Matthew Mahan | 逆袭成功，再用成功回馈社会

2022-10-19 04:10

从机会渺茫的农业小镇走到硅谷科技核心城市，从商业精英转型政坛新秀，是什么精神让他从贫寒出身中涅槃重生、逆袭成功？又是什么信念支撑他放弃超盈利的商业道路而步入政坛？

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在这一期的《硅谷看世界》，硅谷媒体中心丁丁电视有请到了正在竞选圣荷西市长的现任圣荷西市议员Matt Mahan（马修.马汉）为我们讲述他成功逆袭，再用自己的成功回馈社会的信念。

｜出身普通，但迈出一步海阔天空

出生于中央海岸的农业小镇Watsonville，马汉所在的地区并不富裕。学校的退学率远大于毕业率，人们缺少就业机会，社区主要工作大多围绕农业展开。马汉的妈妈鼓励他：“你可以走出小镇，靠自己的力量寻找机会，探索更大的世界。”因此，马汉把目光放到了硅谷地区最大的城市圣荷西。

为了受到更好的教育，马汉每天通勤四小时往返圣荷西，勤工俭学，一边为大学申请做准备，一边观察着这座令人向往的城市。他凭借自己优异的成绩拿到了哈佛大学的奖学金录取通知书并在波士顿顺利完成了大学学业。然而，生活在圣荷西的日子已经让马汉爱上了那座城市。在圣荷西看到的无尽的可能性、安全的社区、更好的教育水平、多元化的群体、温暖的天气等等，都吸引着马汉带着他的妻子Sylvia重新回到圣荷西。

｜是商业精英，更是社区的贡献者

毕业后的马汉尝试了不同工作。他先花了一年时间于家庭农民一起开发灌溉系统，以增加他们的盈利机会。然后回到圣荷西的公立学校成为了老师。几年教学后，马汉加入了一家初创公司（早期的 Facebook 应用程序）Causes，并开发APP使人们能够为他们支持的非营利组织提高知名度并筹款。

在 5 年的时间里，马汉从业务发展总监一路晋升为首席运营官，最终成为首席执行官。Causes 最终在 150 多个国家/地区拥有 1.9 亿用户，仅在美国就帮助个人为非营利组织筹集了超过 5000 万美元。

2014 年，马特与同事共同创立了 Brigade，也是世界上第一个选民交流平台。这个无党派交流平台给了人们自由讨论社会问题的空间，让人们得以把珍贵的选票投给有相同理念的候选人。

丁丁电视的创始人评价到：“马汉不仅商业头脑令人敬佩，他创业和参与的所有项目都与提高公民参与度相关。为群众服务的热情是他与生俱来的。”

当硅谷媒体中心丁丁电视的创始人Diana问到马汉：“在这么激烈的市长竞选中，你认为你的长处是什么？”马汉这样回答…

就是因为多元的工作经验，让他在不同的领域了解群众的需求。

作为一名公立学校教师，马汉深入的了解学生和家长们需要什么，与众多“小家”建立了深厚联系，体会到工薪阶级家庭们在面对什么困难。在商业领域，马汉的工作需要更系统化且大规模的服务百万用户，服务一个“大家”。马汉学会了建立团队，并设立可衡量目标透明化的实施计划。马汉表示市政厅应在每个季度制定3到5个战略性目标，并给与每一个目标可衡量收益。公开透明展示工作成果，并接受群众的反馈和建议。

从了解“小家”到服务“大家”，马汉深知什么是群众需要的，什么是当下政策没有落实到的，什么又是最需要改进的问题。

｜从群众中脱颖而出，再把目光放回群众

出身普通的马汉用他的实力与耐力造就了商业成绩，但他的目光并不在他可以获得多少物质财富，而在如何把他生活的城市、社区建设的更好。

生活在Watsonville，马汉意识到社会问题和人们的生活息息相关。高犯罪率、高失业率、低受教育率、过高放假和交通问题牵制着整个城市的发展，也成为了人们日常生活的烦恼。

马汉在《硅谷看世界》采访中说道，希望通过竞选圣荷西市长给政府敲响警钟，揭露现在政策的短处，提高人们对共同建设美好社区的责任感，并用自己的能力制定高效的解决方案。

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流浪汉问题

马汉认为圣荷西最紧迫的问题之一是散布城市各处的流浪汉。数据显示在圣荷西，有将近52%的流浪汉住在社区的街道、公园、和不适合居住的地方，而只有21%的流浪汉住在庇护所里。马汉计划使用低成本高效率的方法，将流浪汉转移到避难所，并按需接受治疗，同时给与无家可归者权利去使用这些服务。

首先，可以把预建的房屋模块单元设置于政府用地，最大降低成本搭建避难所。第二，当房屋建设好，无家可归者应该有责任使用它。而当无家可归的居民可以使用安全的个人庇护所时，圣荷西即可执行禁止流浪汉露营居住的法律。第三，圣荷西需在不为湾区其他城市买单的情况下解决圣何塞流浪汉问题的挑战。

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社会安全问题

数据显示，截止2021年，圣荷西的犯罪率在不停上涨。马汉对此问题提出三点建议。第一，抛弃空洞的打击犯罪计划，更新迭代出更有效的政策，并采取问责制度，让每一位政府官员承担相应责任。第二，关注少数屡犯和暴力犯罪者。研究表明，少数罪犯犯下了大部分罪行。我们需要针对这些少数罪犯，确保他们要么稳定就业、远离毒品，要么进入监狱。第三，雇用更多警察，并合理分配警力资源。在未来四年内，我们应该雇用至少 200 名新的警察和 100 名社区服务警察。社区服务警察应专注于较低级别的非暴力犯罪，而警察应全力打击严重的暴力犯罪案。

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政府采取问责制和透明制

选举季中，选民已经听到政客们一个又一个的承诺。不要盲从空谈，要求候选人给你一个明确的政策实施计划。马汉认为政府做出改变的关键是确保每个人都能对结果负责。这就是为什么他想引入问责制，让圣荷西的民选官员和高级部门负责人对结果负责。

马汉的观点很简单——除非政府官员能证明城市在有效减少流浪汉群体、降低犯罪率、维护干净街道和其他关键问题的进展，否则民选官员或部门负责人的加薪幅度将为零。

马汉表示：“政府需要把纳税人的钱高效、有效、公开透明的花在建设城市基础设施和维护城市安全中。市政厅需设定好公共目标、绩效衡量机制、并通过绩效快速迭代过时政策来提高效率。”

（更多政策改革方针可见Matthew Mahan竞选官网）