内容来源：本文转载自中国企业家杂志（ID：iceo-com-cn），开白请联系原公众号。第 7193 篇深度好文：3553字 | 12 分钟阅读
史铁生曾在《病隙碎笔》中写道“信心，既然不需要事先的许诺，自然也就不必有事后的恭维，它的恩惠唯在渡涉苦难的时候可以领受”。面对充满不确定性的未来，能指引我们走出低谷的往往不是过去的成功经验或是对未来的准确预测，而是一份信心。这份信心是那些穿越了周期的企业家们心中的一团火，它的持续燃烧温暖着经济环境，也照亮了未来的道路。2023年开年，CCTV财经频道《对话》推出《对话·开年说｜启动，2023！》特别节目，娃哈哈集团董事长宗庆后、福耀玻璃董事长曹德旺、阿里巴巴董事会主席兼首席执行官张勇等8位企业家围绕2023年的信心与机遇、展望与目标发表了自己的观点。本文摘录了其中的精彩内容，以飨读者。
我们一点也不焦虑，做企业首先要讲诚信，要保证产品的质量，一哄而起有时候可能会一哄而下，我们还是扎扎实实把企业做好，把产品做好，要开发一些消费者喜欢的产品，这样才能长治久安，企业才能够健康长久发展。
（首先），我们一直坚持主业发展，没有盲目扩张，所以现金流很好，没有贷款，也没有上市，还有大量现金，人家没有实力做的事情我们还有实力做；第二，我们这么多年引进了很多人才，科技人才队伍很大，有几百号人专门搞研发；第三，我们的品牌技术好，老百姓信得过。再加上有一支很好的员工队伍，因为我们让员工共享企业的成功，所以员工也把企业当做自己的事业。我们有信心、有机会大踏步发展，我感觉娃哈哈在新的一年当中只会更好，不会有什么太大的问题。
中国经济的韧劲强，中华民族是比较勤劳聪明的，没饭要找饭吃，只要把经济一放开，八仙过海、各显神通了，所以把老百姓的积极性放开，中国经济很快就会复苏。因为我们1300套廉租房今年6月份就竣工了，所以2023年我的小目标是，希望我们的年轻人早点找对象，早点结婚，早生贵子，为提高国家的生育率做点贡献。
二、福耀玻璃集团创始人兼董事长曹德旺：
一家企业的兴旺需要旁边万家企业的繁荣
2023年活下去是硬道理，死不会死，就难受一点，但这个就是现实。我呼吁企业界的所有人要积极勇敢地面对现实。
我最大的信心就是一种责任感，高度负责任的态度。发生在中国的问题必须由中国人自己来解决，所有人都不会帮我们，也帮不了我们解决这个问题。我总结了我们这一次困难的形成。我跟企业家们讲，不能够埋怨谁，就埋怨我们自己德不配位：我们做企业的经验不够，有的缺技术、有的缺管理，有的缺决策，造成了今天的这个局面。2023年，我要用100亿元建一所大学。
我认为经济发展首先需要发展教育，教育要发展，首先要有一个正确的办法来实现大学的事情。我们倡导用慈善基金会的方式来办大学，因为它是一个普适的手段，不是盈利的事情，就会做出它最好的效果。2023年我的小目标，我想跟大家讲：我们要团结起来，一家企业的兴旺需要旁边的万家企业的繁荣支撑你，不是你一枝可以独秀的。我在这里表态：我愿意跟全国人民一起勒裤腰带，该怎么过就怎么过。三、正泰集团董事长南存辉：
企业一定要坚守主业、坚守特长
2023年最大的机会应该是数字经济和绿色低碳业态，就是绿色低碳高质量发展。我们从事的行业，其模式、业态、技术、服务方式方法统统在变。因为在变，所以在变化当中有非常多的机会。因为原来存量在那里，市场需求在那里，无非是方式变化了，再加上增量的政策支持和完整的产业链，中国市场本来就需求量巨大，我们中国企业、中国制造业以及中国新兴产业的竞争力会更强。关于中国经济的韧性，我们看到疫情刚放开，浙商就跑到欧洲去了，赶紧去拿订单，在这个小小的动作上（可以）看到敢为天下先、不怕吃苦的这种（精神）和敏锐的市场意识等，在浙商身上表现得淋漓尽致。这种精神，就是我们中国最强的韧性。
2023年我最想做的就是利用国内春节放假的机会，带一个小组跑欧洲、跑世界，去拜访客户，推动市场的发展，多拿点订单项目回来。我们年轻一代的新浙商，一定要坚守自己的主业，坚守自己的特长，然后不断地发扬这种（敢为天下先、不怕吃苦）的精神，才能够创新，才能够行稳致远。2023年的小目标，总书记说过让绿色消费成为一种新的时尚，因为我们从事的正好在新能源这个业态中，接下去我们要在这个方面继续加强力量，生产绿色能源，让更多的人群来消费绿色能源，为整个绿色低碳社会做贡献。四、阿里巴巴董事会主席兼首席执行官张勇：
中国经济最大的信心在于人
