MBA学习的点滴回忆

MBA学习的点滴回忆

本世纪初,  我在加大医学中心工作几年后, 想换一换环境, 找个药厂临床统计分析位子, 这些位置年薪$10万, 但很多有MBA(工商管理硕士)学位要求,  考虑到当时自己的生意也刚刚有起色, 决定去学MBA. 说做就做, 考托福, GMAT 很快联系上了南加州一所大学MBA, 一周十几个小时课程, 选在下午或者晚上上课, 其余时间还是照样上班, 时间过得紧张而充实. 重新回到校园, 好像跟我一样来补充知识和能量的不少, 记得常在一起上课的有, LAPD警察, 联邦众议员助理, 中学的助理校长, 自己开公司的人, 还有从中国和南美来的留学生. 当时上课年龄最大的是一个51岁墨裔, 出生在美国, 是一家排全美前几名废品回收公司的老总. 这位老兄高中毕业去UPS上班, 4年后又去上大学, 大学毕业后在几家大公司干过, 后来才到这废品回收公司,一直做到现在这个位置. 老总上课时最活耀, 每次发言时都能侃上半小时, 都是被老师打断才停下来, 其实大家都很喜欢听他讲, 除了幽默, 他总有说不完的人生故事.  老总除了能说也很能写, 每次做project, 他查的资料写的东西总是最多, 别人学习的目的性很强, 他确实完全为兴趣而学习,有这样的同学也算是开了眼界.

MBA学习很多是案例分析,  这个来源Harvard商学院的传统. 我们也很喜欢这些来自真实生活的案例. 学marketing(市场)课时, 有两案例印象最深. 一是介绍两个化妆品的情况, 一个是卖30多块钱的普通牌子, 另一个是卖600多块钱的名牌, 两个产品制作成本名牌只比普通牌多$3, 名牌用大量的金钱在广告上, 销量虽然没有普通牌大, 总利润却比普通牌大十倍. 其实生活中这种例子很多, 对消费者而言, 多花几十倍的钱, 并不能得到同样倍数的品质. 另一个例子是两家快餐食品连锁店生意好都在扩张, 一家连锁店每开一新店,  另一家选在它周围一英里内也开一个, 这样就节省了大量前期工作的成本,  利润明显高于前一家. 有时候觉得做生意也是考验人的智慧, 生活中常有这种情况, 同样的生意, 可能大部分的人不成功, 总是有个别人能成功. 因此除了机会外, 人的知识和智慧也同样重要.

MBA学习, 我觉得最基本的是统计或者会计学方面的知识, 作为企业高级管理的人员,应该看懂财务报表, 能分析各种数据, 才能透过现象看本质. 这两个课程, 中国人或者亚洲人是强项, 每个课程得A都是中国人. 有意思的是，这些课老师也是来自中国和印度移民较多. 老美上这些课都很认真, 可很多问题就是理解不过来, 记得其中有一课程是印度人在教, 因为讲的快加上有点口音, 很多老美去学校投诉, 害得那老师那一年升副教授都黄了. 这种数学和科学能力差别, 很多人认为这是人种的原因, 其实可能更是教育方法的差别. 看看美国初,高中数学(包括几何和代数)课本和教学就知道, 他们过分强调理解, 一开始该记的东西像数学公式没记住, 到后面就变的很难理解. 美国老大心态太重, 其实很多东西需要好好修改了, 教育的改革尤其重要, 每天都夸夸其谈讲Strategy(策略), 其实没有好的分析能力那能得出好的Strategy, 当然这是题外话.

MBA学了快两年, 花了数万美金. 毕业时,  我已不再对找药厂的位置有兴趣, 自己的事业已经扩张, 连开了3家健康食品店, 需要全职打点自己的生意了. 这么多年过去了,  虽然没有真正用上这张文凭, 但我没有后悔过, 因为MBA学习使得自己的视野从此有了改变.

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走过初到洛杉矶的日子: http://blog.wenxuecity.com/myblog/68009/201505/1149.html