重回核酸时代你确定？

文化

2023-01-06 05:01

2022年的最后一天，贵州的遵义道桥建设有限公司在中国债券网上发布一项公告，公告内容是关于这家公司银行贷款重组的事儿。

哦对，忘了告诉大家，遵义道桥是遵义市最大的城投债发行主体。

大家可以看看公告，其中的重点我已经帮大家标出来了，通俗来说就是，因为本公司没钱还债了，但也不能直接说不还了，所以经过协商，我们和银行达成了共识：

贷款期限调整为20年，前10年只还息，后10年分期还本。

你看，公告里还着重强调了，本次协商是：

友好协商。

我给大伙儿翻译翻译什么叫友好，首先这是城投债，城投主体说白了就是公家的事儿，公家的信用，那现在还肯定是还不上了，但你似乎也没办法。

可是你又不能真的上各种手段，所以只能友好协商。

20年过去，领导都不知道换了几茬了，签了这些字的精神中年人们可能都混到退休了，所以只能充分发挥装糊涂的智慧，先度过眼前难关，至于20年之后，相信后人会办好的。

20年展期超乎大家的预料，而且这不是遵义道桥公司债务的全部，查下这家公司的相关数据就能知道，他们一共欠了450多个亿，

有人说你看什么叫优雅，这就叫优雅，说实在的，这也就是不能不还，没办法弄了个「友好协商」

前几篇文章中我跟大家说，据官方披露的数据，2022年截止11月份，我国各地债务余额加起来超过了35万亿，但这并不包括类似城投债这样的隐形债务，以及其它的债务。

关于地方城投债具体有多少钱，坊间传闻是60多万亿，人均欠债5万左右。

根据粤开证券研究院院长罗志恒的研究，统计各地城投债带息余额总共是：

44.35万亿。

这是2021年的数据，如果考虑到2022年很多地方利用城投举借债，那么2022年债务上升到60万亿左右也不是不可能，这得是多少个遵义道桥。

城投是干嘛的大家都明白，说穿了就是地方的融资平台。

你看粤开证券在研究地方债务时，都是把规范的债务和城投债区分开来，对地方来说，缺钱又搞不到钱的时候，就可以用城投去融资。

举个例子，2021年的时候，广州黄埔区缺钱，卖了一块地，价格是88个亿，属于刷记录的高价，是广州市历年商务用地第二高价，拿地方是广州科锦投资开发有限公司。

大伙儿查一下就知道，这家公司背后都是国企。

2021年12月1日，该地块交付，8个月之后，很多人在这块地上种上了菜，因为压根没有动工的迹象，也没有人赶这些种菜的居民走。

据媒体报道，这块地其实就是当时黄埔区城投配合几家国企给地方送钱的，真要卖，这块地可能20亿都卖不掉，所以不能开发：

开发就会亏损。

只能挂在账上，等之后土地价格涨上来了，亏损就消除了。你看，地方的资金困局解决了，但债务挂到城投上面。

这就是城投的作用，说白了地方不能直接从银行拿钱，但地方可以给地，然后由城投拿着地去跟银行谈，最后地抵押在银行，钱经过城投转一手到了地方，缓解了资金困局。

也有人把这种游戏很形象地形容为左手倒右手，像这种卖88亿但实际在市场上20个亿都卖不出去的非市场化产物，的确可以描述为：

明明可以抢钱但还是给了你一块地。

这个游戏的核心是地，只要地一直增值就可以一直玩下去，债务会一直传导到居民端，而地要增值的前提就是得有人去买，但现在的问题是，没多少公司敢大规模拿地了。

有人研究了2022年主要的22个城市集中供地情况，42%都是地方国资买下，超过37%是央企拿下，而属于民企的占比仅仅为：

15.8%。

这个游戏民企几乎都快玩不下去了，但事实上城投也快玩不下去了。

