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年底了,什么才是“送礼”的正确姿势?

年底了,什么才是“送礼”的正确姿势?

社会


观点 / 刘润    主笔 / 二蔓    

责编/ 黄静   AI插画/ 西湖心辰

这是刘润公众号的第1735篇原创文章



年关将至。
今年的春节,来得挺早。公历2023年1月21日,就是除夕了。
每年的春节期间,都是社交场景爆发的一段时间,也是传统意义上的礼品旺季。见好友、见客户、见丈母娘......总免不了要送点什么。
于是,最近的后台,也常能看到关于“送礼”的困惑。
送得便宜,怕人家瞧不上。送得太贵,又怕人家左右为难。
所以,年底了,什么才是“送礼”的正确姿势?
我想想。我想想。
这样,我先给你讲两个故事吧。





第一个故事,发生在2006年。

2006年,我到贵州贵阳开会。和几十位微软技术中心的同事一道。

贵阳中心作为东道主,盛情招待了我们。

你知道的,一说到贵州,很多人的第一反应和我一样,茅台。

贵阳中心的伙伴说,到贵州来,要“三洗”。

什么是“三洗”?

去黄果树洗肺,到遵义洗心,喝茅台洗胃。

所以,必须请我们喝茅台。

我不喝酒,恐怕是无福消受茅台洗胃的环节了。但在伙伴们的盛情之下,我还是用茅台洗了洗嘴唇。

但是,一位同行的资深行家,喝了一口茅台,啧巴啧巴,脸上写满了疑惑。

“这......不像是茅台啊。要不然,你这杯茅台是假的。要不然,我这辈子喝过的茅台都是假的。”

贵阳中心的同事笑了笑说,这很正常。很多第一次来的人,都是这么说的。

为什么?

茅台酒厂一年的产量,是几万吨。但市场上流通的茅台,是几百万吨。

也就是说,在公开市场上喝的茅台,绝大部分都是假的。

这位行家大惊失色。

“那那那......那你怎么知道,这瓶茅台就是真的呢?”

贵阳中心说,作为合作伙伴,我们可以直接向茅台直采。而这种非常稀少的直采方式,必须由总经理签字才能买得出来。

虽然我不喝酒,但还是被“国酒茅台”这种“把乙方做成甲方”的气势给震撼了。

据说,今天的茅台,已经卖到大几千一瓶了。可是,酒与酒之间的成本差异,其实非常小。

那,是什么支撑住了这个价格?

社交货币。

一旦有了明码标价,并且稀缺,茅台就不再是仅仅用于消费的商品,更是可以用来流通的社交货币。我请你吃饭。我心中的装着多少盛情,你看不出来。桌上的饭菜值多少钱,你大概也看不出来。但是,桌上这瓶茅台多少钱,就不需要我多说了吧?

这就是社交货币。

我给你送礼。坐下来,我推来两瓶茅台。你喝不喝不重要,我的心意到了。

我知道你一般不舍得喝,你会再送人。

就算真喝,你也会在最重要的场合,拿来做你的社交货币。

一旦成为社交货币,你就会越贵越买,越买越贵。

这就是凡勃伦效应。






第二个故事,发生在2018年。

2018年,我陪同20多位企业家去秘鲁。

第一天的欢迎晚宴上,一位初次相识的企业家对我说:润总,我很内疚。

啊,为什么?我问。

因为我所从事的这个行业,太暴利了。

所有同行的企业家,立刻都竖起了耳朵,压低着音调问:你什么行业,什么行业?

茶叶。

我放下刀叉,很有兴致地听这位企业家倾述。

我们是批发商,每年从在云南的15000亩连片茶园,采摘20000多吨原叶,制成4000-5000吨普洱毛料,压出3000-4000吨成品(饼茶、砖茶、沱茶等),最后批发给品牌商。

品牌商到我们这里拿货,一块钱一块钱地讨价还价。197行不行?198?最多199,不能再多了。

然后他们拿回去加个包装,编个故事,直接在后面加个0,甚至两个0,稍有年份的老茶,零售价就卖到了上万元。

这个行业有几十倍甚至百倍的暴利,真是太黑心了。

我说:别难过。如果在茶叶行业,品牌商真有百倍的暴利,那你早就富可敌国了。

但是,你见过哪个茶商发大财的?中国十大首富里,有卖茶叶的吗?200块钱的普洱,卖到5000块,中间的4800块差价,真的是品牌商的巨额利润吗?

