给老板写了封信之后
《在。。。之后》第10篇
给老板写了封信之后
by 奉顺
有一阵子了，奉顺一直在压抑着自己的不开心。每次心中的小宇宙爆发时，有个声音就会一遍一遍地萦绕在耳际：“忍得一时之气，免得百日之忧。” 当然， 奉顺的百日之忧就是每两个星期发的薪水，虽然不是高薪，但要说微薄也有点矫情。工作，怎么着也是奉顺的衣食父母。就目前来说，奉顺还是挺珍惜这份活的。
近代文学作品里，最经典的“忍”，就数亦舒《玉碎》里的素素了，从小无父无母的孤儿，寄人篱下，极其残酷的生存环境造成了她“能忍则忍，忍无可忍，从头再忍”的性格。 可在如今的21世纪，在世界上最发达的国家和地区，不到没饭吃的境地，又有几人能真正做到如温吞的水绵，面对不公，皆能无声无息地接受呢？忍的时间久了，谁都难免会有忍不住的时候。奉顺感觉自己已在忍无可忍处徘徊已久，如今再也做不到从头再忍。一个月前，奉顺又生气时，先人的哲理名言一时没有生效，内心的小火苗像开了闸的水，蹭蹭地蹿到脑门，没加思考就点开了老板的slack: “你有时间吗？可以谈一下吗？”
奉顺有时候也会想，教科书上的忍字，都是和名人名作联系在一起的。比如中国古代的越王勾践，卧薪尝胆，灭了吴国！再比如，好莱坞的著名动漫《忍者神龟》中的四只功夫高强的神龟，手执忍者刀，不畏邪恶与恐吓，最终战胜了妖魔鬼怪。这些忍者，是人也好，是龟也好，都不是自己这样的凡夫俗子。奉顺有时真的鄙视自己， 为了三斗米，一把年纪了，还要向历史人物学习，忍己所不能忍。
半年前，奉顺所在的公司各个部门重组。重组后，奉顺行政上有一个老板，业务上有两个老板，而两个老板的业务是分开的。A老板这组，虽然忙，但分工明确，奉顺干得顺风顺水。因为工作努力，很得老板赏识。B组就不同了，组里的第一个project, 三个人分工，最后只有奉顺一个人加班加点按时完成，得到几句“Good Job” 后，奉顺被请求将另外两个人还没开始的部分一并做完，因为他们在忙其它的工作。第一次奉顺乐颠颠地加了几天班，一个人干了三个人的活，很为自己的敬业自豪。可同样的事情第三次发生的时候，奉顺不高兴了。特别是发现只有自己一个人在线上加班，另外两位五点不到就没影了后，奉顺觉得很不公平。敢情自己努力工作所得的奖励就是干别人偷懒拉下的活？更让人生气的是，每次小组碰头，不按时完成工作的人嘴皮子功夫了得，发言滔滔不绝，像足个劳动模范。不知情的，还以为他干了所有的活。
终于，在那次部门会议后，奉顺忘了那个“忍” 字，找老板反映了。
老板倒是很给力的，听了情况后，第一句就是：“你按时完成了你的部分，并不代表你就应该干别人的工作，下次再这样，你就说，我忙着A组的工作呢？” 他还保证会和B组组长沟通。
奉顺很是感动，即使在线上，好像也能看见老板头顶的光芒。
可惜这份感动没持续多久，B组组长故伎重演。这次奉顺心中的不平已经从水库开闸升级到了黄河决堤。什么“小不忍则乱大谋”，咱小人物一枚，没有大谋，只求公平；什么“忍过了，风平浪静”，再忍，要得病成气胸。
在反复思忖了一个周末后，周一一早，奉顺早早起来写了一封邮件给老板。
Dear boss:
I wanted to ask for your perspective on a few reflections I had following the group meeting last Friday.
……
I believe that it is unfair to be asked to take on other team members’ work on such manner when the expectations were initially set over a month ago. However, I will be happy to do the best that I can help. but on future occasions where projects are being reassigned, it is fair that other members at least to try to do their part first.
……
For all assignments, I give 100% effort to have them completed as quickly as possible. It’s not about time, it’s about responsibility and accountability.
……
I appreciate that you encouraged me to share my thoughts with you during our last conversation. I’m grateful for any feedback on the above situation whether positive or negative.
奉顺憋了半年多的怨气在巴拉巴拉的打字中哗哗地消散，写完最后一个字，如释重负，竟然有一种重生的感觉，屏幕上huddle在闪都没注意。
相对发邮件时的畅快，接下来的几天，奉顺过得惴惴不安，一直在等老板的回复。可老板那里悄无声息，奉顺的邮件石沉大海。
一个星期后，忙碌的奉顺已经没时间想邮件这事了。
一个月后，年度评估。和其它公司的程序一样，先是自己评估自己，然后老板写反馈，再是老板和你一对一谈话，通知给你加薪多少，奖金多少。
老板给了奉顺a good raise，比公司平均薪水涨幅多了一倍。另外，B组将再雇一个人。对话中，奉顺几次想提那封邮件，可话到嘴边忍住了。老板既然不提，就有他不愿意提的原因，何必哪壶不开提哪壶呢？谈话结束后，奉顺抱着脑袋，咧着嘴，将老板刚刚夸她的句子细细地回味，特备是那句：“responsible and accountable”，坚定地得出了结论：那封信，写得太值了！
没几天，公司IT通知，按照规定，每三个月的邮件清理时间到了，请大家将重要邮件存档。奉顺这时才发现，那个给老板的邮件，一直都在“Draft box”, 并没有发出。
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参加本次活动的写手名单链接（以拼音为序）