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网易与暴雪解约对丁磊来说“不痛不痒”?双减一年是翻身还是隐退?

网易与暴雪解约对丁磊来说“不痛不痒”?双减一年是翻身还是隐退?

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今天是Olina陪你的第2841天

第1672章

Olina

持续日更

努力的创业者

陪你一起在路上


一向被打上“精明”标签的丁磊估计也没想到,自己竟遭此算计。


11月17日上午,就在网易即将发布2022年第三季度财报之际,曾合作14年的商业伙伴动视暴雪(以下简称“暴雪”)发布声明称,与网易的合作于2023年1月到期且不再续约,将暂停在中国大陆的大部分暴雪游戏服务,《魔兽世界》《炉石传说》《守望先锋》《星际争霸》《魔兽争霸III:重制版》《暗黑破坏神III》和《风暴英雄》均将于2023年1月24日0点起正式停服。



消息一出,在众多游戏玩家高呼“爷青结”的同时,股市也给出最及时的反应。网易在港股盘中大跌超13%。截至11月17日收盘,网易收于103.50港元,跌幅为9.05%,总市值3399亿港元。


自2008年以来,网易一直在国内代理暴雪游戏,至今14年。其与暴雪的关系也十分紧密,携手打造了手游《暗黑破坏神:不朽》。好在该作品由于涉及共同开发和发行,将遵循额外的单独协议,暂不受影响。


针对解约一事,丁磊在昨晚的第三季度财报电话会上表示:“我们是非常希望能继续代理暴雪的游戏,这中间我们付出了非常多的努力,但在过去一段时间,整个谈判过程的难度远远超过我们预期。对于一些涉及到这些游戏可持续运营、中国市场以及玩家核心利益的关键性合作条款,都是暴雪提出来要求,对我们来说是不可接受的。”


网易游戏全球投资与伙伴关系总裁Simon Zhu也在社交媒体发言:我也是魔兽、星际和守望的老玩家,对于明年将失去我的账号和回忆,我感到很痛苦。有朝一日,当所有的内幕都被揭开,大家会对“一个傻瓜能带来多大的混乱”有一个全新级别的认知。对所有将要面对此事的玩家感到悲哀。


不过,网易承诺,“将继续履行职责,为我们的玩家服务到最后一刻。同时,我们将与动视暴雪公司一起,做到‘商业的归商业,游戏的归游戏’,重视玩家的呼声,珍视玩家为游戏付出的一切,妥善保护大家的游戏资产和记忆。”


暴雪与网易谈崩的苗头其实早有显现。11月8日,暴雪在发布2022年Q3财报时就表示,与网易签订的许可协议约占暴雪2021年合并净收入的3%。现在这份协议将于2023年1月到期,暴雪官方正在讨论续签这些协议,但最终可能无法使双方都满意。



暴雪的解约会对网易带来多大的影响?


游戏是网易最大的一块业务,根据昨晚网易发布的2022年第三季度财报,网易在该季度净收入为244亿元人民币(34亿美元),其中游戏和相关增值服务净收入为187亿元人民币(26亿美元),占比超过76%。


针对解约一事,网易特地在财报中声明,代理暴雪的游戏,对网易2021年和2022年前九个月的净收入和净利润贡献百分比,均为较低的个位数,授权到期对网易的财务业绩将不会产生重大影响。


在暴雪宣布和网易解约后,市场上纷纷传出多家游戏公司正在与暴雪谈判的潜在意向方,包括腾讯、完美世界、B站、米哈游等。


Part.01


掉队的暴雪


暴雪为什么和网易解约?不妨先来看看暴雪当下的处境。


今年1月18日,微软宣布斥资687亿美元收购暴雪。关于潜在收购的原因,微软首席执行官萨提亚·纳德拉在电话会议上表示,游戏是当今所有平台上最具活力和最令人兴奋的娱乐方式,并将在元宇宙平台的发展中发挥关键作用,这次并购意在从利润丰厚的手游业务中占据一席之地。


虽然微软的预期很高,但暴雪这几年的表现却并不如人意。在2016年推出《守望先锋》之后,暴雪已经很久没出新IP了,甚至有网友评价只能靠着“吃老本”活着。去年11月,暴雪还推迟了《守望先锋2》《暗黑破坏神4》两款游戏的上线时间。


暴雪在移动手游时代的确掉队了,其优势依然聚焦在PC端,在手游上探索的速度过于缓慢,出品质量也无法达到玩家的期待。其作品《暗黑破坏神:不朽》,从2018年开始宣传,直到2021年11月才开启内测。