不。这4800元,大多都用作了“信任成本”。

什么意思?

我们说,这个世界上有一类行业,叫做“低信任行业”,比如古董,比如红木,比如玉石......比如茶叶。

在这些行业里,消费者获得真实信息实在是太困难了。

古董到底是不是真的?红木到底是多少年的?玉石到底是不是天然的?你的茶叶到底是不是从那棵古树上采下来的?你说干仓储存了10年,我怎么知道是不是真的干仓,真的储存了10年?你有录像吗?

因为信息不对称,同样是一饼号称干仓存储10年的普洱茶,有人卖500元,有人卖5000元,有人居然可以卖到50000元。

那么,这三饼茶到底有什么区别?

消费者几乎没有可能知道。

这种极度的信息不对称,带来的极度不信任,就是我们常说的,水太深。

那怎么办?

自己喝,不想买到假茶伤身体。

送客户,更不想买到假茶毁生意。

怎么办?到底怎么办?

消费者咬了咬牙,选择了一个最简单粗暴的决策模型:挑贵的买!

一分价钱一分货。越贵越值得信任。至少从概率上来说,越贵的东西,商家越舍得成本。送礼可不能犯错啊。买贵事小,买错事大啊。

我的一个土豪朋友,在秘鲁餐桌上对这位企业家说:你的问题,就是太便宜。

一份茶礼,没有30000元,我送不出手。你说你300元的茶,和30000元的一样,好,我相信你,但是我的客户不信啊。我怎么和客户说:我送你的茶虽然是300元买的,但值30000元啊!

于是,品牌商就要花费大量的成本,去做两件事。

如何在获得信任的同时,把自己变贵。

以及,如何让尽可能多的人知道,我这个茶叶,卖30000元,还不打折。

你看。商业世界,是不是很有意思?






看到这里,你可能会有一点点疑惑。

“说了半天,不就是让我挑贵的买吗?那也太奢侈了。这是助长不正之风啊!”

别着急,别着急。

这样,我再给你讲一个故事。

这个故事,发生在某一年的中秋节。

那个时候,我还在微软。那一年的中秋节,微软没有发月饼,也没有发月饼券,而是给每人发了两张贺卡。

你最想把月饼送给哪两个人?

写好地址,写好祝福,交给人力资源部。贺卡连同月饼,会被寄给你最关爱的两个人。

为什么要这样做?

因为月饼,不是中秋节的本质。通过送月饼,表达你对亲人的关爱,才是本质。

很多同事平时工作非常忙,一直没有机会表达对父母的关爱。第一张,就寄给老家的父母。很多当面说不出口的感谢的话,用文字表达会轻松很多。

另一张呢?寄给女朋友的父母吧。嗯。就这么办。

你可以想象,自己的父母收到贺卡和月饼是什么感觉?一阵温暖涌上心头,这臭小子,变成熟了,可以对儿子放心了。

女朋友的父母收到贺卡和月饼是什么感觉?一阵惊喜涌上心头,这毛小子,会关心人,可以对女儿放心了。

但是,如果只是这样,那就不是微软了。

当时微软中国总裁唐骏,接着又做了第二件事。

他请人力资源部,列了一张优秀员工的名单,并准备了一封感谢信。

感谢谁?感谢优秀员工的父母。

感谢您,培养出这样优秀的孩子。他对微软非常重要。我们为能和他一起工作,而感到非常自豪。谢谢您。祝身体健康!

署名:微软中国总裁,唐骏。

天啊,你猜这名员工的父母收到这封感谢信,会是什么感觉?自豪,无比的自豪。微软中国总裁,亲自感谢我们,并说我们的孩子对微软非常重要。

一切的含辛茹苦,似乎都值得了。

我听说,很多父母把这封感谢信压在客厅茶几的玻璃台板下,甚至裱了起来。一有亲戚朋友上门做客,就嘚瑟一下。那种成就感,是无法用言语表达的。

有一次,一位员工打算离职。大事啊,所以和父母商量。父亲一巴掌就抽了过去:你还有点良心吗?唐总对你这么好,你居然要离职!

那一年,我学到一件事。

我们送的其实并不是礼物,而是藏在礼物里的关爱。






到这,今天想要和你分享的故事,我已经全都讲完了。

那么,让我们回到最开始的那个问题。

年底了,什么才是“送礼”正确姿势?