而且这还只是住宅供地，还有商业供地呢，七七八八加起来，地方城投通过土地拍卖的方式给地方提供的资金估计超过了1万亿。

你城投拿什么来还啊？

然后就有了开头的遵义道桥贷款展期这样的事儿，我觉得全国范围内，像遵义道桥这类的情况不在少数，而且遵义还算好的。

毕竟人家还有产业，茅台总部就在遵义，其它没啥产业的城市就更难了。

但地方其实也难，这么多人，用李达康的话来说，要读书，要就业，要发展，都要花钱，疫情3年，做核酸要花钱，建方舱要花钱，隔离的话得还有食宿补贴管理人员工资，都要花钱。

最近不少人被奥密克戎收拾之后，先是跪地喊奥密克戎大人求求您饶了小的，现在是表达心愿，表示怀念曾经的核酸时代：

希望重回核酸时代。

他们觉得曾经核酸时代虽然偶尔被封，出行不太方便，效率很低，但都是体感外的感觉，但现在不一样，是尘埃真真实实地扎进肉体里，会痛的。

虽然我能理解那几天痛得死去活来的感觉，以及最近出现讣告增多的情况，但坦白讲，倘若真的重回核酸时代：

你确定吗？你受得了吗？

核酸是一种防控手段，现在放开措施加强医疗端的建设也是一种防控手段，从公共卫生政策的角度讲，任何一种手段都要考虑代价，也要考虑成本，不能你说人命无价，就完全不考虑成本。

人命无价，但开车会撞死人，大家一起手拉手重回石器时代你愿意吗？想必也是不愿意的。

任何一种意志想要在全社会贯彻下去，都需要成本。

你老板想要每天早上到办公室就有泡好的咖啡，那他就得雇个能比他早到而且熟悉他生活习惯的秘书，这就是贯彻意志的成本。

核酸时代的五大抓手，第一是核酸检测企业，能够全民普查和核酸检测，第二是隔离方舱，能够把筛选出来的阳性拉到隔离方舱点去，从社会面拉走，第三是出入境管理，人货都得管理好，管控的是外界可能感染过来的病毒，第四是全城封控，剪断传播期巨大的人流量，第五是医院，拯救危重症患者。

这样的防控手段其实就是把战线前移，从医院移到每个人家门口，把战场扩大到全民活动领域，有点像军事化管理。

在面对阿尔法和德尔塔毒株时，表现得很好，而面对传播系数逆天的奥密克戎时，要想管控好，那只能实行更进一步，更高强度的军事化管理。

比如像前几天有位读者说得那样，每个人都静默14天不就好了，不行就静默一个月，如果大家深度了解过放开前北京广州那一波疫情就能感觉到这种管控的难度。

但最重要的问题是：

钱从哪里来？

这个问题很重要，这个问题特别重要。

钱从哪里来，关系到怎么持续全民免费核酸，怎么建方舱，怎么保证好方舱里隔离人员的一日三餐和良好的生活条件，怎么确保被封控在家的居民的生活和基本医疗保证。

除此之外，正常的教育医疗等等肯定也不能少，少了大家也不答应，另外还有最重要的问题，就业问题，都需要花钱。

现在的情况是，不少地方建方舱是借的钱，比如山东的方舱债，核酸检测企业收不上来钱，根据wind的数据统计，2022年前3季度，TOP10的核酸检测企业应收账款213.7亿，没钱也只能欠着。

资金不足的结果就是大家都会摸鱼，比如免费核酸检测难以为继，方舱管理生活质量更差，行业降薪等等。

城投债都开始先息后本了，这些钱虽然说肯定会还的大家还是要相信，但至于时间成本就难说了，搞个核酸账款的债务展期你也没办法。

有人可能觉得这些事儿和自己都没太大关系，怎么会没关系呢，钱都是银行给的，包括核酸检测企业的钱，很多也是这些企业拿着合同去银行贷款搞的。

但别忘了，朋友们，你的钱也是存在银行的。

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-END-2023年1月06日-