暴雪的日子也确实不好过。根据其不久前刚发布的第三季度财报,该季度内净收入为17.8亿美元,而2021年第三季度为20.7亿美元,同比下降。2021年整年,其总营收同比下滑13.91%,归母净利润同比下滑31.92%。



关于此次解约的直接原因,观察者网从知情人士处获悉,是因为暴雪方面对续约提出了天价条件,部分条款甚至可以以“恶心”来形容。


该人士透露,暴雪分成较2019~2022合约期50%以上营收和净利润进一步提高,且暴雪游戏定价将采取全球同步策略,而此前国服定价较全球其他地区普遍低约20%;此外,暴雪还要求网易按照《暗黑破坏神:不朽》模式,研发暴雪其他IP手游全球发行,但网易只享有中国区市场营收分成。同时,暴雪还要求网易缴纳巨额保证金或预付费用来担保第2条的完成,否则将被“处罚”。


其实,早在今年8月暴雪宣布与网易合作的魔兽手游中止时,游戏圈就有传言称原因是,“暴雪要占九成收益,且不承担任何开发费用,经过谈判无果,只能取消。”


一个不可忽视的原因是,微软当前对暴雪的收购并未完全完成,暴雪首席执行官Bobby Kotick表示,与微软的合并协议预计将在2023年6月完成。


有媒体分析,等微软完全收购暴雪之后,极有可能让其一部分高管离场,即便当初微软宣称暴雪被收购后仍将保持独立运营。值得一提的是,在收购消息公布当天,暴雪股价大涨,微软股价却大跌。资本市场认为,微软会将暴雪带至更好的境地,但暴雪带给微软的商业回报值得商榷。


有网友在暴雪微博下评论:“如今的网易早不是当年的网易,已经可以和暴雪平起平坐了,而暴雪自己都签了卖身契,还想强势地使唤别人吗?”


针对此次解约,暴雪娱乐总裁Mike Ybarra表示:“我们借助网易及其他合作伙伴,将我们的游戏引入中国已将近20年。我们正在寻找机遇将我们的游戏在未来重新带回给玩家。”


Part.02


谁来承接?


解约之后,虽然网易会遭受一部分损失,但在更多人看来,更大的输家是暴雪。因为接下来一个核心的问题就是,谁来当接盘侠?要知道,重新更换本地代理商,从来就不是一件容易的事情。


2008年,当暴雪的代理从九城转换到网易时,即便网易提前在服务器、数据交接等方面做了准备,但由于有关部门审批、代理服务交接的复杂性,导致近两个月的“魔兽停服”问题。



除了繁杂的程序和时间成本,更大的问题是谁会愿意在当下成为暴雪在国内的新代理商。有人猜测是腾讯,也有人猜测是字节跳动或米哈游,还有人猜是完美世界或B站。


不过,米哈游对此并未明确回应,有媒体援引接近米哈游的相关人士表示,这一传闻系谣言。腾讯方面回应称,内部暂时没有相关消息,“暴雪版权的问题建议以暴雪官方回复为准”。

一位游戏行业从业者告诉《中国企业家》:“这些公司短期内接盘的几率并不大,其中最大的阻碍就是版号问题。”


距离上一次颁发进口游戏版号已经过去500多天了,目前暴雪系列游戏的版号均在网易游戏手中,根据《国务院三部门关于进一步加强网络游戏管理的通知》第五条规定,过审的网络游戏变更运营单位时,须重新办理审批手续,在重新获得批准前,网络游戏应停止一切运营服务,违者,按非法网络出版处理。


确实,即便强大如腾讯目前仍受版号限制。在11月16日晚的腾讯第三季度财报电话会上,面对投行分析师有关版号的提问,腾讯高管回应称:“相信行业在不久将来会有更多版号发布,在某种程度上腾讯需要为此做好准备,在版号发放出来之后,腾讯会有更多已经准备好的游戏推出,游戏行业的逆风因素一定会得到缓解。”


“版号之外,另一个不可忽视的因素是,在互联网公司营收增速普遍下降的寒冬之际,每家公司做决策前一定是精打细算的,而不会盲目接盘。”上述游戏行业从业者补充道。


有网友认为:“估计得等暴雪作一圈才会发现,短期在国内有版号且能做好代运营的可能还是网易,最后还得恢复合约。”