我斗胆再分享5个小心法,供你参考。

第1个小心法,千万别掉进“品质”的怪圈。

有的同学,喜欢在逢年过节的时候,送一些比较昂贵的礼品。

当然,这无可厚非。但我个人的建议是,如果要送昂贵的礼品,尽量选择明码标价的,最好是在电商平台上,一搜关键字就能看到价格的。

为什么?

因为你真的很难说明,这份从悬崖之上采来的茶就是比30000元的茶更好,那杯老师傅酿造的酒就是比大几千的酒香。

社交货币,就让定价来说话吧。

那,不舍得花这么多的钱,怎么办?

第2个小心法,零存整取。

你每年一次性地给父母“整钱”,他们会把这笔钱存起来,留着干大事。比如留着给孙子,比如留着买房子,比如留着以后急用。

但是,如果你隔三差五给他们一些“零钱”,他们花起钱来就没有那么大的压力。

所以,给父母钱,不能给“整钱”,要给“零钱”。

如果你哪天突然给父母买了个很贵很贵的名牌包包,他们一定会特别紧张。正确的姿势应该是每过一段时间,就往家里寄几桶油,送几斤新鲜的水果。

他们嘴上一定会说:哎呀,干嘛这么麻烦,家里都有。但是心里一定美滋滋的,觉得这孩子特别懂事上心。

这就是零存整取。

第3个小心法,低价高配。

就是送普通品类的好东西,而不是送高级品类的差东西。

什么意思?

假如你只有200块钱的预算,请问你是要送一条围巾,还是送一个杯子?

当然应该送杯子。

因为200块钱的围巾,太普通了。而200块钱可以买到特别好的杯子,特别精致的杯子。

所以,送礼应该尽可能送一些“轻奢品”。

这种“轻奢品”,绝对价格不一定很高,但是一般人不一定舍得给自己花这个钱。

这种礼物,送的人不会有负担,收的人也会很开心。

这就是低价高配。

第4个小心法,平时送礼。

送礼,有时候也讲究个时机。

逢年过节,是要送礼,但是容易扎堆。心意往往就被淹没了。

送礼最好的时机,是在平时。

第5个小心法,也是我个人认为最重要的一个,送礼送礼,“送”和“礼”,是两件事。

送的动作,比礼的价值,来得重要,甚至重要得多。

我每年都会收到不少礼物:端午的粽子、中秋的月饼、春节的年货......

我非常感激。但很多时候,我甚至不知道是谁送的。

很多公司到了年终,也常这样做。

准备好精美的礼物,把姓名、地址、电话交给负责这件事的伙伴。这位伙伴就不停地填单、寄件,填单、寄件,终于把工作完成了。

最后,“礼”做到位了,“人”却没有。收件人一头雾水。

你可能会说,现在这个节骨眼,想要追求个“人到礼到”,可能是有些奢侈了。

也有一个小方法,供你参考。

前段时间,我们上架了一款“自己人”礼盒。

“自己人”这个词,我特别喜欢。

于是,我抽出了整整一天的时间,只做一件事。

什么事?

发消息。每一条消息,都要“实名”。每一段文字,都用心编辑。

xx好!这即将过去的2022,真是一言难尽。到处都是不确定性。而越是不确定,我们才越懂得珍惜和“自己人”站在一起的温暖和确定。这份“自己人”的小小心意,恳请收下。冬天一定会过去,春天一定会到来。等到来年春暖花开,让我们一起,煮酒烹茶,笑谈未来!

用你的方式,好好地感谢你的自己人吧。

就像我收到过的一条消息回复那样:温暖,是这个时代最高级的情绪。




最后的话

2022年,也许能称得上是一个极其特殊的年份。

以至于很多年后,再回过头来看,也许依然能感受到此时的紧张、不安、焦虑,甚至恐惧。

每个人都在等待着一股温暖的力量。每个人都在等待着一双伸来的援手。

但也许更重要的,是我们先伸出这双手,拥抱这个世界,也拥抱每一位自己人。

别担心,他们一直都在你的身后。

现在,也轮到你,把这份温暖,传递给每一位自己人了。

祝,春暖,花开。



荐阅读:
刘润年度演讲2022:进化的力量(演讲全文)

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