来,旧部和手下企图「造反」,危急时刻妻子杜鹃力挽狂澜,游走于国美各种势力,最终将旧部踢出局。

在杜鹃「守江山」的这段时期,主要的策略就是稳住国美,静候黄光裕回归。当互联网大潮涌起,中国零售市场发生巨变,淘宝天猫京东拼多多崛起,当年的「国美与苏宁」的电商大战不复存在,国美开始被人们遗忘在角落,沦为渠道占比仅 5.8% 的零售商,虽然辉煌不再,但好歹苟延残喘。

廉颇老矣,尚能饭否?

出狱后的黄光裕似乎胖了不少,眼神不复当年的凛冽与锋利,但他仍下定决心追回那些缺失的时光,进行了大刀阔斧的改革。进行改革的同时,他和家族成员在疯狂减持国美零售股份,仅在今年黄光裕本人直接减持 11 次股份,虽回应减持股份是为了偿还债务,但这种「拆东墙,补西墙」的状态难免给人一种山穷水尽、即将跑路之感。

明眼人都能看得出,黄光裕主导的国美变革无疑是一场豪赌。国美不是没有资本,线上有着真快乐 APP,线下有 4000 多家门店,物流有安迅物流,正好符合新零售的条件。

飞速变革的国美,这张不再年轻的面孔几乎写满了焦虑。黄光裕赌性很强,赌赢了,自然是力挽狂澜,扶大厦之将倾;赌输了,或许找不到收购方,只剩黯然离开历史舞台。

关于零售时代的运气风口已经消失了,穿越漫长的历史周期,黄光裕什么时候才能意识到,没有什么神话,只能一锤一锤地砸碎投机主义和短期主义,才能产生新的不朽。

他们的财富头衔充满泡沫,以抽空他人登顶的梯子为代价,来换取财阀式的资本万世流传,不符合社会发展的终极目标。

更何况,将他们置于更长的时间线来看,没有伟大的企业,只有时代的企业;没有伟大的首富,只有时代的首富。让首富们上升和下落的电梯按钮,并不掌握在自己手中。

(文中图片来源网络和企业官网和公众号,如有侵权请联系删除

资料来源:

1. “隐退”的中国首富们,苏商会,陈芝超,2021-02-01

2. 王健林:断臂轻身返牌桌,李艳艳;邓攀,中国企业家,2022-06-05

3. 万达“轻资产”启示:听到枪声时再跑就晚了,时光,中国石油企业,2022-05-25

4. 过眼云烟的首富们,二掌柜,理财,2020-10-01

5. “狠人”黄光裕,拼命干一年,公司市值蒸发730亿 ,冯晨晨,企业观察家,2022-05-15

6. 地产大佬们这五年,罗丽娟;小庞,21世纪商业评论,2018-01-08

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