但一切都还未知。


Part.03


2003年,32岁的丁磊登顶中国首富,他拥有了其他企业家难以企及的“荣耀”。


30岁左右就能获得如此殊荣的,除了丁磊,只有黄光裕和陈天桥。


要知道,那一年的马云、雷军还只是初露锋芒的年轻人,李彦宏还挤在北大资源宾馆里租房创业,马化腾创办的腾讯也要等到后一年才上市。


成名之后,丁磊并没停止折腾,他搞养猪,玩音乐,入局电商,但真正让他日赚斗金的,仍然是2001年布局的网络游戏。


时至当下,游戏仍然为网易贡献着超七成的收入,近九成的毛利润。虽然丁磊以门户网站、邮箱业务起家,也由这两类业务构成了最广泛的C端认知,但游戏才是其商业帝国的基石。


靠着游戏,网易大赚特赚,也由此成为中国互联网界独特的存在。尽管丁磊声称财富只能为他带来5%的快乐,但网易只有在游戏业务的输血之下,才有向其他领域延伸的可能。



近期与暴雪的分手,也只能说是丁磊栽的一个小跟头,不痛不痒。因为从业绩贡献度来看,暴雪游戏给网易带来的收益实在不算大。


资本市场上,投资者对此的反应一度强烈巨大,网易股价因此大幅下跌。显然,海外资本并不是那么的了解网易。很多投资者的抛售,更多和中概股所面对的整体困境有系。


Part.04


离不开的游戏


网易虽不惧暴雪的转身离去,但当今的网易早已离不开游戏。


第三季度,网易净营收244亿元,游戏及相关收入为187亿元,占比高达77%;考虑到网易有道和网易云音乐还处于亏损阶段,网易的利润几乎全部由游戏贡献。


游戏不仅是网易的顶梁柱,更是为其开拓其他业务输送源源不断的弹药。丁磊曾将游戏、电商、教育、音乐列为网易的四大战略部署,甚至在2016年雄心满满地表示,3-5年内通过网易考拉、网易严选等业务“再造一个网易”。



网易电商“小而美”的商业模式,梦想很美好,但现实很残酷。过重的投入,过高的成本,以及较低的供应链效率,都在挤压着网易的利润空间。


2019年9月,网易以20亿美金将考拉海购卖给阿里巴巴,但如今也不被阿里重用;网易严选则是在快手电商、字节电商崛起的背景下声量减弱,从丁磊寄予厚望的“重臣”沦为“弃子”。如今网易财报中划分的业务条线中,已经没有“电商”的分类,而是被归入其他业务。


兜兜转转十几载,网易仰仗的还是游戏。第三季度,在版号“断供”及游戏竞争加剧的背景下,腾讯游戏业务收入约429亿元,同比下滑4%;而网易游戏净收入187亿元,同比上涨9.1%。



至于网易的其他业务,仍在亏损。作为业内公认的顶级“产品经理”,丁磊经手的产品,总是裹挟着理想主义和朴素情怀,产品体验独树一帜,具有较强的差异化;但另一方面,这些产品的变现时间过长。


网易有道和网易云音乐只赚口碑不赚钱。前者自2018年以来,亏损44亿元,后者则流血93亿元。而且两者所在的市场体量,还远不及游戏。


所以网易的每次财报,都可以总结为游戏业务一把屎一把尿地拉扯“一群阿斗”。


丁磊曾表示,自己家的业务足够好了,没有必要再去冒险。网易只投资自己熟悉和感兴趣的领域。这或许可以理解为,网易难以寻找到比自身业务更加优秀的行业。而事实就是,网易的游戏业务本身就是一台大马力的现金收割机。


丁磊足够理智、专注和克制。其对外界表现出的怡然自得和从容率真,其实也是网易多年靠游戏“躺赢”的心态流露。


与此同时,在长期的躺赚之中,网易也缺少了互联网企业特有的冲劲儿。这在行业野蛮成长跑马圈地时看似是个劣势。但当行业增速放缓、走向下坡路的时候,网易就显得更加健康平稳。一个明显的例证就是,在中概股溃败的狂潮中,网易是其中股价最抗跌者之一。

Part.05


非典型互联网公司


丁磊和他创办的网易,在互联网圈都是一股非主流的存在。


不争不抢,不站队,不搞联盟,不凑热闹,不赶时髦,唯快不破的互联网江湖,他偏偏追求以慢制胜,后发先至。


北京上地“后厂村”,被称为中国互联网的中心,这里聚集了腾讯、新浪、百度、快手等等互联网企业,但与这些灯火通明、人声鼎沸的邻居们不同,网易总是有一点格格不入的样子。


