minor revision还会再送审稿人review吗# Biology - 生物学
w*y
1 楼
父母买的机票从IAD入关，可是入关时间只有1小时50分钟，而且他们也是第一次从这里
入关，请问大家有没有经验，这个入关时间够不够？多谢了！
入关，请问大家有没有经验，这个入关时间够不够？多谢了！
h*s
2 楼
在工作中有时会遇到一些棘手的项目。老板通常都会很客气地问有没有Volunteer。如
果没有人 volunteer，老板就帮你“volunteer”了。
老中，尤其是搞技术的老中，通常没有十拿九稳都不太乐意去接。怕项目搞砸了，会累
及自己，想明哲保身。
明哲保身是没错，但不能一直这样保身。如果一直这样保身，给人的印象就是挑肥拣瘦
、工作不积极、没有 leadership。
在大公司，有的是资源，多数情况下是集体负责制，不需要过分担心会被项目拖累。挑
肥拣瘦是每个人的天性，但偶尔也需要“挺身而出”，让老板觉得你有担当。
把项目接下来，可以问公司要资源。上天很公平，愿意做 leader 的，通常都不会是最
吃力的那个。
接一些没人愿接的项目，也是刷存在感（stay relevant）的一种方法。大公司常说的
high visibility，或者 spotlight 就是说这些。
曾经有个员工，由于可计工作量（billable hours）不足，被放上了裁员名单。大公司
比较人道，提前30天通知。这员工当然要垂死挣扎，不断向上申诉，说他负责的项目如
何如何重要。
其实他负责的项目，并没有给公司带来多少利润，可计工作量又不足，平常没有人愿意
去做。正因为平常没有人愿意去做，刹那间要找个人接手却也不容易。偏偏又是政府客
户，利润虽少，但却不好得罪。最后折腾了两三个礼拜，由 director 写了个
justification，把他从裁员名单上拿下来。
大公司一次裁员几千人，多几个、少几个都不是什么事儿。一个项目多赚几个点、少赚
几个点，都足够养你到退休了。如何能让相关领导给你写个 justification，那才是值
得钻研的事。
果没有人 volunteer，老板就帮你“volunteer”了。
老中，尤其是搞技术的老中，通常没有十拿九稳都不太乐意去接。怕项目搞砸了，会累
及自己，想明哲保身。
明哲保身是没错，但不能一直这样保身。如果一直这样保身，给人的印象就是挑肥拣瘦
、工作不积极、没有 leadership。
在大公司，有的是资源，多数情况下是集体负责制，不需要过分担心会被项目拖累。挑
肥拣瘦是每个人的天性，但偶尔也需要“挺身而出”，让老板觉得你有担当。
把项目接下来，可以问公司要资源。上天很公平，愿意做 leader 的，通常都不会是最
吃力的那个。
接一些没人愿接的项目，也是刷存在感（stay relevant）的一种方法。大公司常说的
high visibility，或者 spotlight 就是说这些。
曾经有个员工，由于可计工作量（billable hours）不足，被放上了裁员名单。大公司
比较人道，提前30天通知。这员工当然要垂死挣扎，不断向上申诉，说他负责的项目如
何如何重要。
其实他负责的项目，并没有给公司带来多少利润，可计工作量又不足，平常没有人愿意
去做。正因为平常没有人愿意去做，刹那间要找个人接手却也不容易。偏偏又是政府客
户，利润虽少，但却不好得罪。最后折腾了两三个礼拜，由 director 写了个
justification，把他从裁员名单上拿下来。
大公司一次裁员几千人，多几个、少几个都不是什么事儿。一个项目多赚几个点、少赚
几个点，都足够养你到退休了。如何能让相关领导给你写个 justification，那才是值
得钻研的事。
r*r
3 楼
rt, thanks
i*2
4 楼
第一轮审稿，审稿人1,2还算客气，审稿人3提了七八个major point,七八个minor
point，很多话
说得很mean了，很多意见就是瞎扯。还特别提出我们有个系列的数据没show出来，其实
我们有，但是跟
现在的数据关联不是太大，而且那部分数据老板想留着发其他杂志，主编给了major
revision，说
The revised version will be re-evaluated by the original reviewers。
第二轮审稿，审稿人1，2说ok了，可以发。审稿人3又来了一堆问题，还特别提到，那
些数据为什么还
没拿出来？主编又给判了minor revision，只是说Your manuscript will be re-
evaluated.The decision to accept your paper is subject to your addressing
the comments provided by the reviewers.不知道会不会再送审稿人了，实在不想再
和第三
个审稿人纠缠了。
要是牛杂志我就认了，关键只是一个一般杂志。
point，很多话
说得很mean了，很多意见就是瞎扯。还特别提出我们有个系列的数据没show出来，其实
我们有，但是跟
现在的数据关联不是太大，而且那部分数据老板想留着发其他杂志，主编给了major
revision，说
The revised version will be re-evaluated by the original reviewers。
第二轮审稿，审稿人1，2说ok了，可以发。审稿人3又来了一堆问题，还特别提到，那
些数据为什么还
没拿出来？主编又给判了minor revision，只是说Your manuscript will be re-
evaluated.The decision to accept your paper is subject to your addressing
the comments provided by the reviewers.不知道会不会再送审稿人了，实在不想再
和第三
个审稿人纠缠了。
要是牛杂志我就认了，关键只是一个一般杂志。
d*1
5 楼
理论上够，但是我觉得很紧张，这个压力比较大，你只能take risk.万一北京起飞晚一
点点就赶不上了。如果一旦赶不上，你local的这班又是当天的最晚班，他们最后要在
DC住宿，那就太痛苦了，除非你们去DC接。
点点就赶不上了。如果一旦赶不上，你local的这班又是当天的最晚班，他们最后要在
DC住宿，那就太痛苦了，除非你们去DC接。
c*g
6 楼
你混得真累呀。
【在 h*******s 的大作中提到】
: 在工作中有时会遇到一些棘手的项目。老板通常都会很客气地问有没有Volunteer。如
: 果没有人 volunteer，老板就帮你“volunteer”了。
: 老中，尤其是搞技术的老中，通常没有十拿九稳都不太乐意去接。怕项目搞砸了，会累
: 及自己，想明哲保身。
: 明哲保身是没错，但不能一直这样保身。如果一直这样保身，给人的印象就是挑肥拣瘦
: 、工作不积极、没有 leadership。
: 在大公司，有的是资源，多数情况下是集体负责制，不需要过分担心会被项目拖累。挑
: 肥拣瘦是每个人的天性，但偶尔也需要“挺身而出”，让老板觉得你有担当。
: 把项目接下来，可以问公司要资源。上天很公平，愿意做 leader 的，通常都不会是最
: 吃力的那个。
【在 h*******s 的大作中提到】
: 在工作中有时会遇到一些棘手的项目。老板通常都会很客气地问有没有Volunteer。如
: 果没有人 volunteer，老板就帮你“volunteer”了。
: 老中，尤其是搞技术的老中，通常没有十拿九稳都不太乐意去接。怕项目搞砸了，会累
: 及自己，想明哲保身。
: 明哲保身是没错，但不能一直这样保身。如果一直这样保身，给人的印象就是挑肥拣瘦
: 、工作不积极、没有 leadership。
: 在大公司，有的是资源，多数情况下是集体负责制，不需要过分担心会被项目拖累。挑
: 肥拣瘦是每个人的天性，但偶尔也需要“挺身而出”，让老板觉得你有担当。
: 把项目接下来，可以问公司要资源。上天很公平，愿意做 leader 的，通常都不会是最
: 吃力的那个。
l*e
7 楼
cl，每年一月份买
【在 r*****r 的大作中提到】
: rt, thanks
【在 r*****r 的大作中提到】
: rt, thanks
d*y
8 楼
搞不好的三个人也在干相似的工作,故意要弄你. 好好的回答吧.如果编辑觉得可以,估
计也会放行的. 实在不行转投,少浪费时间.
