郭台铭恨了王传福20年,终于开启两个男人的一场绝杀
来源:德林社 作者:二掌柜
图片/网搜王传福、原文 编辑/刘小用
20年前,年轻的王传福带队拜访郭台铭。那个时候,郭台铭手握着几十亿的代工订单,富士康成为全球最大的超级代工厂。20年后,郭台铭望着王传福在新能源汽车领域一骑绝尘,决定跟王传福再次上演一场争霸战。到底会是一场漫长的马拉松?还是致命的绝杀?
富士康的母公司鸿海集团一口气发布了三款电动汽车,这是郭台铭进军新能源汽车以来最高调的一次亮相。加上2021年发布的两款电动车,富士康已经有5款车型。郭台铭的新车已开启预售,32小时内就突破15000辆,这个数据很显然秒杀了一众的新能源汽车。郭台铭有一个小目标,到2025年要占到中国电动车市场5%的市场份额。
郭台铭定的目标谨慎而野心勃勃。比亚迪在新能源车领域市占率已经达到17%,国产品牌中市占率超过50%,可谓一骑绝尘。比亚迪9月销量超过20万辆,如果富士康的新能源车要达到5%的市占率,意味着每个月销量超过6万辆,跃居仅次于比亚迪的中国第二大新能源汽车制造商,将蔚来、理想、小鹏等拼杀多年的新势力甩几条大街,更是赶超华为。
20年前,王传福拜访郭台铭时,比亚迪还是一家很小的手机电池供应商。回到深圳,王传福开始大张旗鼓地复制富士康的代工厂模式,富士康的不少员工甚至带着图纸跳槽到比亚迪,以至于郭台铭怒发冲冠,一纸诉状将比亚迪告上法庭。王传福成了郭台铭最痛恨的男人。王传福并没有满足做一个代工厂,在郭台铭面前,比亚迪长江后浪将富士康拍在沙滩上。
比亚迪在新能源汽车的征途上狂飙猛进的时候,富士康(工业富联)的股价常年萎靡不振,而比亚迪的股价扶摇直上。郭台铭决定进军新能源汽车。郭台铭跟王传福不一样,他决定将新能源汽车的战场摆在全球,最新发布的三款车将在泰国、美国,以及中国台湾逐步生产,不仅要在中国争夺市场,还要直接打进特斯拉的老巢,以及热得发烫的东南亚市场。
郭台铭真是因为王传福偷师学艺,将自己拍在沙滩上才造车?并不是,郭台铭在王传福进入汽车领域时,在2005年,富士康就收购了汽车元器件公司安泰电业;2010年开始给奔驰、宝马、特斯拉等汽车制造商提供电子产品。富士康的身影甚至出现在吉利与FF的合作之中。富士康还成立合资公司聚焦智能座舱解决方案,开发智能网联汽车。
随着手机高增长的终结,富士康在港股的上市公司富智康集团业绩惨淡,2022年上半年营收41.25亿美元,尽管同比增长了4.76%,归属母公司净亏损2378万美元。说白了,富士康的手机代工业务增收不增利,仍然处于亏损状态。随着苹果等智能手机增长乏力,富士康2021年的毛利率已经降到8.31%,意味着富士康在盈亏线上赚吆喝。
郭台铭现在一提起王传福就气不打一处来,他拥有市场的敏感度以及顽强的毅力,但是他高傲、家长制作风明显。王传福一次次跟竞争对手上演虎口夺食,蔑视商业模式和游戏规则,坚定认为创新来自整合,他解放了比亚迪的思想,在红海中杀出一条血路。富士康就是比亚迪超越的一个最重要的对手。现在,王传福将2025年的目标定为世界第一。
新能源汽车领域,除了王传福,恐怕马斯克鼻子都已经气歪了。特斯拉旗下的车型都是以Model命名,比如国内生产的Model 3和Model Y,进口的Model X与Model S。富士康最新发布的车型为Model B、Model E、Model V,关键Model V还是皮卡,加上去年发布的Model C、ModelT,代工的富士康直接干出特斯拉的Model系,让马斯克情何以堪?
现在的新能源汽车领域正如郭台铭公司名字一样,红海一片,独立的品牌已经高达97个,颇有100年前汽车勃兴之时的百家争鸣之势。无论是国内的传统汽车制造商,造车新势力,还是国家品牌,都涌入中国市场,汽车加工厂和产业链已经遍布中国的大江南北,各地政府都在以最诱人的条件,向新能源汽车制造商抛出绣球,包括郭台铭的富士康。
任何一个行业,红海竞争是最残酷的,也是最具有商业机会的。郭台铭的商业嗅觉犹如旷野中的熊,姗姗来迟却异常灵敏,成熟的代工厂,以及庞大的供应链。但是,市场触角是郭台铭最致命的短板,他没有华为的网络,也没有比亚迪成熟的汽车品牌,更没有特斯拉卓越的技术。现在整个新能源汽车已经开始百团大战,中原逐鹿才刚刚开始。
富士康进入新能源汽车领域犹如一条鲶鱼,作为郭台铭最痛恨的男人,王传福真正的对手投入角逐,比亚迪会遥遥领先?还是会出现100年前汽车豪门的盛极而衰?这是一场百团大战,更是两个男人的战争,这将是一场马拉松,更会是一场淘汰赛的绝杀。如果郭台铭能实现他的小目标,那么一众在制造领域毫无竞争优势的造车新势力将何去何从?面对富士康造车,也许,老百姓会说,他那是癞蛤蟆掀门帘儿,要露一手啊。
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