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哈佛商业评论
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哈佛商业评论
[2024/03/27 - Now]
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  • 职场上的交情,到底有没有必要?

    长期以来,职场友谊一直被当作是顺其自然的事。可是研究表明,与同事有联结感,能提高工作效率、降低员工流失率并促进团队合作。员工之间交好,是建立高绩效团队的强力工具,却未能得到充分利用。那么,要让员工之间缔结紧密的关系,领导者究竟能做些什么呢?在工作中拥有密切人际联系的员工,效率、创造性和协作性更高。他

  • 长期主义,真的适合所有企业吗?

    企业管理者的长期主义和短期主义是影响企业战略决策的关键变量之一,这在过往的战略管理学的研究中早已屡见不鲜。但这两种时间视角具体会怎样影响企业战略决策的过程?它们是否会影响战略决策的全面性、决策速度和创新性?落在不同的行业环境中,其影响又会有何区别?从学术的视角看,长期主义和短期主义代表了两种时间维度

  • 掌握了正确的阅读姿势,你也能做到“一目十行”

    作为读者,我们随着自己阅读的每一本书而不断开阔思维。书读的越多,我们就越能迅速地理解作者的观点,理解他们为什么提及了这些,而非其他。如果我们还能够将这些建议或观点践行到自己的工作生活中,那么我们一定会变得更加博闻强识、通文达理。换句话说,我们的书读得越多,内化提升的速度就会越快。今天是世界读书日,希

  • 领导者的有些“好意”,其实是伤害团队的毒药

    大部分人都能识别有问题的领导者,看清这样的领导者如何造成伤害。可是,如果领导者出于好的用意却对团队造成了伤害,就很难识别出来了,因为他们没有意识到自己造成的负面影响,而团队成员有时难以反抗。如果你是一位迫切希望为团队提供帮助的管理者,请注意五种常见的可能适得其反的方式。在你决定管理员工的时候,无论是

  • 优秀CEO成功的关键,在于这四种品质

    过去几年,商业世界发生了许多变化。尽管如此,一些基本商业思维仍然适用,比如成为优秀领导者的要素。无论你已经是一名CEO,还是渴望有朝一日管理一家企业,你都可以从这些行为中学习。有时,人们对领导者的刻板印象是完全错误的。埃莱娜·博特略(Elena Botelho)是ghSMART咨询公司CEO基因组项

  • 彼得·德鲁克:如何成为自己的首席执行官?

    我们生活的这个时代充满着前所未有的机会:如果你有雄心,又不乏智慧,那么不管你从何处起步,你都可以沿着自己所选择的道路登上事业的顶峰。但究竟该怎么做?在世界读书日到来之际,我们准备了一篇选自《哈佛商业评论》百年精选文集的经典文章。管理大师德鲁克指出,你必须成为自己的首席执行官,首先要对自己有深刻的认识

  • 人本营销时代,企业如何借助“人感”做营销?

    越来越多的营销人发现,品牌营销变得越来越难做。一个明显的变化是,消费者在面对一个产品时,不再那么在意品牌怎么说,而是倾向于先去社交媒体了解其他用户的评价,然后再决定是否要购买。品牌广告对消费者的影响力在下降,这让许多营销人无比焦虑。然而,这样的困境中往往蕴藏着机会,品牌营销也不例外。当传统品牌营销模

  • 美国前总统如何寻找职业“第二春”?

    职业生涯中最重要的转变,莫过于美国总统权力的交接。上任时,总统们就知道,自己在椭圆形办公室里留下印记的时间是有限的。尽管他们都在向职业生涯的山顶攀登,但大多时候,他们并没有计划好回归普通公民生活后要干什么。在完成最重要的工作之后,你会做什么呢?前CEO或商业领袖们都知道,这个问题并非美国总统所独有。

  • 初创企业找人才,别过于强调远大愿景?

    老牌企业的指导规则明确且有数据支持:企业具有并传达社会愿景将有助于吸引人才。来自伊拉斯姆斯大学的穆拉特·塔拉科奇(Murat Tarakci)和其同事荷兰乌德勒支大学的蒂莫·范·巴伦(Timo van Balen)想知道,年轻公司是否也应该遵循同样的建议。于是,他们追踪了来自美国和加拿大的795家初

  • 职场“闲聊”艺术的精髓在于,说什么并不重要

    在多元化的全球商务环境中,与不同文化背景的人进行开放式交流是工作的一部分。“闲聊”是快速建立融洽关系,以及播下加深关系的种子的“准通用工具”。认识到这点是一回事,但真正做到这点又是另一回事。如何才能更有效地掌握“闲聊”的艺术?想象一下你第一次参加国际会议。你已经签到完毕,在衬衫上贴上了自己的名牌,并

  • 别怪员工不够投入,那是因为工作太无趣

    鉴于维持员工敬业度是一件相当困难的事情,一些公司已开始探索用游戏化的方式让员工产生兴奋感。这种方法将游戏的特点——有趣性、娱乐性、规则性、不确定性和挑战性——运用到了非游戏的环境中,让员工们感受到自主性,提升了他们的能力,并促进了团队的和谐,解决了现代管理中对于敬业度的迫切需求。管理者的核心责任是激

  • 特别策划 | 以卓越管理激活企业增长力 第六届年度卓越管理奖案例征集开启!