计也会放行的. 实在不行转投,少浪费时间.
t*j
9 楼
是啊，所以不敢顶dc转的。
[发表自未名空间手机版 - m.mitbbs.com]
[发表自未名空间手机版 - m.mitbbs.com]
b*n
10 楼
我觉得问题应该正面一点，这老中之间互相拆台的表现，楼主说的自有他可取之处。
【在 c****g 的大作中提到】
: 你混得真累呀。
K*S
11 楼
after Christmas clearance, dirt cheap, usually 75-90% off
【在 r*****r 的大作中提到】
: rt, thanks
【在 r*****r 的大作中提到】
: rt, thanks
i*2
12 楼
那倒是不太可能，因为第三个审稿人一看就是外行，他懂文章里用到的technique，但
是我们研究的
system他纯粹是外行的感觉。
本来从来没想过投这个杂志，是约稿的文章，以为好发就投了。主编跟老板关系也还不
错，想不到碰到
这么一个变态审稿人。
【在 d***y 的大作中提到】
: 搞不好的三个人也在干相似的工作,故意要弄你. 好好的回答吧.如果编辑觉得可以,估
: 计也会放行的. 实在不行转投,少浪费时间.
是我们研究的
system他纯粹是外行的感觉。
本来从来没想过投这个杂志，是约稿的文章，以为好发就投了。主编跟老板关系也还不
错，想不到碰到
这么一个变态审稿人。
【在 d***y 的大作中提到】
: 搞不好的三个人也在干相似的工作,故意要弄你. 好好的回答吧.如果编辑觉得可以,估
: 计也会放行的. 实在不行转投,少浪费时间.
M*s
13 楼
这一套适合混光荣退休的大公司的老员工，现在的大公司是合同工、外包工（无福利）
一大堆，年轻人是几个月一跳好给自己涨工资，不动就会被动，要工作着同时东张西望
，争取早日辞职掌握主动，加油！
一大堆，年轻人是几个月一跳好给自己涨工资，不动就会被动，要工作着同时东张西望
，争取早日辞职掌握主动，加油！
b*r
14 楼
Walmart, Lowes, Homedepot, Sears.
c*g
15 楼
又正面看了一遍，还是觉得累。
【在 b*******n 的大作中提到】
:
: 我觉得问题应该正面一点，这老中之间互相拆台的表现，楼主说的自有他可取之处。
【在 b*******n 的大作中提到】
:
: 我觉得问题应该正面一点，这老中之间互相拆台的表现，楼主说的自有他可取之处。
r*y
16 楼
楼主这系列写的是否普世不争论, 但实实在在是真的...
有些跟帖真的非常主观, 非常自以为是.
要么你写一个更好的系列, 要么闷声看看完了.
人格缺陷这种硬伤真是受多高的教育都没的用.
有些跟帖真的非常主观, 非常自以为是.
要么你写一个更好的系列, 要么闷声看看完了.
人格缺陷这种硬伤真是受多高的教育都没的用.
c*g
17 楼
实实在在的说哈，俺实实在在的看着累。
【在 r***y 的大作中提到】
: 楼主这系列写的是否普世不争论, 但实实在在是真的...
: 有些跟帖真的非常主观, 非常自以为是.
: 要么你写一个更好的系列, 要么闷声看看完了.
: 人格缺陷这种硬伤真是受多高的教育都没的用.
【在 r***y 的大作中提到】
: 楼主这系列写的是否普世不争论, 但实实在在是真的...
: 有些跟帖真的非常主观, 非常自以为是.
: 要么你写一个更好的系列, 要么闷声看看完了.
: 人格缺陷这种硬伤真是受多高的教育都没的用.
r*y
18 楼
其实楼主说到被裁员向上申诉, 我也觉得累, 抬脚出门砍几个offers 再拿份分手费多
么地神清气爽...
可不是每个人扔出去简历都能砍瓜切菜地拿到几个 offers 不是吗? 也的确有人挣扎着
就是为了一碗饭来养家... 所以不适合你的地方闷声看看完了
【在 c****g 的大作中提到】
: 实实在在的说哈，俺实实在在的看着累。
么地神清气爽...
可不是每个人扔出去简历都能砍瓜切菜地拿到几个 offers 不是吗? 也的确有人挣扎着
就是为了一碗饭来养家... 所以不适合你的地方闷声看看完了
【在 c****g 的大作中提到】
: 实实在在的说哈，俺实实在在的看着累。
c*g
19 楼
我是闷声看完了，才说累的。
又闷声看了一遍，还是觉得累。
【在 r***y 的大作中提到】
: 其实楼主说到被裁员向上申诉, 我也觉得累, 抬脚出门砍几个offers 再拿份分手费多
: 么地神清气爽...
: 可不是每个人扔出去简历都能砍瓜切菜地拿到几个 offers 不是吗? 也的确有人挣扎着
: 就是为了一碗饭来养家... 所以不适合你的地方闷声看看完了
又闷声看了一遍，还是觉得累。
【在 r***y 的大作中提到】
: 其实楼主说到被裁员向上申诉, 我也觉得累, 抬脚出门砍几个offers 再拿份分手费多
: 么地神清气爽...
: 可不是每个人扔出去简历都能砍瓜切菜地拿到几个 offers 不是吗? 也的确有人挣扎着
: 就是为了一碗饭来养家... 所以不适合你的地方闷声看看完了
t*y
20 楼
那楼上分享一个不累的。
【在 c****g 的大作中提到】
: 我是闷声看完了，才说累的。
: 又闷声看了一遍，还是觉得累。
【在 c****g 的大作中提到】
: 我是闷声看完了，才说累的。
: 又闷声看了一遍，还是觉得累。
N*d
21 楼
累不累不知道，你比楼主阴暗是肯定的
【在 c****g 的大作中提到】
: 你混得真累呀。
【在 c****g 的大作中提到】
: 你混得真累呀。
c*g
22 楼
懒得分享。
【在 t***y 的大作中提到】
: 那楼上分享一个不累的。
【在 t***y 的大作中提到】
: 那楼上分享一个不累的。
N*d
23 楼
bullshit
【在 c****g 的大作中提到】
: 懒得分享。
【在 c****g 的大作中提到】
: 懒得分享。
c*g
24 楼
觉得累就阴暗了? lol
【在 N*****d 的大作中提到】
: 累不累不知道，你比楼主阴暗是肯定的
【在 N*****d 的大作中提到】
: 累不累不知道，你比楼主阴暗是肯定的
c*g
25 楼
难怪你要穷三代。
【在 N*****d 的大作中提到】
: bullshit
【在 N*****d 的大作中提到】
: bullshit
N*d
26 楼
如果说中国人混的不如印度人，就是你这样的主多了几个。
【在 c****g 的大作中提到】
: 觉得累就阴暗了? lol
【在 c****g 的大作中提到】
: 觉得累就阴暗了? lol
c*g
27 楼
这年头，啥都能和印度人扯到一起，有点意思。
印度人比中国人混得好，估计是因为互相骂bullshit
骂得比中国人多的原因。
【在 N*****d 的大作中提到】
: 如果说中国人混的不如印度人，就是你这样的主多了几个。
印度人比中国人混得好，估计是因为互相骂bullshit
骂得比中国人多的原因。
【在 N*****d 的大作中提到】
: 如果说中国人混的不如印度人，就是你这样的主多了几个。
N*d
28 楼
好吧，公平的说你就是个噪音
【在 c****g 的大作中提到】
: 这年头，啥都能和印度人扯到一起，有点意思。
: 印度人比中国人混得好，估计是因为互相骂bullshit