在与吴晓波的一次对话中,丁磊很直白地表示“那些时下流行的风口,只不过是一阵妖风。”更对所谓的互联网投资谱系毫无兴趣。网易因此错过了共享经济、O2O、互联网金融、短视频等等所谓的“黄金机遇”。


丁磊与吴晓波的对话


时至今日,互联网用户的增量消失殆尽,风口褪去,实质意义上的寒冬已经到来。在监管、反垄断调查、疫情、消费低迷等因素的影响下,曾经的标杆企业们纷纷失去了高增长魔力。


而那些曾经助推股价蹿升的推进器,也瞬间变为吞噬利润和市值的“大杀器”。


由于所持上市公司股权价值大幅下挫,阿里巴巴第三季度净亏损高达224.67亿元;腾讯选择以分红方式几乎了结对京东和美团的投资,但手里还有大量惨跌的股票。


错过了风口,但也剔除了风险,保留了弹药。如今的网易,足够邻居们羡慕。


第三季度,网易总营收244亿元,同比增加10%;归母净利润达到67亿元,同比增长超1.1倍。当然,这其中包括13亿的股权处置收益及美元现金增值影响,更真实的盈利能力指标经营利润为47亿元,同比增长26%,超过了大多数同行。


网易股价表现(2008年1月至今)


当下凌冽的互联网寒风中,这样的表现令人侧目。长期稳健强势的业绩表现,令丁磊20多年稳居富豪榜前列。中国互联网走过近30年,潮起潮落,新人来旧人去,他还是他。


《2022胡润百富榜》中,丁磊以1950亿财富值位居中国第六大富豪,身价上涨了240亿元,比去年前进了8个名次,是前十大富豪中上升幅度最高的企业家。


Part.06


“‘双减’给行业带来的肯定是翻天覆地的变化,我们最大的体会就是必须考虑清楚自己是干什么的,搞不明白就死了。”面对“双减”之后的转型,有道CEO周枫如此告诉《中国企业家》。


有道是丁磊的第二个IPO。2019年10月,有道赴美上市,但仅仅两年后遇到教培行业的双减政策。


那还是在教培公司纷纷转型找出路的探索期,新东方开始尝试直播带货,高途转向成人职业教育,每一家教培公司都在根据自己的基因求生。在那次采访中,周枫也给出了自己的答案——科技。


“有道‘双减’之后转型非常明确就是科技,不管做学习智能硬件,还是教育信息化的产品,或是做素质教育,比如说围棋、编程,其实全都要依靠科技。”周枫表示。那时候,K12的营收占比超过有道总营收的40%。


如今“双减”一年多过去,到了检验教育公司们转型成果的时候了:新东方凭借东方甄选和董宇辉的爆火暂时抓到了一根稻草;高途短暂地实现了盈利又亏损;而近日,网易有道发布的2022年第三季度财报显示,周枫这两年也找到了自己的路。


第三季度,有道净营收达14.04亿元人民币,同比增长35.0%,成为单季最高业绩。即使将其与去年及前年同期包含K9学科辅导业务时的收入相比较,也仍然分别增长了1.1%和56.5%。与此同时,第三季度有道整体毛利率从2021年第三季度的42.5%增加到本季度的54.2%。


在财报电话会上,周枫表示:“自去年的政策变化后,我们的业务转型目前已经基本完成。”与此同时,有道宣布董事会授权建立一项不超过2000万美元的股份回购计划,期限为至多36个月,以示管理层对公司未来发展的信心。


不过,该季度有道依然经营亏损2.2亿元,财报解释当前经营亏损主要源于创新业务的早期投入,包括新上市的AI学习机和教育信息化以及部分素质课程。


在在线教育生态中,周枫以及有道一直是一个特殊化的存在。在互联网大厂中,相比腾讯、阿里仅在智慧教育基础设施上尝试,网易旗下的有道是教育业务涉足最深的,他们亲自招老师、做教研;相较好未来、新东方等教培巨头,有道却又有其科技互联网的一面。


周枫


周枫本科就读于清华大学计算机系。在他入学的1996年,清华刚刚接入互联网,在大学时代他作为科协主席带团队做了众多计算机实践。“清华计算机系96级”也是颇具传奇色彩的一届学生。在这一届的毕业生中,除了周枫,还有搜狗公司的CEO王小川、Google历史上最年轻的华人总监周杰、早些年的创业风云人物许朝军、曾做过Google技术总监的胡宁等。


