腾讯的ToB战争:柔软包裹下的坚硬
2013年4月20日,四川雅安发生7.0级地震,当地绝大部分网络游戏和互联网应用瘫痪,能用的社交软件只有架构在腾讯系统上的QQ。“QQ能用,服务器应该也没事吧?”购买了云服务的游戏开发商“有爱互动”,抱着试一试的心理,打开了自己游戏的后台,乐了:“虽然比平时慢一点,网络拥塞一点,但是服务器依然在运作,游戏还能玩!”通讯恢复后,这位游戏商兴奋地给腾讯云打来电话。汤道生听了,也很激动。
“更重要的是,这(自研上云)是我们面向未来必须要去做的事。过去一段时间,我们发现行业新产品研发的普遍模式都是基于云的,我们的技术团队要改变原有的研发模式,跟主流技术结合,更多基于云组件、基于开源标准、基于资源可调配的高效模式。
在海外,Amazon自己的业务系统也都在搬上AWS……Google的产品也开始使用GCP……自研业务的体量和场景是极有代表性,能够引领技术的方向。基于原生云模式的开发将是行业最主流的开发模式,公司技术人员占比很大,我们要对这些兄弟姐妹负责任,让大家在新的研发环境里以更接地气、更面向未来的模式做研发。
我相信腾讯云能提供可靠的组件,减少重复造轮子,提升效率,同时也希望大家一起推动工具的完善,提升服务质量,参与到云的公共组件建设中来,向社会展示腾讯的研发实力。”
“Microsoft在PC时代就已经服务很多企业客户,所以通过原来的销售渠道,借助Windows、Office与SQLserver等SaaS与PaaS的应用优势,Azure也抓住了不少传统企业客户的IaaS需求。
Google在过去10年精力更多放在2C市场,像Youtube与Android的发展也有目共睹,广告业务也一直在健康增长,所以他们自己也承认之前没有特别重视云。
现在谷歌在云服务方面开始发力,强调更低成本的基础设施,建立大数据与人工智能的差异化能力,也会有他们进攻市场的方式。很多企业客户可能会同时使用多个云服务供应商,满足不同类型的需求。因此,我相信在泛云市场里,各players都会有自己的发展空间。”
排版 | 敲敲
审校 | 一 一 轮值主编 | 徐悦邦
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