: 骂得比中国人多的原因。
【在 c****g 的大作中提到】
: 这年头，啥都能和印度人扯到一起，有点意思。
: 印度人比中国人混得好，估计是因为互相骂bullshit
: 骂得比中国人多的原因。
c*g
29 楼
你当然是天籁之音了。
【在 N*****d 的大作中提到】
: 好吧，公平的说你就是个噪音
【在 N*****d 的大作中提到】
: 好吧，公平的说你就是个噪音
b*n
30 楼
带不动这样的，老中在美国没出头之日，一个个都觉得自己最牛逼
【在 c****g 的大作中提到】
: 难怪你要穷三代。
z*c
31 楼
问volunteer这种，十有八九老板有心仪人选了吧？老板是吃素的，轮到大家毛遂自荐？
真需要volunteer的情况，多半是无所谓的project,做不砸也成不了气候的。
真需要volunteer的情况，多半是无所谓的project,做不砸也成不了气候的。
U*g
32 楼
谢谢分享
【在 h*******s 的大作中提到】
: 在工作中有时会遇到一些棘手的项目。老板通常都会很客气地问有没有Volunteer。如
: 果没有人 volunteer，老板就帮你“volunteer”了。
: 老中，尤其是搞技术的老中，通常没有十拿九稳都不太乐意去接。怕项目搞砸了，会累
: 及自己，想明哲保身。
: 明哲保身是没错，但不能一直这样保身。如果一直这样保身，给人的印象就是挑肥拣瘦
: 、工作不积极、没有 leadership。
: 在大公司，有的是资源，多数情况下是集体负责制，不需要过分担心会被项目拖累。挑
: 肥拣瘦是每个人的天性，但偶尔也需要“挺身而出”，让老板觉得你有担当。
: 把项目接下来，可以问公司要资源。上天很公平，愿意做 leader 的，通常都不会是最
: 吃力的那个。
【在 h*******s 的大作中提到】
: 在工作中有时会遇到一些棘手的项目。老板通常都会很客气地问有没有Volunteer。如
: 果没有人 volunteer，老板就帮你“volunteer”了。
: 老中，尤其是搞技术的老中，通常没有十拿九稳都不太乐意去接。怕项目搞砸了，会累
: 及自己，想明哲保身。
: 明哲保身是没错，但不能一直这样保身。如果一直这样保身，给人的印象就是挑肥拣瘦
: 、工作不积极、没有 leadership。
: 在大公司，有的是资源，多数情况下是集体负责制，不需要过分担心会被项目拖累。挑
: 肥拣瘦是每个人的天性，但偶尔也需要“挺身而出”，让老板觉得你有担当。
: 把项目接下来，可以问公司要资源。上天很公平，愿意做 leader 的，通常都不会是最
: 吃力的那个。
c*n
33 楼
good
【在 h*******s 的大作中提到】
: 在工作中有时会遇到一些棘手的项目。老板通常都会很客气地问有没有Volunteer。如
: 果没有人 volunteer，老板就帮你“volunteer”了。
: 老中，尤其是搞技术的老中，通常没有十拿九稳都不太乐意去接。怕项目搞砸了，会累
: 及自己，想明哲保身。
: 明哲保身是没错，但不能一直这样保身。如果一直这样保身，给人的印象就是挑肥拣瘦
: 、工作不积极、没有 leadership。
: 在大公司，有的是资源，多数情况下是集体负责制，不需要过分担心会被项目拖累。挑
: 肥拣瘦是每个人的天性，但偶尔也需要“挺身而出”，让老板觉得你有担当。
: 把项目接下来，可以问公司要资源。上天很公平，愿意做 leader 的，通常都不会是最
: 吃力的那个。
【在 h*******s 的大作中提到】
: 在工作中有时会遇到一些棘手的项目。老板通常都会很客气地问有没有Volunteer。如
: 果没有人 volunteer，老板就帮你“volunteer”了。
: 老中，尤其是搞技术的老中，通常没有十拿九稳都不太乐意去接。怕项目搞砸了，会累
: 及自己，想明哲保身。
: 明哲保身是没错，但不能一直这样保身。如果一直这样保身，给人的印象就是挑肥拣瘦
: 、工作不积极、没有 leadership。
: 在大公司，有的是资源，多数情况下是集体负责制，不需要过分担心会被项目拖累。挑
: 肥拣瘦是每个人的天性，但偶尔也需要“挺身而出”，让老板觉得你有担当。
: 把项目接下来，可以问公司要资源。上天很公平，愿意做 leader 的，通常都不会是最
: 吃力的那个。
g*g
34 楼
我看着都觉得累，只是想混口饭吃。到湾区，刷个题，挣个20万总归不难。
t*u
35 楼
这个逻辑最大的问题就是认为接了就可以要资源
很多情况下根本不可能给你资源
【在 h*******s 的大作中提到】
: 在工作中有时会遇到一些棘手的项目。老板通常都会很客气地问有没有Volunteer。如
: 果没有人 volunteer，老板就帮你“volunteer”了。
: 老中，尤其是搞技术的老中，通常没有十拿九稳都不太乐意去接。怕项目搞砸了，会累
: 及自己，想明哲保身。
: 明哲保身是没错，但不能一直这样保身。如果一直这样保身，给人的印象就是挑肥拣瘦
: 、工作不积极、没有 leadership。
: 在大公司，有的是资源，多数情况下是集体负责制，不需要过分担心会被项目拖累。挑
: 肥拣瘦是每个人的天性，但偶尔也需要“挺身而出”，让老板觉得你有担当。
: 把项目接下来，可以问公司要资源。上天很公平，愿意做 leader 的，通常都不会是最
: 吃力的那个。
很多情况下根本不可能给你资源
【在 h*******s 的大作中提到】
: 在工作中有时会遇到一些棘手的项目。老板通常都会很客气地问有没有Volunteer。如
: 果没有人 volunteer，老板就帮你“volunteer”了。
: 老中，尤其是搞技术的老中，通常没有十拿九稳都不太乐意去接。怕项目搞砸了，会累
: 及自己，想明哲保身。
: 明哲保身是没错，但不能一直这样保身。如果一直这样保身，给人的印象就是挑肥拣瘦
: 、工作不积极、没有 leadership。
: 在大公司，有的是资源，多数情况下是集体负责制，不需要过分担心会被项目拖累。挑
: 肥拣瘦是每个人的天性，但偶尔也需要“挺身而出”，让老板觉得你有担当。
: 把项目接下来，可以问公司要资源。上天很公平，愿意做 leader 的，通常都不会是最
: 吃力的那个。
C*e
36 楼
楼主写的挺好的。前提是基本工作都做好。有自己的硬本领。但是很多人都忽略一些微
妙的soft skills.上上下下打好关系。否则一样的能干活，有的人能提升，有的是就是
一辈子底层，甚至被LAY OFF,踢出局。楼主说的’混‘我理解就是这样。也不是天天看
报纸喝茶就拿工资了。大家别太歧义了。
楼主请继续分享。
妙的soft skills.上上下下打好关系。否则一样的能干活，有的人能提升，有的是就是
一辈子底层，甚至被LAY OFF,踢出局。楼主说的’混‘我理解就是这样。也不是天天看
报纸喝茶就拿工资了。大家别太歧义了。
楼主请继续分享。
l*t
37 楼
小胖消消气，别跟这种小人一般见识！一般这种都是无知者无畏。没在公司中间管理层
混过的，只是靠技术吃饭的小兵！或者是血汗工厂的小企业，拼加班的。。
【在 N*****d 的大作中提到】
: 好吧，公平的说你就是个噪音
