被西方制裁了上万次的俄罗斯：听我说，谢谢你...

时事

2022-05-30 14:05

乌鸦校尉作品

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可口可乐退出俄罗斯市场，却意外让俄本土饮料商迎来了春天......

5月17日，俄罗斯本土饮料生产商Ochakovo宣布，推出“Cool Cola”，“Fancy”和“Street”这三款饮料。

大家应该能一眼看出，这三款饮料，无论是从颜色，包装，还是饮料名称，与可口可乐（Coca cola），芬达（Fanta），还有雪碧（Sprite）的相似度都极高。

并且与可口可乐一样，这三款饮料也有大小瓶两种规格，便携款或实惠装，任君选择。

至于味道嘛，根据Ochakovo官网介绍，新汽水的味道与“经典的受喜爱软饮料”没有区别，比如Cool Cola就有着“可乐的标志性味道”，新汽水能够让人“完美解渴，让您精神焕发”。

好家伙这说的也真是直白了。

目前，三款饮料已经摆上了俄各大超市的货架上，据说销量还不错。

自可口可乐公司于3月宣布暂停在俄业务以来，俄罗斯已经很少见可口可乐、芬达和雪碧的身影，就算部分商店仍有库存，价格也已经暴涨了好几倍。

这对被可口可乐摁在地上摩擦多年的俄罗斯本土饮料商来说，可是个趁机抢占市场份额的大好时机。

Ochakovo不是唯一一家抓抢西方巨头退出俄市场商机的公司。

今年4月，一家总部位于俄罗斯远东地区的饮料公司Slavda Group推出了一款名为“Grink Cola”的碳酸饮料。

俄切尔诺戈洛夫卡饮料公司也于4月宣布，要推出一款叫Rucola的可乐，目测是Russia+ cola 的组合。

5月，在俄罗斯西北部，一家名为Syktyvkarpivo的公司也推出了自己的碳酸饮料品牌Komi Cola。

再加上前面介绍的Ochakovo推出的Cool cola，目前仅乌鸦获知的最近面世的俄本土可乐品牌，就有四种了。

俄乌冲突后，在各方压力之下，西方各大跨国企业接连退出俄罗斯市场。

戏剧性的是，并不尽如西方所愿，这些品牌的撤离非但没有重创俄罗斯市场，反而给俄本土品牌商创造了大量机遇，除了本土饮料商的崛起，其他品牌也逐渐被俄罗斯化，比如说麦当劳。

今年3月，麦当劳宣布关闭其在俄罗斯的850家餐厅，紧接着在3月12日，一家名为Русское Поле-Логистик的公司，就提交申请注册了一个名为“Дядя Ваня / Uncle Vanya”（万尼亚舅舅）的商标。

万尼亚舅舅的商标外形与麦当劳非常相似，最大的不同就是“m”倒下，再加一横变成了“B”，经典的金拱门图形和“红+黄”配色与麦当劳之前的LOGO基本相同。

左：万尼亚舅舅右：麦当劳

麦当劳叔叔变万尼亚舅舅，摇身一变成本土快餐品牌，俄罗斯人不仅能在未来继续享受和麦当劳同样的食物和服务，本土快餐业也发展起来了。

对于撤离俄罗斯的这些跨国企业来说，即便日后西方决定解除对俄方的打压，这些跨国企业失去的俄罗斯市场，也很难再夺回来了。

都说福祸相依，对于俄罗斯来说，被以美国为首的西方打压和制裁，还真不一定都是坏事儿。

因为对于过去数十年始终对西方抱有“虐千遍，如初恋”态度的俄罗斯来说，小到本土企业的发展，大到本国多领域自强和突破，不得不说，要不是本轮西方制裁玩这么大，还真未必能把它逼出如此的决心。

曾经的俄罗斯，对西方抱有极大的幻想。

苏联解体后，叶利钦领导下的俄罗斯联邦主动向西方示好和靠拢，为了博“友邦”欢心，自1992年开始，从美国经济高参那里引进“休克疗法”，进行了一场激进的经济改革，希望借此跨入市场经济轨道，跻身西方国家之列。