这样的学科背景以及成长经历也决定了周枫和有道的差异性。从2006年有道成立,周枫相继做了有道搜索、有道词典、有道云笔记、有道精品课、有道词典笔等业务,业务范围覆盖K12学科教育、成人教育、素质教育、智能硬件、教育数字化等领域。


这样的多元化探索,让有道在双师大班课的比拼中并不是最突出的那个,而如今却也成为退路最多、调头最快的一家。周枫的挑战是,能否保持可持续的增长。


Part.07


押注智能硬件


翻阅有道财报发现,第三季度增长最快的业务就是智能硬件,营收超过3.6亿元,同比增长40.1%。其中,有道词典笔自2019年推出2代产品以来,近三年净收入增长已超10倍。今年三个季度,有道智能硬件共实现营收7.9亿元。


今年年初,周枫就曾对外表示,“我们从转型第一天就比较明确,今年将是我们在智能硬件的转折点。”在此战略指引下,有道持续加速推出智能硬件产品的速度,截至目前已陆续推出多款自研新品,成为学习类智能硬件新品发布最多的公司之一。


“大家可能都是在‘双减’之后,才关注到有道的智能硬件业务,但其实硬件很早就是有道的第二大板块了,丁磊老板对此也十分关注。”有道智能硬件负责人吴迎晖告诉《中国企业家》。



时间回到2004年,网易创始人丁磊在受邮箱技术问题所困时,看到了周枫的论文,给周枫发去了一封邮件,“我是网易的丁磊,找你有事。”那时的周枫从清华本科毕业后,保研进入清华计算机系高性能所,随后又去美国伯克利大学留学深造。

在周枫的人生规划中,读完书之后本来打算当一名老师,教书育人。但在解决完邮箱技术问题后,丁磊决定邀请周枫加入网易。思索再三后,周枫决定加入网易,并通过互联网科技探索教育命题。那时,周枫的目的只有一个,“解决学习和教育过程中的低效问题”。


等到真正躬身入局之后,周枫才发现教育是一个何其复杂的事情,“这是一个需求巨大但亟待解决的问题也特别多的领域,复杂性决定了业务需要一定的多元性,单纯做工具或单纯做内容都无法满足学生的需求,何况不同学科所需的工具也各不相同。”


因此,在初创有道的头几年,周枫就做了很多教育的工具化探索,比如开发了有道词典、有道云笔记等等。


在语言学习领域,依托有道词典的天然流量,周枫决定做一款智能硬件有道词典笔:“学语言最重要的就是词汇,但如果让大家去查纸质词典,那几乎不可能了;而如果用手机,则容易被其他社交娱乐工具分散注意力,这就需要有一个专用的、使用起来顺手,而且又携带方便的硬件工具。”


有道的智能硬件业务正是在此背景下开始生根发芽。


Part.08


财经作家吴晓波曾说,自己认识众多商业大佬,网易创始人丁磊应该是他认识中最快乐的那一个,性格很像韦小宝,逍遥自在。


丁磊很少做激进的布局,别的互联网企业追逐的热点他也很少参与,他更信奉“做好自己”。当然,也有不少舆论说丁磊不思进取,但丁磊却说网易是一家非常会赚钱的公司,经过起起伏伏如今网易市值超过600亿美金,超过了百度。


这几年来,元宇宙可能是丁磊为数不多愿意参与的热门方向之一,他曾说过其实好生意没那么多,牛叔曾评价丁磊的商业行为:“丁磊的每一个项目都是低投入高回报。”


举例说:


疫情让海淘行业几乎覆灭,丁磊在这之前把海淘考拉20亿美金卖给了阿里;


更早的时候,在猪肉大涨之前,丁磊弄了1200亩地养了好几年高端猪肉;


2013年音乐播放器满地的时候,他让网易娱乐主编去做一个叫网易云音乐的APP,还有坚持做大家都不看好的有道云笔记,如今网易有道、网易云音乐都分别拆分上市,市值规模几十亿、百亿......