混过的，只是靠技术吃饭的小兵！或者是血汗工厂的小企业，拼加班的。。
【在 N*****d 的大作中提到】
: 好吧，公平的说你就是个噪音
l*t
38 楼
那是因为你级别太低了，别参活sr manager level人的事情了。
【在 t*********u 的大作中提到】
: 这个逻辑最大的问题就是认为接了就可以要资源
: 很多情况下根本不可能给你资源
【在 t*********u 的大作中提到】
: 这个逻辑最大的问题就是认为接了就可以要资源
: 很多情况下根本不可能给你资源
l*t
39 楼
这些人其实不知道自己才是最傻逼
【在 b*******n 的大作中提到】
:
: 带不动这样的，老中在美国没出头之日，一个个都觉得自己最牛逼
【在 b*******n 的大作中提到】
:
: 带不动这样的，老中在美国没出头之日，一个个都觉得自己最牛逼
l*t
40 楼
这都是干活的小兵，年轻人！sr manager以上level的人，当然是在公司混吃等死，难
道跳一个新公司从头再来？笑死了！
【在 M********s 的大作中提到】
: 这一套适合混光荣退休的大公司的老员工，现在的大公司是合同工、外包工（无福利）
: 一大堆，年轻人是几个月一跳好给自己涨工资，不动就会被动，要工作着同时东张西望
: ，争取早日辞职掌握主动，加油！
道跳一个新公司从头再来？笑死了！
【在 M********s 的大作中提到】
: 这一套适合混光荣退休的大公司的老员工，现在的大公司是合同工、外包工（无福利）
: 一大堆，年轻人是几个月一跳好给自己涨工资，不动就会被动，要工作着同时东张西望
: ，争取早日辞职掌握主动，加油！
d*7
41 楼
赞一下楼主！
版上常有的论调是中国人不帮中国人，现在有人出来分享经验又被冷嘲热讽。
希望楼主坚持分享，也希望这些话题能够引起大家的讨论。
版上常有的论调是中国人不帮中国人，现在有人出来分享经验又被冷嘲热讽。
希望楼主坚持分享，也希望这些话题能够引起大家的讨论。
r*x
42 楼
lz写得好！
来酸的无非就是IT民工心态，觉得“刷题拿package”就是解决一切的大杀器
除了当底层民工或者去startup当元老，还是有第三条路的。那就是大公司里往上爬。
要是往上混，哪个不得小心翼翼？ 职位越高跳槽越难，这点算是常识吧
来酸的无非就是IT民工心态，觉得“刷题拿package”就是解决一切的大杀器
除了当底层民工或者去startup当元老，还是有第三条路的。那就是大公司里往上爬。
要是往上混，哪个不得小心翼翼？ 职位越高跳槽越难，这点算是常识吧
r*y
43 楼
俺是支持楼主的, 挺他的分享精神. 而且写的挺实在的. 象 "就算是猪一样的队友，也
要给人家留条活路" 这些基本做人的常识, 从某些人的回复看他们大脑这部分是残缺的
长不出来的.
-- "曾经有个员工，由于可计工作量（billable hours）不足，被放上了裁员名单"
-- "sr manager以上level的人..."
但高人你这又是凭自己主观误读了...
【在 l*****t 的大作中提到】
: 这都是干活的小兵，年轻人！sr manager以上level的人，当然是在公司混吃等死，难
: 道跳一个新公司从头再来？笑死了！
要给人家留条活路" 这些基本做人的常识, 从某些人的回复看他们大脑这部分是残缺的
长不出来的.
-- "曾经有个员工，由于可计工作量（billable hours）不足，被放上了裁员名单"
-- "sr manager以上level的人..."
但高人你这又是凭自己主观误读了...
【在 l*****t 的大作中提到】
: 这都是干活的小兵，年轻人！sr manager以上level的人，当然是在公司混吃等死，难
: 道跳一个新公司从头再来？笑死了！
T*u
44 楼
老同志意思是尽量不要做无用功。
c*g
45 楼
说得好像这个版上有好多大公司里的manger似的。你在几个大公司里干过呀？知不知道
在老牌大公司从底层升到中层经理的比例是多少？要花多少年? 那根本就是个独木桥。
现在那类所谓的大公司大多在down size，你被开的可能比你替代你老板的可能大一万
倍。
就算你像LZ那么费力的混，也就只能指忘多呆个三年，五年而己。
要真那么想当经理的，最现实的途经是去发展得快的中小型公司，随着公司的扩展，
公司做大了，你提升的几会比在现成的
大公司不知道多多少倍。不过这种公司的文化，用LZ那种心态去混怕是很难上去的。
【在 r***x 的大作中提到】
: lz写得好！
: 来酸的无非就是IT民工心态，觉得“刷题拿package”就是解决一切的大杀器
: 除了当底层民工或者去startup当元老，还是有第三条路的。那就是大公司里往上爬。
: 要是往上混，哪个不得小心翼翼？ 职位越高跳槽越难，这点算是常识吧
在老牌大公司从底层升到中层经理的比例是多少？要花多少年? 那根本就是个独木桥。
现在那类所谓的大公司大多在down size，你被开的可能比你替代你老板的可能大一万
倍。
就算你像LZ那么费力的混，也就只能指忘多呆个三年，五年而己。
要真那么想当经理的，最现实的途经是去发展得快的中小型公司，随着公司的扩展，
公司做大了，你提升的几会比在现成的
大公司不知道多多少倍。不过这种公司的文化，用LZ那种心态去混怕是很难上去的。
【在 r***x 的大作中提到】
: lz写得好！
: 来酸的无非就是IT民工心态，觉得“刷题拿package”就是解决一切的大杀器
: 除了当底层民工或者去startup当元老，还是有第三条路的。那就是大公司里往上爬。
: 要是往上混，哪个不得小心翼翼？ 职位越高跳槽越难，这点算是常识吧
c*g
46 楼
一个人的精力总是有限的，传统大公司里面"混"其实要花不少精力，
你要是一半的时间在开会，另一半的一半在别人办公室串门，剩
下的時间还在琢磨怎么和人扯皮，时间长了你所谓的本领还能硬到哪儿去。
【在 C**********e 的大作中提到】
: 楼主写的挺好的。前提是基本工作都做好。有自己的硬本领。但是很多人都忽略一些微
: 妙的soft skills.上上下下打好关系。否则一样的能干活，有的人能提升，有的是就是
: 一辈子底层，甚至被LAY OFF,踢出局。楼主说的’混‘我理解就是这样。也不是天天看
: 报纸喝茶就拿工资了。大家别太歧义了。
: 楼主请继续分享。
你要是一半的时间在开会，另一半的一半在别人办公室串门，剩
下的時间还在琢磨怎么和人扯皮，时间长了你所谓的本领还能硬到哪儿去。
【在 C**********e 的大作中提到】
: 楼主写的挺好的。前提是基本工作都做好。有自己的硬本领。但是很多人都忽略一些微
: 妙的soft skills.上上下下打好关系。否则一样的能干活，有的人能提升，有的是就是
: 一辈子底层，甚至被LAY OFF,踢出局。楼主说的’混‘我理解就是这样。也不是天天看
: 报纸喝茶就拿工资了。大家别太歧义了。
: 楼主请继续分享。
p*y
47 楼
借用别人的ID对楼主表示一下支持。
还有就是别总觉得有技术就有一切，往上爬的过程中“有技术”最多占不到一半的作用。
【在 r***x 的大作中提到】
: lz写得好！
