奥斯丁芯片代工老厂-赢了日本输给了房东 （1）

感恩节快乐。今天聊聊我做过的奥斯丁的100纳米半导体代工厂， 起源是英特尔联合创始人Robert Noyce领头的机构SEMATECH。成立在Texas Instrument身边，和TSMC同龄。作为美国最早的工业界实验室，也是大牛Robert Noyce的基地。曾经帮助美国十四家半导体厂打败日本的半导体梦想。但是后续就是持续的下坡路，见证了在摩尔定律的全球化引导下的残酷。

2022年，这个足有一个足球场大小的净化室，在换了多次主人之后（包括SVTC），终于因为付不起房租了，被迫搬迁。默默的结束一个时代。如果不是我写写，大概没有人会知道。

Part 1:

技术和设备

这个净化室在1988年建厂时候是惊人的面积，拥有四百万平方尺的class 100净化间。从四寸硅片起家到现在八寸和十二寸设备，在当时还习惯用四寸硅片的时代是具有时代领先性的。可以说，这家净化室作为全球化的样板，带动了整个半导体和芯片业的发展。

带大家进去看看，体会一下内装修和摆设。都是ballroom style的新净化间设计。

Applied Materials多腔离子刻蚀(plasma etcher).

这台宏伟的设备，和两个钢琴大小。全自动触屏机器臂操作，有气体检测仪可以预测end of process自动关机。如此先进和新潮的设备，购买八年后现在已经没有配件维修。公司靠ebay买零件勉强维持。这就是摩尔定律的新换旧残酷。

八英寸和十二英寸的硅片是流片主流。这里净化室是乙方foundry，做的不是自己的卖品。

SPTS深刻蚀设备。四腔可以同时工作。每个腔当年售价大约一百万美元。现已成淘汰机型，零配件都找不到了。

摩尔定律是Moore的同学Carver Mead最先提出的。后来几十年都被遵循。每一年半全球半导体芯片的密度增加一倍。这个速度看起来没什么，但是远超美国政府的印钱速度，远超任何银行的存款利率，也超过房价和股票的增长曲线。可以不客气的说，中国的GDP是靠建筑盖楼，美国的GDP是靠在硅片上盖楼。这就是半导体行业肥水不能流外人田的根本原因。但是美国已经廉颇老矣，不能继续盖了，只能从外国请包工队（TSMC，三星）来帮忙实现美国梦。现在看来美国自己跟不上自己的鼓点了。这是题外话。

现在这些设备可能连中国三线城市的示范净化间都不会再要了。公司老旧的ASML设备连搬出去让地方都做不到，连废品都不如。一个设备就是占据一个空调净化的bay。拆除和搬迁的钱都没人付得起。这就是高科技的高竞争。

不懂商业和管理的人，懂技术是没有太大作为的。最好的就是跟对了公司。所以，工程师一定要有商业头脑。没有商业头脑的工程师不是好工程师。

Part 2

Sematech的教父

提到美国半导体，必须知道的人包括Robert Noyce。  当年英特尔成立之初，叫做NM ELECTRONICS。N就是Noyce。 M就是摩尔。后来改了一个名字叫Intel，居然叫响了。

这个帅哥，曾经引领美国工业界。作为美国制造的代表，教会了各国，同时也打败了日本进军半导体的 野心。美国十四家企业联手把日本企业压制。现在日本也只能造点什么感光胶和衬底之类的产品了，虽然科技含量也很高。但是日本基本不参与半导体主流竞争了，原因就是SEMATECH。当年是国防部亲自拨款的。后来这些企业自废武功，把国防部踢开，把活儿慢慢都包到海外。

晒几张noyce的照片。

如果硅谷有教父，这个人不是Jobs，也不是Bill Shockley。而是Noyce。可惜英才早逝。因为喜欢chain smoking,1990年就去世了。我认识的老人，还回忆起Noyce在这个车间里抽烟的景象（净化室里能抽烟吗）

这张照片是当年Fairchild 八人帮（traitorous eight，后面女工不算）。看看Noyce的C位您就知道这个老大的领导力。后片左二叫Moore。其中还有一个靓仔叫Eugene Kleiner。后来没有去参与英特尔创立，而是成立了Kleiner Perkins，一不小心成了硅谷风投的鼻祖。

当年八个年轻人不满William Shockley的管理，自行离开加入Fairchild Semiconductor， 史称Traitorous Eight. 看看Noyce的C位就可以知道这个人的 行业地位。可惜后来发诺贝尔奖的时候已经去世了。这个人作为英特尔公司派驻Sematech的代表，镇得住十四个企业的联合实验室。（看见这阵势，张忠谋就回台湾去干这个了。所谓“聪明点子”就是糊弄外人的）。

老乔和Noyce是好哥们。

Part 3

欠租了，谁都得走

赛珍珠有一本很好的书叫做大地。这本书讲的是一个中国农民的家族史。经历千辛万苦之后，农民wang lung失去一切，但是还是拥有土地。这就是这本书的最重要的一点，就是地是最重要的。地，比什么数理化，比什么金融，都重要。

赢在了硅，输给了土。

这家净化室新冠后期就被迫搬迁，虽然搬迁基本意味着无以伦比的费用。原因很令人感叹。居然就是付不起租金了。房主也不是什么缺钱缺地的穷人，是坐拥万亩土地的University of Texas。是的，这个大学就是这么牛。据说大片德州的广袤土地当年都是划给了UT，有知道背景的请帮忙补充啊。

企业和个人租房的概念是不一样的。企业租房需要一次签多年合同，比如十年，二十年，三十年。但是付不起租金不仅仅是房东的问题，也是租户的问题。严格来说，一个足球场大小的净化室，上百台自动化水平很高的八寸和十二寸硅片设备，数台100 纳米的ASML设备，居然在现在全球化快递横行的江湖上找不到生存空间了。这就是叫老师被学生赶出了山门。德州引以为豪的就是电价便宜，现在这个都没了。给中国企业做点短工都要被中国甲方砍价到脚脖子。这就是这家和我基本在科研上同龄的老厂最后的一口气。

奥斯丁的天空和旷野。德州之大，居然容不下一个小小的净化间了。公司的岗亭，已经闲置二十年没有警卫了。这个岗亭是唯一纪念当年尊贵的东西，也是Noyce先生每天经过的。

这个公司为什么最后付不起租金，有各种原因。最重要的是三个。

一个是生存空间被严重挤压。连打底的硅片都是从中国买的便宜货。美国把制造业让出去给别人，最后没有人回报你。慢慢的连装硅片的塑料盒子都是山东运来的。但是中国不要你的产品。

另一个是不善的经营和管理，造成公司的有才能技术人员走马灯一样轮换。以后我们会探探这个。这个公司的管理，是极品博士。

另一个就是产品开发跟不上，临门一脚踢不进去。超级现金的硅片光通讯产品，99.9%都做出来了，就是这个核心的0.1%怎么做也搞不出。这个极品博士也要在研发上亲自领导一切细节，最后公司的产品几十年过不了关，关键客户和时间点都散了。犹太大老板又没钱，连玩买壳上市的钱都没有。您有兴趣我接下来会不定期介绍。

links

https://en.wikipedia.org/wiki/SEMATECH

https://www.technologyreview.com/2011/07/25/192832/lessons-from-sematech/

先写到这。。。

万里千人系列：

大陆理工男来美三十年，美国终身教授。喜欢产学研融合。五年六十次太平洋往返，一年五十次跑深圳产业链。在此慢慢分享一些经历和感悟分享。谢谢。下期见。