Chrome is bad[1]，当年挑战 IE 的屠龙少年，终会变成巨龙。已经切换至微软的 Edge 浏览器许久，一方面是由于 Chrome 的内存管理实在糟糕，另一方面由于各种原因Chrome 的扩展和账号同步在跨平台上始终是个问题。好奇查了下数据，惊讶的发现新版 Edge 从发布正式版到现在的

海明威曾经有个关于习惯的警告：Gradually, then Suddenly。翻译成中文就是「渐渐地，突然」。许多事情的发生都是经历了这两个阶段，先是渐渐的有了一些变化，但彼时谁都不在意，然后昨日还在见他宴宾客，今日便楼塌了，一切发生的都是那么突然。2008 年，IE 市场份额为 60%，Fire

细心的读者可能已经发现，沉思录从6月开始对文章封面图进行了一波升级，也总是有小伙伴来问图片是哪里来的。今天我们就来聊聊封面图的来源-Midjourney。Midjourney 是一个用 AI 生成图片的工具，基本上说一句话，就能得到一张图片。比如：A beautiful painting by Iv

最近在写《知识资产》，其中第 1.5 节《工具控》阐述「建立流程之前，工具都是无用的」时， 简要提到了我的笔记系统——内功心法、招式套路、实战经验。读者普遍反馈：听不懂你在说啥，但好像很有意思，能不能展开讲讲？展开，那就 2400 字了啊……为何写笔记世界上最可怕的句式，莫过于「为了 XX 而 XX

别忘了微软！它不是像苹果、 Facebook、亚马逊或谷歌那样深受消费者喜爱的品牌。微软盈利能力太强，他不需要 VC，所以创始人在 IPO 时拥有70% 的股份。它是 FAMGA （Facebook，Apple，Google，微软，亚马逊）最古老的，隐藏在另一个州的城市 Redmond。尽管规模庞大

Elisabeth Kübler Ross 说过「我们所知道的最美丽的人是那些经历过失败，经历过痛苦，经历过挣扎，经历过失去，并且从深渊中找到出路的人。这些人有一种欣赏、敏感和对生活的理解，使他们充满同情、温柔和深切的关怀。漂亮的人不是凭空出现的」「产品沉思录」中有个固定的栏目叫「Worthy Fi

之前 孟岩 推荐我看《与运气竞争》这本书，后来又在有知有行当面聊了好几个小时这本书。于我来说，其实一直不知道如何讲述「产品设计」，而这次讨论，则给我了一个基础的框架 —— 一切的核心，来自于发掘用户需要完成的任务是什么。传统的调研总是把人们机械地分为各种背景，男人女人，一线二线。这种机械的分类往往看

和毛远认识，大概在两年前有知有行的上一个办公室，一见如故。第二次见面就是在他家附近，早起吃了阳阳中国饭的豆腐脑和油条，在小公园中走了许久（下图，能猜到是哪么），畅谈了许多关于产品的故事。尔后我们就约定，要录一期播客。但一别就将近一年，期间各种情况导致无法去北京见面，直到前些日子终于能走动，才继续在有

感谢产品沉思录读者 建松 Jason 的分享，《Shape Up》是 Ryan Singer 在 2019 年发布的一本书。他在 Basecamp 工作了 17 年，从 UI 设计到产品经理，再到战略主管，其设计的功能影响了数百万人，也间接影响了早期 SAAS 行业。和 Basecamp 其他书一样

刚进入互联网医疗行业的时候，因为太多的术语和概念，既有来自医学本身，又有来自医疗行业的，虽然也在不断地记录，但是还是缺少宏观的图景，这会导致：1.许多概念记的并不深刻，经常忘记2.概念和概念之间的关系不明，会导致决策时考虑不周3.不知道自己所处的上下游环境，无法更好地规划未来某日在和团队新成员讲业务

我曾刻意的拒绝翻阅许多「经典」，因为担心其「过于大众化」，但翻阅许多旧文的时候，都感觉作者有种先知般的存在，又让人膜拜的不行，德鲁克先生便是其中之一。之前推荐过他在六十年代写的德鲁克：成果管理 ，而这篇关于《如何自我管理》 在今天看来，依旧对我有很多启发，也许诸君看过，便常看常新；如若尚未看过，那