: 来酸的无非就是IT民工心态，觉得“刷题拿package”就是解决一切的大杀器
: 除了当底层民工或者去startup当元老，还是有第三条路的。那就是大公司里往上爬。
: 要是往上混，哪个不得小心翼翼？ 职位越高跳槽越难，这点算是常识吧
还有就是别总觉得有技术就有一切，往上爬的过程中“有技术”最多占不到一半的作用。
【在 r***x 的大作中提到】
: lz写得好！
: 来酸的无非就是IT民工心态，觉得“刷题拿package”就是解决一切的大杀器
: 除了当底层民工或者去startup当元老，还是有第三条路的。那就是大公司里往上爬。
: 要是往上混，哪个不得小心翼翼？ 职位越高跳槽越难，这点算是常识吧
s*y
48 楼
re
N*9
49 楼
赞楼主一个，尽管每个人看问题的角度不同，楼主的分享精神很佩服。
g*g
50 楼
大公司往上爬是可以的，楼主的哲学就是夹着尾巴低头做人，我老是不能认同。
【在 r***x 的大作中提到】
: lz写得好！
: 来酸的无非就是IT民工心态，觉得“刷题拿package”就是解决一切的大杀器
: 除了当底层民工或者去startup当元老，还是有第三条路的。那就是大公司里往上爬。
: 要是往上混，哪个不得小心翼翼？ 职位越高跳槽越难，这点算是常识吧
【在 r***x 的大作中提到】
: lz写得好！
: 来酸的无非就是IT民工心态，觉得“刷题拿package”就是解决一切的大杀器
: 除了当底层民工或者去startup当元老，还是有第三条路的。那就是大公司里往上爬。
: 要是往上混，哪个不得小心翼翼？ 职位越高跳槽越难，这点算是常识吧
l*e
51 楼
感谢楼主，一直在看楼主的系列。感觉学的很多。对刚出来工作得很有帮助
c*g
52 楼
这个世道本来就有各种活法，羊有羊的活法，狼
有狼的活法，不足为怪。
【在 g*****g 的大作中提到】
: 大公司往上爬是可以的，楼主的哲学就是夹着尾巴低头做人，我老是不能认同。
有狼的活法，不足为怪。
【在 g*****g 的大作中提到】
: 大公司往上爬是可以的，楼主的哲学就是夹着尾巴低头做人，我老是不能认同。
m*2
53 楼
即使在微软 google也难免碰到楼主说的这些事情，版上有能力有胆量说自己不屑去这
两家的又有几个呢？
【在 c****g 的大作中提到】
: 你混得真累呀。
两家的又有几个呢？
【在 c****g 的大作中提到】
: 你混得真累呀。
m*2
54 楼
主动要大家都觉得难的东西，最坏的情况下也不过是要不到资源，总比被安排看起来没
难度其实是大坑的垃圾活要好的多，而且大家都觉得难的事情，即使你做的不好也不会
有负分，至少表现得积极主动。
不过那种明显超出能力只是为了刷存在感的事情还是要慎重的做，毕竟谁都不是傻子
【在 t*********u 的大作中提到】
: 这个逻辑最大的问题就是认为接了就可以要资源
: 很多情况下根本不可能给你资源
难度其实是大坑的垃圾活要好的多，而且大家都觉得难的事情，即使你做的不好也不会
有负分，至少表现得积极主动。
不过那种明显超出能力只是为了刷存在感的事情还是要慎重的做，毕竟谁都不是傻子
【在 t*********u 的大作中提到】
: 这个逻辑最大的问题就是认为接了就可以要资源
: 很多情况下根本不可能给你资源
l*t
55 楼
乡下种田的嘲笑朝中大臣活的累，朝不保夕，非常可笑
【在 m***2 的大作中提到】
: 即使在微软 google也难免碰到楼主说的这些事情，版上有能力有胆量说自己不屑去这
: 两家的又有几个呢？
【在 m***2 的大作中提到】
: 即使在微软 google也难免碰到楼主说的这些事情，版上有能力有胆量说自己不屑去这
: 两家的又有几个呢？
c*g
56 楼
在朝中扫个厕所就成大臣了? 敢问各位朝中的都是几品?报一报如何？
【在 l*****t 的大作中提到】
: 乡下种田的嘲笑朝中大臣活的累，朝不保夕，非常可笑
【在 l*****t 的大作中提到】
: 乡下种田的嘲笑朝中大臣活的累，朝不保夕，非常可笑
C*9
57 楼
算了 某些华人宁愿天天在现实世界里被印度人踩 不想的怎么踩回去 却非要来网上踩
其他华人
欢迎对号入座
其他华人
欢迎对号入座
c*g
58 楼
老中混得不好，都是老印和其他老中的错。
【在 C********9 的大作中提到】
: 算了 某些华人宁愿天天在现实世界里被印度人踩 不想的怎么踩回去 却非要来网上踩
: 其他华人
: 欢迎对号入座
【在 C********9 的大作中提到】
: 算了 某些华人宁愿天天在现实世界里被印度人踩 不想的怎么踩回去 却非要来网上踩
: 其他华人
: 欢迎对号入座
l*t
59 楼
在朝中带十几号人扫厕所，也比乡下种田的强大多了！
【在 c****g 的大作中提到】
: 在朝中扫个厕所就成大臣了? 敢问各位朝中的都是几品?报一报如何？
【在 c****g 的大作中提到】
: 在朝中扫个厕所就成大臣了? 敢问各位朝中的都是几品?报一报如何？
C*e
60 楼
别走极端好不。楼主也不是这个意思。
分享经验心得，听的进去多少是个人的事情。干活的时候，不要忽略了PEOPLE SKILLS
，适者生存。即使不进入管理层，这些也是有用的经验。光干活，不留神，踩了地雷，
被踢出局，也是分分秒秒的事情。
【在 c****g 的大作中提到】
: 一个人的精力总是有限的，传统大公司里面"混"其实要花不少精力，
: 你要是一半的时间在开会，另一半的一半在别人办公室串门，剩
: 下的時间还在琢磨怎么和人扯皮，时间长了你所谓的本领还能硬到哪儿去。
分享经验心得，听的进去多少是个人的事情。干活的时候，不要忽略了PEOPLE SKILLS
，适者生存。即使不进入管理层，这些也是有用的经验。光干活，不留神，踩了地雷，
被踢出局，也是分分秒秒的事情。
【在 c****g 的大作中提到】
: 一个人的精力总是有限的，传统大公司里面"混"其实要花不少精力，
: 你要是一半的时间在开会，另一半的一半在别人办公室串门，剩
: 下的時间还在琢磨怎么和人扯皮，时间长了你所谓的本领还能硬到哪儿去。
l*t
61 楼
这种人现实中肯定狂舔他烙印老板的咖喱味的ass！
【在 C********9 的大作中提到】
: 算了 某些华人宁愿天天在现实世界里被印度人踩 不想的怎么踩回去 却非要来网上踩
: 其他华人
: 欢迎对号入座
【在 C********9 的大作中提到】
: 算了 某些华人宁愿天天在现实世界里被印度人踩 不想的怎么踩回去 却非要来网上踩
: 其他华人
: 欢迎对号入座
s*a
62 楼
楼主还是以一种survive的心态在混大公司。不能说是不对，但是我并不全部苟同。
敢于出头是对的，刷存在感也是必需的。但接项目还是要好好想清楚。有些项目别
人不愿意接，你得搞清楚了为什么别人不愿意接。公司里都不是傻瓜，你想大智若
愚搞不好你就真愚了。问公司要资源不是你想要就要的到的。有些项目是dead-end
属于部门之间或者上下层之间互相应付的。这种项目你做得再好你老板也不往心里
去，可做得不好就是千夫所指替罪羔羊。这种项目老板根本不在乎谁去做因为做的
好不好压根也不重要。这次你顶罪后把你踢掉交差了事，过两天再招一个人放哪应
付下一个dead-end project.
