领导提拔下属，谁也绕不开这三个“考虑”

职场摸爬滚打，谁也绕不开提拔。职场的每一步提升，都是因为你对职场规则把控的回馈；职场的每一次挫败，都是因为你对职场残酷认知有短板。所谓能力，就是技术、手段、脑力、人脉，运气，各种资源融合作用的结果。

影响提拔的因素有很多，领导的“考虑”是核心关键，主要有三个“考虑”。分享出来，供大家讨论交流。

第一个“考虑”，能干

第二个“考虑”，能控

没有边界的心软，只会让对方得寸进尺；毫无原则地仁慈，只会让对方为所欲为。友善拉近人心，脾气建立威严。什么时候要友善，什么时候发脾气，根子上取决于自己的情商和控制力。没有脾气的人混不好职场，管理不好脾气会更受伤，甚至不能安静地混日子。

但凡是职场顺风顺水的人，“能控”情商是必备利器。“能控”根本不是简单的“忍一时风平浪静”，凡事多维度去思考，多角度去变通，以发展的眼光看待自己和周围，你才会摆平各方面的复杂关系。

“能控”不只是控制自己，更意味着顺应别人，甚至在很多程度上，善于研究别人的需求和特色，善于揣摩别人的举动和言行，你才能够真正与周围和谐共生。职场发展绝对不是一个人的孤军奋战，职场发展是众多资源的利用和协调。

第三个“考虑”，能扛

这位县委书记认为，困难能够考验人，逆境更加筛选人。很多人失败在战场之外，还没有上战场，却被复杂的局势吓破了胆。“能扛”，就是藐视逆境，踏过逆境的果敢和胆量。生死关头见分晓，真正身处困境的时候，没有人帮助你，没有条件和关系资源，眼前的路充满凶险和不确定性，只有那些在逆境中敢于杀出一条血路的人，只有那些不被困难和挫折吓倒的人，才会站到成功的巅峰。

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