结果却被西方忽悠瘸了，放开物价、商业和外贸自由化、大规模私有化......这一系列骚操作不但让俄罗斯出现了严重的经济混乱，而且导致了连续数年的严重的经济衰退。

为什么呢？

说是私有化，其实就是大量的国有资产转到了少数寄生于权力的寡头手里，这些寡头依托着俄罗斯丰富的自然资源，拥有了石油、天然气等自然资源的特权经营权。

而商业和外贸自由化，让这些人靠着变卖国家资产，获取了大量财富。特别是1999年之后，因为能源价格暴涨，能源寡头们迎来春天，出口石油天然气让他们赚翻了。

发生在中东的两场大规模战争直接拉高了 21 世纪第一个十年的油价，2003 年国际原油价格突破 30 美元/桶，此后一路飙升，一直涨到 2008 年的历史最高峰——147.27 美元/桶。

作为石化能源大国，石油已探明储量占全球10%以上的俄罗斯再次搭上了油价狂飙的顺风车，从 2001 至 2008 年，仅靠石油这一项能源创汇，就撑起了俄罗斯近 70% 的 GDP 增长。

俄罗斯GDP数据表

再给大家算笔账，就知道俄罗斯卖能源有多赚钱了。

俄罗斯的天然气开采成本大约是0.13元每立方米（为方便计算，这里统一以人民币作为计算单位），2020年卖给欧洲的价格是30元每立方米，其暴利程度可见一斑。

俄已探明的天然气储量为 48 万亿立方米，位居世界首位，占全球已知总储量的 1/3。

就算打个对折，俄罗斯以 15元每立方米的价格全卖给欧盟，48 万亿立方米天然气可以给俄创收 720 万亿元外汇，折合 110 万亿美元。

2020 年俄罗斯的 GDP 为 1.48 万亿美元。这么算下来，俄罗斯单凭卖天然气就够吃个 70 年的。

更别提领土面积超过 1700 万平方公里的俄罗斯，各种其他自然资源也是逆天丰富，什么铁矿、煤炭、黄金、稀有金属等自然资源，储量全都是全球TOP级的。

所以，俄罗斯还真是老天爷赏饭吃，就算啥也不干光卖资源，也饿不死。

卖能源让俄罗斯赚了很多钱，但前面又说俄罗斯的经济严重衰退，这二者并不矛盾。

走上了私有化和商业、外贸自由化的道路，对俄罗斯来说，用卖石油天然气的巨额财富进口消费品和机械设备，可比自己生产划算多了。

也就是我们经常说的：“造不如买”。

食品不足？用外汇买！

消费品不足？用外汇买！

工业设备不足？用外汇买！

这也导致俄罗斯对资源产生越来越严重的路径依赖，制造业迅速萎靡，经济大踏步“去工业化”。

俄罗斯在成为世界第一大石油出口国的同时，也成为了世界最大的谷物和食品进口国。

俄罗斯市场上充斥着来自国外的衣服鞋袜、牛奶鸡蛋和汽车电器。

俄罗斯的火箭、军舰、轮船、坦克中有大量来自乌克兰的火箭发动机、燃气轮机和其他关键零部件。

俄罗斯人生活的方方面面，基本就是从国外买买买，因此也被美国人嘲讽为“伪装成国家的加油站”。

这个时候的俄罗斯，作为西方潜在的盟友，还并未察觉到即将到来的制裁危机和从西方涌来的狂风骤雨。

从2008年开始，乌克兰开始加速发展北约和欧盟的关系，此时刚打完俄格战争的俄罗斯，和西方正式撕破脸皮。

次年，受金融危机冲击，国际油价一度跌回到 33.2 美元/桶，创下了2004年以来新低。

这时，吃不到能源红利、与西方关系恶化的俄罗斯突然发现，自己的国防工业、飞机、造船、航空航天工业、食品生产等，高度依赖西方和乌克兰提供的关键配件，国家安全存在严重隐患。

因此，2009年，俄罗斯首次提出进口替代的政策规划，要求国防军工、食品生产实现自我保障。

进口替代，一般有两种含义。

一种是指当一国货币大幅贬值，导致进口品变得昂贵时，国内消费者和投资者不得不减少进口，用本国生产的相似产品代替进口品，是一种被动措施。

另一种是指一国主动采取的某种产业政策或战略。这种政策或战略通过关税或非关税壁垒限制进口，鼓励或补贴国内生产、国内采购，从而达到促进本国相应产业（一般是工业制造业）发展的目的。