而且接项目时想清楚自己的机会成本。光survive这个心态是不好的，还是要积极
向上爬才是硬道理。
【在 h*******s 的大作中提到】
: 在工作中有时会遇到一些棘手的项目。老板通常都会很客气地问有没有Volunteer。如
: 果没有人 volunteer，老板就帮你“volunteer”了。
: 老中，尤其是搞技术的老中，通常没有十拿九稳都不太乐意去接。怕项目搞砸了，会累
: 及自己，想明哲保身。
: 明哲保身是没错，但不能一直这样保身。如果一直这样保身，给人的印象就是挑肥拣瘦
: 、工作不积极、没有 leadership。
: 在大公司，有的是资源，多数情况下是集体负责制，不需要过分担心会被项目拖累。挑
: 肥拣瘦是每个人的天性，但偶尔也需要“挺身而出”，让老板觉得你有担当。
: 把项目接下来，可以问公司要资源。上天很公平，愿意做 leader 的，通常都不会是最
: 吃力的那个。
敢于出头是对的，刷存在感也是必需的。但接项目还是要好好想清楚。有些项目别
人不愿意接，你得搞清楚了为什么别人不愿意接。公司里都不是傻瓜，你想大智若
愚搞不好你就真愚了。问公司要资源不是你想要就要的到的。有些项目是dead-end
属于部门之间或者上下层之间互相应付的。这种项目你做得再好你老板也不往心里
去，可做得不好就是千夫所指替罪羔羊。这种项目老板根本不在乎谁去做因为做的
好不好压根也不重要。这次你顶罪后把你踢掉交差了事，过两天再招一个人放哪应
付下一个dead-end project.
而且接项目时想清楚自己的机会成本。光survive这个心态是不好的，还是要积极
向上爬才是硬道理。
【在 h*******s 的大作中提到】
: 在工作中有时会遇到一些棘手的项目。老板通常都会很客气地问有没有Volunteer。如
: 果没有人 volunteer，老板就帮你“volunteer”了。
: 老中，尤其是搞技术的老中，通常没有十拿九稳都不太乐意去接。怕项目搞砸了，会累
: 及自己，想明哲保身。
: 明哲保身是没错，但不能一直这样保身。如果一直这样保身，给人的印象就是挑肥拣瘦
: 、工作不积极、没有 leadership。
: 在大公司，有的是资源，多数情况下是集体负责制，不需要过分担心会被项目拖累。挑
: 肥拣瘦是每个人的天性，但偶尔也需要“挺身而出”，让老板觉得你有担当。
: 把项目接下来，可以问公司要资源。上天很公平，愿意做 leader 的，通常都不会是最
: 吃力的那个。
Y*6
63 楼
真心觉得楼主的分享很靠谱。这里要感谢一下。其实楼主已经说了'混'这个字。不知道
为什么还有人，吹毛求疵。
公司里干活，专业技术是一方面， 另一方面people skill 是相当的重要。老中很多
屁挨着地 觉得自己牛B哄哄，舍我其谁。 其实大公司里， 离了谁，地球都照转。在大
公司里， 你就是一number. 牛哄哄的人，反而给人一种不好合作的印象。 老板提拔
手下的人，就是要make his life easy. 你活干的再漂亮，整天惹事，还需要他来做
damage control。 你说upper management 会提拔这样的人吗？ 一般来说， 你要是出
那么一两次状况，你在本公司的career 就到头了。
为什么还有人，吹毛求疵。
公司里干活，专业技术是一方面， 另一方面people skill 是相当的重要。老中很多
屁挨着地 觉得自己牛B哄哄，舍我其谁。 其实大公司里， 离了谁，地球都照转。在大
公司里， 你就是一number. 牛哄哄的人，反而给人一种不好合作的印象。 老板提拔
手下的人，就是要make his life easy. 你活干的再漂亮，整天惹事，还需要他来做
damage control。 你说upper management 会提拔这样的人吗？ 一般来说， 你要是出
那么一两次状况，你在本公司的career 就到头了。
Y*6
64 楼
同意，所以 要知道老板怎么想？ align your interest and priority with your
boss'
【在 s**********a 的大作中提到】
: 楼主还是以一种survive的心态在混大公司。不能说是不对，但是我并不全部苟同。
: 敢于出头是对的，刷存在感也是必需的。但接项目还是要好好想清楚。有些项目别
: 人不愿意接，你得搞清楚了为什么别人不愿意接。公司里都不是傻瓜，你想大智若
: 愚搞不好你就真愚了。问公司要资源不是你想要就要的到的。有些项目是dead-end
: 属于部门之间或者上下层之间互相应付的。这种项目你做得再好你老板也不往心里
: 去，可做得不好就是千夫所指替罪羔羊。这种项目老板根本不在乎谁去做因为做的
: 好不好压根也不重要。这次你顶罪后把你踢掉交差了事，过两天再招一个人放哪应
: 付下一个dead-end project.
: 而且接项目时想清楚自己的机会成本。光survive这个心态是不好的，还是要积极
: 向上爬才是硬道理。
boss'
【在 s**********a 的大作中提到】
: 楼主还是以一种survive的心态在混大公司。不能说是不对，但是我并不全部苟同。
: 敢于出头是对的，刷存在感也是必需的。但接项目还是要好好想清楚。有些项目别
: 人不愿意接，你得搞清楚了为什么别人不愿意接。公司里都不是傻瓜，你想大智若
: 愚搞不好你就真愚了。问公司要资源不是你想要就要的到的。有些项目是dead-end
: 属于部门之间或者上下层之间互相应付的。这种项目你做得再好你老板也不往心里
: 去，可做得不好就是千夫所指替罪羔羊。这种项目老板根本不在乎谁去做因为做的
: 好不好压根也不重要。这次你顶罪后把你踢掉交差了事，过两天再招一个人放哪应
: 付下一个dead-end project.
: 而且接项目时想清楚自己的机会成本。光survive这个心态是不好的，还是要积极
: 向上爬才是硬道理。
z*i
65 楼
顶一下，期待下篇。
版上愣头青太多，楼主不必介意，再接再厉啊。几年前我也会对你的观点嗤之以鼻，但
是工作得久了，才觉得谙熟生存之道跟积极进取并不矛盾。楼主慷慨分享经验，赞一个！
【在 h*******s 的大作中提到】
: 在工作中有时会遇到一些棘手的项目。老板通常都会很客气地问有没有Volunteer。如
: 果没有人 volunteer，老板就帮你“volunteer”了。
: 老中，尤其是搞技术的老中，通常没有十拿九稳都不太乐意去接。怕项目搞砸了，会累
: 及自己，想明哲保身。
: 明哲保身是没错，但不能一直这样保身。如果一直这样保身，给人的印象就是挑肥拣瘦
: 、工作不积极、没有 leadership。
: 在大公司，有的是资源，多数情况下是集体负责制，不需要过分担心会被项目拖累。挑
: 肥拣瘦是每个人的天性，但偶尔也需要“挺身而出”，让老板觉得你有担当。
: 把项目接下来，可以问公司要资源。上天很公平，愿意做 leader 的，通常都不会是最
: 吃力的那个。
版上愣头青太多，楼主不必介意，再接再厉啊。几年前我也会对你的观点嗤之以鼻，但
是工作得久了，才觉得谙熟生存之道跟积极进取并不矛盾。楼主慷慨分享经验，赞一个！
【在 h*******s 的大作中提到】
: 在工作中有时会遇到一些棘手的项目。老板通常都会很客气地问有没有Volunteer。如
: 果没有人 volunteer，老板就帮你“volunteer”了。
: 老中，尤其是搞技术的老中，通常没有十拿九稳都不太乐意去接。怕项目搞砸了，会累
: 及自己，想明哲保身。
: 明哲保身是没错，但不能一直这样保身。如果一直这样保身，给人的印象就是挑肥拣瘦
: 、工作不积极、没有 leadership。
: 在大公司，有的是资源，多数情况下是集体负责制，不需要过分担心会被项目拖累。挑
: 肥拣瘦是每个人的天性，但偶尔也需要“挺身而出”，让老板觉得你有担当。
: 把项目接下来，可以问公司要资源。上天很公平，愿意做 leader 的，通常都不会是最
: 吃力的那个。
t*u
66 楼
级别到了 还能被别人volunteer？
【在 l*****t 的大作中提到】
: 那是因为你级别太低了，别参活sr manager level人的事情了。
【在 l*****t 的大作中提到】
: 那是因为你级别太低了，别参活sr manager level人的事情了。
t*r
67 楼
再发一次:
=====
实在看不下去了.....出来说几句.....回复的有几个SB真是井底之蛙.
