“分不清工作生活,我真的很快乐”
想象下,如果能开一家店,无论大小或品类,你想开什么样子的店?不过,实际上手去经营一家品牌门店要考虑的特殊情况太多了。
本期节目,让我们和主持人颠颠、观察员嘉宾小雅一起,跟随张一芃的讲述,走进咖啡店主理人的职业思考——
聊聊一家理想中的店
能持续做下去的咖啡店是什么样子?
一些闭店的“失败”经验
咖啡店与文化特质
对生意的热爱从何而来
连续创业的心得
打开思路和渠道没有秘诀,还得靠亲自努力
开店也需要内容沉淀
开店也在做人与人的连接
搞公益,投资未来艺术家
咖啡店老板通勤出行靠的是小牛电动顶配
张老板欣赏什么样的员工?
不需要追求work life balance,为什么?
关于职业自豪感
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特邀嘉宾:大小咖啡创始人张一芃
2009年毕业于南非西开普大学,2013年创建Smash A Cup,2016年创建大小咖啡,2020年参与创建精品巧克力品牌巧力可,现在依然活跃在精品吃喝领域,看不到结束的那天。
观察员嘉宾:领英中国内容营销经理小雅
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有些人天生就是要做生意的,家庭环境、自身兴趣、灵感和积累……是什么塑造了一个连续创业者?
[17:20] 张一芃:我是从小就想做生意,是想到做生意的话都是很兴奋的那种,我爸妈确确实实也一直都是在做一些小生意,然后再加上我从小看的书,看的人物传记什么等等。
我实际上是不打算上大学的,因为我觉得上大学挺耽误做生意的。但发现真正去细琢磨做生意这个事的时候,有一些概念,就是我从来没有接触过压根就不懂,那个时候我萌生了要上大学的念头。我上大学学的是金融,当时一门心思去学,想做风险投资人。
但是说实话现在的话我觉得幸亏自己没做VC,VC比创业还难。创业的话我们只需要一门心思创业就行了,但是做VC的话还得琢磨别人是不是一门心思的创业。
[20:23] 张一芃:大学毕业之后,我还是去了一家做资产管理的公司,在南非实习,但没多久我还是选了创业。回国了之后,有一段时间就一直是自由职业者的状态,就是想寻找到自己真正创业的方向。我非常多的同学走了CFA这个方向,毕业大约5年、8年的时候,绝大多数人的收入是远远超过我的。他们也搞不明白为什么我创业这么开心。
[04:15] 张一芃:对我来说自信这个角度,却是一个逐步膨胀的一个过程,我的同学都普遍感受到了职业很难再上台阶的危机,他们职业发展本来就有天花板,但我可以卖不同的东西,做不同的内容。
一个人,从零开始做品牌,为什么能快速看到声量?事实上,做任何事都没有快速成功的秘诀。做对的事,靠的是自己的努力,其余努力不到的部分交给可信任的专业的人去帮忙。
[28:35] 张一芃:一开始推广如意宝茶的时候,我都是直接去店里,要不然是微博上联系,还有通过朋友介绍,还有是在淘宝店上直接问客服。
[28:53] 小雅:这一点我深有感触,我们在做市场营销的时候,大家都会觉得有些同事有一些很神奇的渠道,仿佛ta就能一个人联系几百家,特别厉害。后来发现人家就是一家家去问的,没有讨巧的方式。
[33:11] 张一芃:大小的第一家店也是我们全力以赴投入的,主要是从审美和品牌的完整度上来说,是比较稀缺的。是因为对于大多数的店来说,大家仅仅是有个店的名字,然后卖咖啡。但零售产品的规划,空间审美、文化营造等等需要清晰的规划。
我们请了专业设计师,完全交给他,我相信人家学设计肯定不是白学的。后来发现品牌传播都是自来水,靠最初设计构想的成功,这钱没白花。
[43:11] 张一芃:咖啡也是也是连接人之间关系的场景。我有一个老客人们组成的群,就跟老伙计们一样,逐渐介入到自己的生活里了。
我们现在之所以做内容,核心就是我们发现在日常生活的一种需要,我们是不停地想给用户传递一个印象,就是我们始终关注的生活,给大家传递一些希望。也是为什么我们有了大小电台的播客还有Bigzine这些内容载体。
很多人问我怎么做营销,但我没有做营销,我们是在做内容本身,我们关注的精品吃喝相关的内容,我们有信心做好。
只有9个人的大小咖啡团队,却完成四个门店的经营和大小电台、太小地方、Bigzine、福德古德等项目的运营。为什么可以做到工作与生活融为一体,却踏实而快乐?
[01:00:59] 张一芃:我最近一直在面试招人。面试这么长时间里头我对职业规划这件事深有体会,就是一定得碰到好的职业导师。很多人都缺乏对自长期的职业规划。有的人在被问到这个问题时,只能回答出今年或明年的。
[01:02:11] 小雅:从老板角度讲,你不知道他下一步要怎么走,也没法判断他能在公司供职多长时间。
[01:04:38] 张一芃:我喜欢的同事一定是那种不介意自己去尝试的Risk taker。我们不是需要快速追求成功的一个品牌,所以我希望大家他们能够做到对自己有耐心。我觉得一个刚入职场的人就拿到高工资,这件事情是一个很糟糕的事情,很容易形成他长期短视的一个习惯。
[01:14:23] 张一芃:我觉得自己的工作内容也不是特别多,我们内部实施的工作方法是OKR,大家公开透明,知道工作的重心。我最焦虑的时候是我拿不出OKR的时候。
[01:23:11] 张一芃:我完完全全分不清哪部分是我的工作,哪部分是我生活,但是我认为这是自己幸运的地方,因为我的生活非常接近我的工作,没有困扰很快乐。
我用一个小的故事可以回答这个事情。
前一段时间我见一个我们离职的主理人,他去了另外一个餐厅工作,餐厅的老板有两辆超过100万的车,前同事知道老板有两辆那么贵的车的时候,就跟这个餐厅的同事说他的前老板,也就是我,只拥有一辆小牛的时候,别人都不信。
我从来不觉得我骑一辆电动车不自由。
录制现场左起依次为:小雅、张一芃、颠颠。
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