虽然俄罗斯提出了进口替代政策规划，但自2009年开始，俄罗斯和西方的关系有所紧张却基本相安无事，俄罗斯的进口替代进展并不快。

2013年下半年，乌克兰“颜色革命”突然加速，反俄情绪急剧上升，让俄罗斯决策层深感不安，开始全面推动国防产品生产的自给自足。

自此，有了俄罗斯现代经济史上第一份禁止和限制进口的进口替代文件——《关于禁止和限制在国防和安全订货中采购外国产品和服务的规定》。

还没等俄罗斯进一步部署，2014年，制裁的暴风雨就真正来临了。

由于克里米亚问题和东乌克兰问题，美国和欧盟对俄实施了严厉制裁。从对会议安排和谈判的限制，到针对特定个人有针对性的签证禁令和资产冻结，到2014年7月到9月，制裁扩大到俄罗斯的金融，国防和能源部门，限制俄罗斯进入资本市场，限制俄罗斯获得低息贷款，实施武器禁运，制裁那些购买俄罗斯武器的国家，禁止对俄出口新的采掘技术......

此时的俄罗斯才算是完全傻眼了，一直幻想成为西方潜在盟友的俄罗斯，此时不得不认清残酷的现实。

2014年只是西方对俄战略的一个转折点，自2014年后，西方对俄制裁可以说是家常便饭，给出的制裁理由五花八门。

包括什么在乌克兰东部煽动暴力，支持叙利亚巴沙尔政权，干涉美国大选，对美国发动网络攻击，支持委内瑞拉政府，向朝鲜、伊朗和叙利亚出售商品，使用生化武器，侵犯人权，限制媒体自由等等等等。

不管有无实锤，只要心情不爽，上去就是一个制裁。

据俄媒统计，从2014年到俄乌冲突发生之前，俄罗斯有400多名个人、500多个实体被列入美欧制裁名单，涵盖高官、商人、银行、能源公司、军工企业、媒体等各个领域。

这个时候，俄罗斯才算是真正被西方打醒了，幻想凡事靠西方，不独立不自主，终究是没有活路的。

在欧美发出制裁以后，俄罗斯外汇市场产生强烈波动，卢布大幅度贬值，通胀压力增加，消费和投资低迷，进口量从2014年第三季度急剧下降，外带上石油价格的下跌导致俄经济出现很严重的问题，出口衰减了三分之一。

西方制裁下，俄罗斯付出的代价是惨痛的，但也不会坐以待毙。

普京上台以来，国内食品进口问题一直是他的心头大患，欧美的制裁大棒却给了俄罗斯食品工业一个意外的机遇。

俄罗斯曾经是欧洲水果和蔬菜的最大进口国，也是美国家禽的第二大进口国。但从2014年8月起，作为反制裁措施，俄罗斯对从欧盟、美国、澳大利亚、加拿大和挪威进口牛肉、猪肉、水果、禽类、奶酪和乳制品实施了限制。

就是这一纸食品禁令，让欧美失去了总值高达90亿美元的巨大的食品市场。

禁令之后，俄联邦拨了2420亿卢布用于食品工业的铁路运输，贷款补贴，区域补助，资本补偿以及对于农民、奶农的针对性支持，公共采购的新法律大幅度倾向于俄罗斯的产品。

反制裁的阵痛是有的，但是政策效果也立竿见影。

2014年俄罗斯生产粮食增加至近9000万吨。2016年，俄罗斯成为世界上最大的谷物出口国，出口的谷物甚至超过了军售，成为俄第二大出口商品，仅次于能源产品，达到了210亿美元。

除了谷物，俄罗斯的糖和肉类也逐渐可以自给自足，猪肉和鸡肉从进口变成了国产。

在欧美的制裁大棒下，俄罗斯在粮食安全领域硬生生地从一个农业进口国被逼成了一个农业出口国。

俄罗斯人的食品购买和饮食习惯，也从原先的进口食品转到价格较低的国内产品，反制裁开始一年后，之前受到困扰的通胀问题大大下降，到2018年，食品价格上涨远低于整体通胀。

由于农业变得有利可图，与农业相关的机械，化肥等产业也纷纷复苏。

金融领域，俄罗斯也加速了摆脱西方的进程，尤其在支付领域为国家安全提供保障。

2014年7 月，俄罗斯国家银行卡支付系统公司成立，由俄央行全权控股。俄罗斯还成立了本土支付系统——国家支付卡系统（National Payment Card System，简称NSPK），以及该系统支持的俄本地Mir支付卡，替代西方主导的国际支付卡（Visa）和万事达卡（MasterCard）。

根据今年4月路透社基于Mir系统数据计算，目前俄罗斯已累积发行1.16亿张Mir卡，成为了国内支付系统的中流砥柱。