楼主是我在这个行业的技术师傅.....对的, 是的...我认识楼主.
LZ当年从国内来美国拿了OFFER直接来工作的, 现在在德州, 光W2就45W+.
楼主作为土生土长的中国人,写了几本英文的专业技术的书,在亚马逊卖得很火.
几个嘲笑人家的SB, 请问上面这几条能做到几个?
=====
实在看不下去了.....出来说几句.....回复的有几个SB真是井底之蛙.
楼主是我在这个行业的技术师傅.....对的, 是的...我认识楼主.
LZ当年从国内来美国拿了OFFER直接来工作的, 现在在德州, 光W2就45W+.
楼主作为土生土长的中国人,写了几本英文的专业技术的书,在亚马逊卖得很火.
几个嘲笑人家的SB, 请问上面这几条能做到几个?
l*t
68 楼
nm，你有机会开sr 马内姐的会就知道，里面不是扯皮就是推卸责任，要么就是抢
visibility高的项目要么就是躲狗屎一样的项目！里面volunteer需要相当的艺术！
【在 t*********u 的大作中提到】
: 级别到了 还能被别人volunteer？
visibility高的项目要么就是躲狗屎一样的项目！里面volunteer需要相当的艺术！
【在 t*********u 的大作中提到】
: 级别到了 还能被别人volunteer？
t*u
69 楼
nm没教过你怎么好好说话么？
按照你的说法 volunteer都是商量好的 早就达成协议的
还需要被volunteer么？
商量好的东西还需要事后来要资源么？
【在 l*****t 的大作中提到】
: nm，你有机会开sr 马内姐的会就知道，里面不是扯皮就是推卸责任，要么就是抢
: visibility高的项目要么就是躲狗屎一样的项目！里面volunteer需要相当的艺术！
按照你的说法 volunteer都是商量好的 早就达成协议的
还需要被volunteer么？
商量好的东西还需要事后来要资源么？
【在 l*****t 的大作中提到】
: nm，你有机会开sr 马内姐的会就知道，里面不是扯皮就是推卸责任，要么就是抢
: visibility高的项目要么就是躲狗屎一样的项目！里面volunteer需要相当的艺术！
l*t
70 楼
早就说了这帮人就是最底层干活的小兵，井底之蛙，无知者无畏！估计连小组的工作报
告，budget都没有做过
【在 t*******r 的大作中提到】
: 再发一次:
: =====
: 实在看不下去了.....出来说几句.....回复的有几个SB真是井底之蛙.
: 楼主是我在这个行业的技术师傅.....对的, 是的...我认识楼主.
: LZ当年从国内来美国拿了OFFER直接来工作的, 现在在德州, 光W2就45W+.
: 楼主作为土生土长的中国人,写了几本英文的专业技术的书,在亚马逊卖得很火.
: 几个嘲笑人家的SB, 请问上面这几条能做到几个?
告，budget都没有做过
【在 t*******r 的大作中提到】
: 再发一次:
: =====
: 实在看不下去了.....出来说几句.....回复的有几个SB真是井底之蛙.
: 楼主是我在这个行业的技术师傅.....对的, 是的...我认识楼主.
: LZ当年从国内来美国拿了OFFER直接来工作的, 现在在德州, 光W2就45W+.
: 楼主作为土生土长的中国人,写了几本英文的专业技术的书,在亚马逊卖得很火.
: 几个嘲笑人家的SB, 请问上面这几条能做到几个?
l*t
71 楼
sr manager level的事情你一小兵就别瞎掺和了
【在 t*********u 的大作中提到】
: nm没教过你怎么好好说话么？
: 按照你的说法 volunteer都是商量好的 早就达成协议的
: 还需要被volunteer么？
: 商量好的东西还需要事后来要资源么？
【在 t*********u 的大作中提到】
: nm没教过你怎么好好说话么？
: 按照你的说法 volunteer都是商量好的 早就达成协议的
: 还需要被volunteer么？
: 商量好的东西还需要事后来要资源么？
t*u
72 楼
说的好像你不是一样的
【在 l*****t 的大作中提到】
: sr manager level的事情你一小兵就别瞎掺和了
【在 l*****t 的大作中提到】
: sr manager level的事情你一小兵就别瞎掺和了
c*g
73 楼
难怪LZ要提啥猪一样的队友。
LZ这么会处事，怎么带出来的徒弟不是
一嘴bullshit就是一嘴SB的。连别人说
一句累都要暴跳如雷出口成脏，还好意思
跟人炫耀在公司里如何如何会做人。
有点意思。
【在 t*******r 的大作中提到】
: 再发一次:
: =====
: 实在看不下去了.....出来说几句.....回复的有几个SB真是井底之蛙.
: 楼主是我在这个行业的技术师傅.....对的, 是的...我认识楼主.
: LZ当年从国内来美国拿了OFFER直接来工作的, 现在在德州, 光W2就45W+.
: 楼主作为土生土长的中国人,写了几本英文的专业技术的书,在亚马逊卖得很火.
: 几个嘲笑人家的SB, 请问上面这几条能做到几个?
LZ这么会处事，怎么带出来的徒弟不是
一嘴bullshit就是一嘴SB的。连别人说
一句累都要暴跳如雷出口成脏，还好意思
跟人炫耀在公司里如何如何会做人。
有点意思。
【在 t*******r 的大作中提到】
: 再发一次:
: =====
: 实在看不下去了.....出来说几句.....回复的有几个SB真是井底之蛙.
: 楼主是我在这个行业的技术师傅.....对的, 是的...我认识楼主.
: LZ当年从国内来美国拿了OFFER直接来工作的, 现在在德州, 光W2就45W+.
: 楼主作为土生土长的中国人,写了几本英文的专业技术的书,在亚马逊卖得很火.
: 几个嘲笑人家的SB, 请问上面这几条能做到几个?
t*r
74 楼
噗....
【在 c****g 的大作中提到】
: 难怪LZ要提啥猪一样的队友。
: LZ这么会处事，怎么带出来的徒弟不是
: 一嘴bullshit就是一嘴SB的。连别人说
: 一句累都要暴跳如雷出口成脏，还好意思
: 跟人炫耀在公司里如何如何会做人。
: 有点意思。
【在 c****g 的大作中提到】
: 难怪LZ要提啥猪一样的队友。
: LZ这么会处事，怎么带出来的徒弟不是
: 一嘴bullshit就是一嘴SB的。连别人说
: 一句累都要暴跳如雷出口成脏，还好意思
: 跟人炫耀在公司里如何如何会做人。
: 有点意思。
c*g
75 楼
没事，你师傅会给你一条活路的。
【在 t*******r 的大作中提到】
: 噗....