下个方向,丁磊心系元宇宙区块链方向,丁磊曾表示:“我们相信,元宇宙真正降临的那一天,网易有能力快速抢跑”,他说网易经过长期的技术积累,已在VR、AR、人工智能、引擎、云游戏、区块链等元宇宙相关领域,拥有全球领先的技术储备,完全具备探索和开发元宇宙的技术和能力。


就在2022年5月18日作为全国政协委员丁磊表示,当前,关于数字货币创新,全世界都在摸着石头过河。数字人民币已经走在国际前沿,有机会为促进国家经济发展作出更大贡献。围绕如何促进数字人民币发展提速,建议:


第一,从老百姓日常消费切入,让数字人民币真正变成大家口袋里的现金。可以将缴纳水电费、购买股票彩票、看病、点外卖等最接地气的生活场景接入,尽可能普及使用场景;


第二,建设全国统一大市场,先从统一全国支付数据做起,把全国各类交易数据理顺、归拢。对货币进行定向、分类跟踪,让数据做到“粗中有细”。


第三,选择一些影响力大、交易活跃的数字领域做试点,从小蛋糕切起,逐步提高数字人民币影响力。可以先从有优势、有前景的数字贸易领域切入,提高数字金融的独立性。


而今年5月,北京网易传媒有限公司发生工商变更,丁磊退出法定代表人及总经理、董事职务,由网易传媒CEO李黎接任。 据相关媒体报道,对于丁磊退出法定代表人及总经理、董事职务一事,网易内部人士称:“这是正常工商变更。” 这和今年四月张勇卸任天猫、淘宝公司董事长兼总经理的操作如出一辙。 


值得注意的是,工商变更之后,丁磊仍为网易传媒的最大股东,持股99%,不过丁磊此举依然引起了外界猜测。 不少人认为这是继马云、刘强东、张一鸣、黄峥等人之后,又一位互联网巨头功成身退,开始“放权”。 


丁磊有独树一帜对于商业的看法,以下是和牛商业根据丁磊多年来接受采访、公开演讲内容进行整理,供读者学习思考:



Part.09


很多创业者都死在创新上


很多人都说网易是一家比较稳定的公司,没什么大的创新。这是因为我发现很多创业者都死在创新上了,这个怎么理解呢?


我有三点思考:


第一、很多创业者都是打着创新的幌子做很多贪婪的事情。


在2008年经济危机的时候,全球的企业家和投资人都犯了一个毛病,太贪婪了:要求企业,每个季度、每年都要不停地成长,讲得好听一点叫高速增长、快速发展。


但这实际上是不符合规律的,而且把精力都放在增长上,就会无法兼顾其他。一旦产品毁了的时候,不管是百年的企业,还是十几年快速壮大的企业,都有可能很难东山再起。


第二、只求做第一个吃螃蟹的人,往往不顾自己实际发展状况。


对于一家新公司来说,创新反而可能会把自己给搞垮。创新的风险为什么大?


首先创新需要很多钱;其次创新的东西需要用户有一个逐步接受的过程;最后创新还需要公司克服很多技术难关。


我坦白地讲,如果你要创新,首先就要把别人的东西搞明白了,摸透了,你再去搞创新。我之前看一本讲微软公司的书,实际上微软公司的很多产品都不是自己发明的。


譬如Window,Word和Excel等等,都是Follow别人的,但是它不断地改进,最后就做成功了。


第三、求快不求精,看见竞争对手做什么自己也按耐不住。


我的互联网思维中「快」不是特别重要的,精益求精、打造极佳的用户体验,这才是最重要的。你根本不要看竞争对手怎么样,因为竞争对手犯错误的时间还有一大把,不要因为追求速度,最后把自己搞死了。


求快的创业者最根本的思维误区是怕错过时间窗口,但我觉得过于强调时间窗口都是一个伪命题。比如新浪在PC端新闻做得好,可是我们在移动端通过不同时段的推送赶超了;


2007年苹果做手机,早在1993年诺基亚和摩托罗拉就已经在做手机了,但你会觉得乔布斯当时没有机会了吗?实际上,他最后开创了一个智能手机的时代,所以机会是随时都存在的。


一定要做正确的事情,这个在网易叫战略。


战略要正确,动作可以慢,看准了再跟上去,这样风险反而还比较小,这样别人犯过的错误你可能就不会再犯了。我们现在在制定营销战略的时候,都首先看我们的竞争对手在干什么。


他们做完了,我们把他们的问题全都找出来,这样我们就不再犯了,少走很多弯路。当然,一些事情能成功,真是天时地利人和。


你说有运气成分,但这肯定也是在交了无数的学费之后,才明白下次我干这件事要如何才能避免掉入一些坑当中。



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