“文案都写不好，你怎么做好运营”
在没正式进入运营工作之前，我对运营工作总有一个幻想：运营人是个全能操盘手；运营工作是在掌管大局，把控全场，调配资源。
带着对运营岗位的憧憬，和初生牛犊不怕虎的冲劲，我拍着胸脯给我的面试官说：“我可以做社群、做线上活动、还能做简单的数据分析，我有能力胜任这个岗，希望给我一个机会。”
大概是有些基础底子，加上一股冲劲，顺利拿到了运营offer，成为一名新进运营人。
01文案都写不好，你怎么做好运营
本以为入职后能升职加薪，干一番大事业。可万万没想到，真正入职运营岗后，就败在了第一步——写文案。
打开电脑，面对空白的word文档，无从下手，写一行删一行；
好不容易写出来的文案，老大不满意，一改再改；
即使改好了，发布了，也达不到转化效果；
在写文案上花费了太多的时间和精力，经常加班加点，直接影响了其他运营工作。
入职的前2个月，老大对我说得最多的话：
“你这个文案，再改改吧。”
“你的标题，我看见都不想点击，用户会感兴趣吗？”
“这个转化点写得太弱啦！刺激不到用户的”
“你这篇文章的逻辑和框架在哪里呢？”
在第3个月的时候，我更是被老大的话diss到哭，让我深深地怀疑自己。
老大对我说：“文案都写不好，怎么做好运营。接下来的时间，你先主力把文案写好吧。”
02文案提升后，我获得了更多机会
“文案都写不好，怎么做好运营。接下来的时间，你先主力把文案写好吧。”我开始思考老大的这句话。
原来，在我想着如何操盘、如何搭建系统的运营思维、如何掌控全局时，却忽略了运营人最应该先掌握的底层技能——文案能力。
尤其，是我刚做运营不久，还没学好走路，就想直接开跑。意识到问题所在后，我开始认真学习写文案。
渐渐地，我写的文案效果越来越好。
以前我吃到一家好吃的饭馆，我会这样写：
这家店太TMD好吃了，让人流连忘返，我都来吃好几次了。
现在的我，会这样写：
这附近平均每家店的人均用餐时间是1小时，而这家却是1.5个小时，因为顾客吃完点的菜之后，还会忍不住再加几道。
因为“会写”，我在入职半年时，重新抓住了老大的目光，得到了做更多业务的机会。
不仅工作上获得更多的机会，我发现我的工作效率极大提高了，有更多的时间去做好其他的工作；我和同事、用户、领导的沟通，也变得更加顺畅、有效，工作起来更如鱼得水。
03 做运营，一定要懂得写文案
如果你有打算做运营，或者已经做了一段时间的运营，在运营岗位工作了一年多的我，非常建议你把文案练扎实！
因为不管是用户、社群还是活动运营，都需要一定的时间去经营，不能马上验证。而验证一篇文案的效果，时长不会超过一周，能快速证明你的工作能力（能力包括：对市场的理解、对用户需求的把控、语言表达能力等等）。
唯有先用有效果、高转化的文案，先去证明自己的实力，才能得到接触更多的业务机会，和更多成长机会。
试想一下，当你的文案能力大幅提升后：
任务拿到手，你能用文案框架，迅速将内容搭建起来
面对产品和用户，能又快又准地找到亮点和痛点
标题不再是喊口号，让人充满点击欲望，阅读量爆增
了解用户消费心理、文案结尾的设置，推动转化
懂得灵活运用文案思维，向领导汇报工作，与用户、同事有效沟通
……
工作成果提升、工作效率提升、懂得如何跟boss汇报、懂得如何跟用户/同事沟通等等，这些都是文案底层思维逻辑，能为你带来的
这也是身为运营人、或是即将成为运营人的你，为什么一定要系统地进行学习，将文案技能练扎实的原因。
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课程效果怎么样，大家都是怎么反馈的？
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这个课程适合我来学嘛？
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开课时间是？
1. 课程适合哪些同学来学习？
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3. 开课时间
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