【在 t*******r 的大作中提到】
: 噗....
t*r
76 楼
咦? 放屁你都能听懂? 阁下功力深厚哦~
【在 c****g 的大作中提到】
: 没事，你师傅会给你一条活路的。
【在 c****g 的大作中提到】
: 没事，你师傅会给你一条活路的。
s*y
77 楼
re
h*3
78 楼
没错。我觉得楼主很多经验都是针对美国这边刚开始上班的年轻人。很多经验并不具备
通用性，大家随便可以找几个反例出来把这个故事批得体无完肤。所以楼主的故事只能
作为个例开看看。如果喜欢听办公室政治的故事，看看宫斗剧可能都更不错。大家不要
只把眼光局限在美国混IT的中国人。国内IT圈子里面混了十多年的高层一大把一大把。
说实在的，美国IT企业都算很nice很规范的了。多上上微博，了解一下国内的IT高层圈
子。美国IT企业里面所谓的办公室政治和门道，和国内BAT当年的狗血的腥风血雨比起
来，真的不算什么。就像楼上的人说的，在美国的IT企业里面，楼主真的没有必要混得
这么累。
【在 s**********a 的大作中提到】
: 楼主还是以一种survive的心态在混大公司。不能说是不对，但是我并不全部苟同。
: 敢于出头是对的，刷存在感也是必需的。但接项目还是要好好想清楚。有些项目别
: 人不愿意接，你得搞清楚了为什么别人不愿意接。公司里都不是傻瓜，你想大智若
: 愚搞不好你就真愚了。问公司要资源不是你想要就要的到的。有些项目是dead-end
: 属于部门之间或者上下层之间互相应付的。这种项目你做得再好你老板也不往心里
: 去，可做得不好就是千夫所指替罪羔羊。这种项目老板根本不在乎谁去做因为做的
: 好不好压根也不重要。这次你顶罪后把你踢掉交差了事，过两天再招一个人放哪应
: 付下一个dead-end project.
: 而且接项目时想清楚自己的机会成本。光survive这个心态是不好的，还是要积极
: 向上爬才是硬道理。
通用性，大家随便可以找几个反例出来把这个故事批得体无完肤。所以楼主的故事只能
作为个例开看看。如果喜欢听办公室政治的故事，看看宫斗剧可能都更不错。大家不要
只把眼光局限在美国混IT的中国人。国内IT圈子里面混了十多年的高层一大把一大把。
说实在的，美国IT企业都算很nice很规范的了。多上上微博，了解一下国内的IT高层圈
子。美国IT企业里面所谓的办公室政治和门道，和国内BAT当年的狗血的腥风血雨比起
来，真的不算什么。就像楼上的人说的，在美国的IT企业里面，楼主真的没有必要混得
这么累。
【在 s**********a 的大作中提到】
: 楼主还是以一种survive的心态在混大公司。不能说是不对，但是我并不全部苟同。
: 敢于出头是对的，刷存在感也是必需的。但接项目还是要好好想清楚。有些项目别
: 人不愿意接，你得搞清楚了为什么别人不愿意接。公司里都不是傻瓜，你想大智若
: 愚搞不好你就真愚了。问公司要资源不是你想要就要的到的。有些项目是dead-end
: 属于部门之间或者上下层之间互相应付的。这种项目你做得再好你老板也不往心里
: 去，可做得不好就是千夫所指替罪羔羊。这种项目老板根本不在乎谁去做因为做的
: 好不好压根也不重要。这次你顶罪后把你踢掉交差了事，过两天再招一个人放哪应
: 付下一个dead-end project.
: 而且接项目时想清楚自己的机会成本。光survive这个心态是不好的，还是要积极
: 向上爬才是硬道理。
W*Z
79 楼
多谢楼主分享经验！在美华人搞技术工作的 通常很少接受或分享办公室政治 以至于错
过很多升迁机会 也屡屡感叹不如老印。由于行业差别巨大 公司文化不同 以及众人性
格各异 肯定有人对楼主的经验有不少异议 希望大家多拿出来分享 少扣一些帽子 多贡
献一些正能量！
就我来说来美十五年 机械行业 大小公司都待过 觉得楼主的经验很靠谱 很实用 再次
感谢分享！
过很多升迁机会 也屡屡感叹不如老印。由于行业差别巨大 公司文化不同 以及众人性
格各异 肯定有人对楼主的经验有不少异议 希望大家多拿出来分享 少扣一些帽子 多贡
献一些正能量！
就我来说来美十五年 机械行业 大小公司都待过 觉得楼主的经验很靠谱 很实用 再次
感谢分享！
c*w
80 楼
re
【在 c****g 的大作中提到】
: 难怪LZ要提啥猪一样的队友。
: LZ这么会处事，怎么带出来的徒弟不是
: 一嘴bullshit就是一嘴SB的。连别人说
: 一句累都要暴跳如雷出口成脏，还好意思
: 跟人炫耀在公司里如何如何会做人。
: 有点意思。
【在 c****g 的大作中提到】
: 难怪LZ要提啥猪一样的队友。
: LZ这么会处事，怎么带出来的徒弟不是
: 一嘴bullshit就是一嘴SB的。连别人说
: 一句累都要暴跳如雷出口成脏，还好意思
: 跟人炫耀在公司里如何如何会做人。
: 有点意思。
t*r
81 楼
几个酸葡萄的鼠辈.....自己好自为之吧.
懒的说了....
懒的说了....
c*g
82 楼
看来给猪一样的对队友一条活路。。。好像也不总是对的。
【在 t*******r 的大作中提到】
: 几个酸葡萄的鼠辈.....自己好自为之吧.
: 懒的说了....
【在 t*******r 的大作中提到】
: 几个酸葡萄的鼠辈.....自己好自为之吧.
: 懒的说了....
D*9
83 楼
感谢楼主分享。
mitbbs总有些id是来搅局的。楼主可以直接无视。
mitbbs总有些id是来搅局的。楼主可以直接无视。
p*y
84 楼
Re
【在 D**********9 的大作中提到】
: 感谢楼主分享。
: mitbbs总有些id是来搅局的。楼主可以直接无视。
【在 D**********9 的大作中提到】
: 感谢楼主分享。
: mitbbs总有些id是来搅局的。楼主可以直接无视。
l*5
85 楼
大公司有时候太死板
不要这么累啊，一年当五年用
不要这么累啊，一年当五年用
m*a
86 楼
太感谢楼主了,
受益良多,
到工业界７年了,
先后主动被动地跳了５次
觉得７年前要是看了楼主的帖子就好了
希望楼主不要理会某些负面评论,
继续分享
谢谢啦！
【在 h*******s 的大作中提到】
: 在工作中有时会遇到一些棘手的项目。老板通常都会很客气地问有没有Volunteer。如
: 果没有人 volunteer，老板就帮你“volunteer”了。
: 老中，尤其是搞技术的老中，通常没有十拿九稳都不太乐意去接。怕项目搞砸了，会累
: 及自己，想明哲保身。
: 明哲保身是没错，但不能一直这样保身。如果一直这样保身，给人的印象就是挑肥拣瘦
: 、工作不积极、没有 leadership。
: 在大公司，有的是资源，多数情况下是集体负责制，不需要过分担心会被项目拖累。挑
: 肥拣瘦是每个人的天性，但偶尔也需要“挺身而出”，让老板觉得你有担当。
: 把项目接下来，可以问公司要资源。上天很公平，愿意做 leader 的，通常都不会是最
: 吃力的那个。
受益良多,
到工业界７年了,
先后主动被动地跳了５次
觉得７年前要是看了楼主的帖子就好了
希望楼主不要理会某些负面评论,
继续分享
谢谢啦！
【在 h*******s 的大作中提到】
: 在工作中有时会遇到一些棘手的项目。老板通常都会很客气地问有没有Volunteer。如
: 果没有人 volunteer，老板就帮你“volunteer”了。
: 老中，尤其是搞技术的老中，通常没有十拿九稳都不太乐意去接。怕项目搞砸了，会累
: 及自己，想明哲保身。
: 明哲保身是没错，但不能一直这样保身。如果一直这样保身，给人的印象就是挑肥拣瘦
: 、工作不积极、没有 leadership。
: 在大公司，有的是资源，多数情况下是集体负责制，不需要过分担心会被项目拖累。挑
: 肥拣瘦是每个人的天性，但偶尔也需要“挺身而出”，让老板觉得你有担当。
: 把项目接下来，可以问公司要资源。上天很公平，愿意做 leader 的，通常都不会是最
: 吃力的那个。
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