2023年最重要的词是进步的“进”，我觉得整个社会要往前进，阿里也要往前进，往前进就得体现国家说的所有老百姓共同的心声——对美好生活的向往。阿里自身发展最重要的（信心），来源于阿里的发展目标和国家社会的发展目标同频共振，是高度一致的。今天国家倡导大型互联网公司、平台公司能够在科技创新、创造就业、服务中小企业，以及在乡村振兴、参与全球化竞争上大显身手。这些方面是阿里巴巴一直在做的事情，也是我们未来要努力去做得更好的事情。2023年对于整个中国经济来讲，最重要的信心还是来自于我们勤劳智慧的老百姓。只要释放大家的主观能动性、大家对生活美好的追求，我们就能够找到发展之路，就能够与整个社会同频共振，去创造很多未知的东西。
在这背后，我们多年建设的基础设施、我们的产业体系都会发挥巨大的作用，但最大的作用、最大的变量还是人，是人的智慧，是人的创造性，是人的主观能动性，我想这个是中国经济最大的信心。2023年我最想做的事情是在一个新的政策环境下，能够更多地跑一下市场，更多地看一下客户，尤其是农村这些边远地区，包括中小企业客户的生存发展情况，看阿里能够更好地为他们做些什么。关于2023年的小目标，我们今天已经服务了很多的消费者和企业，但“好”是没有止境的，疫情以后大家对好的要求、对质量的要求、对自身关爱的要求会越来越高。我想我们一起去为这个“好”字去努力。五、携程联合创始人兼董事局主席梁建章：
要做1万亿的旅游消费
我们对整个行业有信心，中国的旅游需求肯定会越来越旺盛，尤其是这两年有一定的抑制，会有一定的反弹，这是我们对整个行业一个长期的信心。
中国经济的底子是非常好的，短期问题可能就是需求的问题，只要有积极的财政政策、货币政策，提振消费信心，提振企业家跟民营企业的信心。我觉得问题应该是短期的，需求是会回来的。2023年最想做的事，之前疫情没有办法考察太多目的地，其实中国有很多非常好的目的地资源，现在当地政府包括一些旅游企业也都建了非常好的硬件软件设施，非常值得向全国客人推荐，所以我游遍中国这个计划可以继续，同时也可以继续做一些直播。
其实我最想表达的是，我们很多海外员工，包括海外合作伙伴、海外客人，我都想请他们到中国来看一看。中国无论是自然资源还是文化资源，硬件还是软件都是世界一流的，他们对中国的印象会有很大的改观。2023年的小目标，要做1万亿的旅游消费，但这1万亿的构成，我希望相当一部分来自于我们的海外游客，就是我们国际化能够更进一步，能够为他们提供服务。六、新希望集团董事长刘永好：
企业家的韧性最强最足，让年轻人起来挑更大的担子
我们的信心在于几方面：首先，我们是14亿人的国家，人们生活水准跟以前很不一样，对肉、蛋、奶的消费巨大，也就是说我们有市场，这是我们最重要的信心；另外，这次（中央）经济工作会议也非常明确提到，要鼓励支持引导民营企业健康发展，（坚持）两个毫不动摇，并且谈到了要进一步改革开放，这也是一个信心（来源）。
我们这些企业家们的韧性是最强最足的，因为他们本来就在市场上摸爬滚打，一步步走过来，经历过好多困难挫折，倒了不少，又诞生了不少。不能说有人倒下去，其他人就不起来了。相反，倒下去一批，又有一批人站起来了，因为相信市场，相信未来，还有相信国家政策的引领。我觉得在这样的格局下，我们体现出来的这些信心，其实就是韧性，就是韧性的根源。2023年或者往后，我更多的时间要到处走，去看看，去学一学，去感觉市场的脉搏，去体会新的格局下新的人生，让出更多的时间，让年轻人起来挑更大的担子。我们新的希望在年轻人。2023年我们的小目标是不但要做得大，还要做得强，做得更有竞争力，从而推动我们的企业进一步的发展。
七、通威集团董事局主席刘汉元：
中国是全球最大韧性和后劲的市场
光伏产业、风力发电、储能，如果能加快投资强度和力度，可以产生很大的牵引力和新的增长点。只要有热点，往往就会带动一片，带动一圈经济向快向好发展。我觉得在这个领域里面有文章值得我们做好。
中国的经济韧性强，规模大，我们从正面去看它，各种产业链基本完善和配套，研发能力、制造能力、创新能力逐渐跟上了世界同期的水平，甚至不少行业走在前列。然后国家交通运输方便，货币结算方便，政策统一，这样一个全世界最大的内需市场，确实也应该是全球最大韧性、最大后劲的一个市场。如果一定要说一个2023年的小目标，2023年通威的规模应该还会上升50%以上，部分环节会上升100%以上，这是我们2023年基本上已经确定可以实现的目标。
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