    2024年,我们已经可以切身体会到,世界经济正在发生深刻的周期性和结构性变化。在外部经济环境尚存在诸多不确定性的同时,技术迭代正推动全球商业环境加速演进,市场竞争进入全新阶段。通过各类创新手段提高效率或加速转型,以在种种动荡与冲击中成功斡旋,已经成为企业界的理性共识。面对面对日益激烈的竞争和不断变化

  • 特别策划|出海东南亚,未来的机遇与潜能在哪里?

    在NUS雅加达新全球企业家论坛上,LONGWAY INSPECTION国际业务总裁蒋钰主持了“全球供应链重构下,东南亚市场的机遇与投资策略”专题讨论,与ATM CAPITAL创始合伙人梁民俊、新加坡Aice集团股份有限公司CEO王嘉成,以及印尼贝特瑞新能源材料有限公司副总经理吴磊共同探讨如何在供应

  • 把升职看得太重,你的路会越走越窄

    在传统的阶梯式职业发展路径中,进步等于晋升。摒弃这种路径对每个人都大有裨益。管理者可以与团队进行有益的职业对话,员工可以从更个性化的成长方式和更广泛的发展机会中受益。雇主可以创建学习文化,更好地应对外部环境。为员工创造更多发展机会,这对每个人来说都是双赢。依赖晋升的职业发展常常给管理者带来挑战。当预

  • 增长逻辑变了,广告平台向经营阵地进阶

    在当前中国消费市场环境下,从营销到经营,既是品牌商家生意实现长效增长的必然,也是数字化平台服务好商家、助力商家提升商业效率的转型趋势。以快手为例,营销与经营在快手上的界限越来越模糊,电商、本地生活、短剧、教育、汽车、招聘等,越来越多的行业选择把生意“搬”到快手上,实现了生意的长效增长。快手于这些商家

  • 为了避免AI行为不端,有必要为其注入人类价值

    2023年3月推出GPT-4的时候,OpenAI号称它比其令人惊艳的前身更加优异,称新版本在准确性、推理能力和测试分数方面表现更好——所有这些都是之前常用的AI性能指标。然而,最引人注目的是,OpenAI将GPT-4描述为“更加一致”(more aligned)——这或许是AI产品或服务首次以“与人

  • 有一种职场大忌,是对工作投入过多感情

    工作中的情感投入就像一把双刃剑。动力和激情推着你运转,深切在意自己的工作,会带来满足感和意义感。但是,在感情上与工作捆绑得太紧,会成为一种巨大的消耗和负担。你是否对工作有过多感情投入呢?路易斯是我的一位客户,他很喜欢自己的工作——岗位任务有趣、同事相处融洽、薪资待遇可观。唯一的问题是,路易斯对工作有

  • 世界高度政治化,企业如何做出最佳战略选择?

    如今关于商业的一切几乎都带有政治性,因为要考虑各种有争议的道德、社会和生态问题。一直以来在纯粹的经济学语境下一目了然的选择,比如做什么生意、在哪里跟谁做生意,乃至如何定价、如何雇用和提拔员工,现在都很容易由于政治而变得复杂。能否妥善管理这种状况,涉及的利害高于以往任何时候。今天,企业要在这种环境下做

  • 老龄化不可避免,它会产生哪些实质性的影响?

    根据联合国的报告,全球三分之二的人口生活在生育率低于更替水平的国家,而平均寿命则继续增长。这意味着许多人口群体在迅速老龄化,并将很快开始萎缩(如果目前尚未开始)。在本世纪初,32个国家的中位年龄超过35岁。到这个十年结束的时候,这个数字会翻一番多,而在其中的25个国家,一半的人口将在45岁以上。在许

  • 领导者的五种行为,最容易让员工产生焦虑

    身为领导者,你会让员工的情绪放大。如果处理得当,即使是在最艰难的时期,你也能够让员工充分发挥才能。但如果处理得不好,即使一切顺利,员工士气和工作表现也会下降。不过很可惜,领导者大都不知道自己拥有这样的影响力,而且有五种行为模式最容易让员工焦虑。一、措辞消极我们往往在手势和表情等非言语交流中寻找表达感

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