这三年创业:像坐死亡过山车公众号新闻2023-02-01 11:02在这三年创业的人都经历了什么,本次复盘可能会帮助更多人走向远方。作者丨叶丹璇 邢昀来源 | 豹变(ID:baobiannews)活过了2022年的创业者,大多将过去一年形容为“历劫”。“如果可以重来,我不会在2021年当老板。”走在自己位于广州海珠区空荡荡的制衣车间里,王远一根接一根地抽烟。大年廿九,轻纺工业聚集的广东车间早已停工,王远工厂的54名工人已全部返乡。在2022年11月之前,他的车间有78名工人,是附近规模数一数二的工厂。2020年开始的疫情给社会经济发展带来了各种不确定性,行业洗牌加速,危险四伏,同时也暗藏机遇。对于一些人来说,维持住现有的工作最为重要,同时依然有一部分富有冒险精神的人,开启了创业之路。“种一棵树最好的时间是十年前,其次是现在”,对于创业者来说更是如此,疫情冲击下的潜在机遇,更便宜的资产,可能不那么激烈的竞争,都是诱惑。创业路上本身就会有许多波折,然而绵延三年的困境里出现的诸多障碍是很多人没有预料到的。这三年中,有人在2021年起意,彼时,国内迎来疫情后经济复苏的小高峰;有人刚一迈进创业大门,就遭遇连续的封控管控期,经营受到巨大影响,生存无法维系。对于这些创业者而言,经济大势、防控政策都不由他们掌控,他们只能在浪潮中被高高抛起或是重重落下。当最糟糕的时刻过去,回头再来看,那些选择在这三年创业的人都怎么样了,复盘这些经历,可能会帮助更多人走向远方。- 01 - 艰当创业开始时2019年,是王远在亲戚制衣厂里当车间管理的第三年。说是车间管理,实际上是替名下有好几个厂子的亲戚代行“老板”的工作:联系上游批发市场,给厂房缴纳租金,处理四面八方的订单。王远就这样摸透了整个工厂运行的脉络。也是这一年,王远结婚,大儿子出生,他的户头攒出了人生中第一个二十万。王远和妻子开始盘算着再凑十万块,接手一家服装厂。王远的妻子是湖北人,很多同乡在广州康乐鹭江一带的中大布匹市场周边打工,附近被称为“湖北村”。不少人从那里发家致富,在民宅里开一家20-30人规模的制衣厂,不出几年就能回武汉买房。于是他们将开厂的目标放到了康乐村。2020年农历新年前,王远和妻子到康乐村一家制衣厂谈收购事宜,商定开年后正式签约。新冠疫情随即爆发,工厂被迫停工了一个月。即使不久后复工通知出台,过年回乡的工人仍然滞留老家,无法返穗,工厂在用工荒之下无法正常运转。王远夫妇花了32万元正式把厂子盘下来是在2021年初。那时国内疫情发展平稳,生产已经恢复到相对正常的水平,国内外疫情形势的迥异给外贸行业的高速复苏添了一把火。据公开数据,2021年上半年,贸易进出口总额快速回升,同比增长27.1%,第三产业业务活动指数60.4%,保持在高位景气区间。王远接手工厂不久,就接到了好几个大的外贸单子。27人的小车间已经覆盖不了生产需求,他又逐渐将工人规模扩大到50人左右。现在看来,那是服装厂这三年的高光时刻,单子纷至沓来,整个康乐村的缝纫机都“踩冒烟了”。只有初中文化的王远从未把“创业”和自己联系起来,只不过是在小作坊“揾啖食” (粤语,糊口谋生)。这是很多底层打工者在摸爬滚打多年后选择的一条生路,虽然意味着巨大风险,但也可能是巨大收益。在很多人眼里,创业需要理性策划、择机入场,而经济环境的不确定性往往是一个负面减分项,扼杀了很多创业的想法。但在富有冒险精神的人看来,外部环境会有一定影响,但不是全部。而更多人坚定地走上创业之路,也是被生活或者环境逼了一把。同样打算在2020年初启动创业的李一帆,一直到当年7月才把店开起来。开健身房前,李一帆已经在北京做了六年全职健身教练。他积累了一定数量的忠实学员,愿意离开原来的连锁大健身房,到李一帆的新工作室开卡练习。然而,原定于2020年3月开业的个人健身房,同样被新冠疫情延宕,店面装修迟迟无法开工。原计划的开业时间正好是春节后,李一帆按经验预估,那时会迎来一段小的锻炼高峰,正是拓客开业的好时机。创业的架子已经搭起来,李一帆只能硬着头皮继续走,白天在租的临时场地带学员训练,晚上去盯装修。在2022年下半年入局的自媒体创业者程明抱着“抄底”的想法。这和炒股一个道理,触底一定会反弹。同时,从事内容创作,程明不需要办公场地和庞大的团队,他将自己的创业形容为“零成本”,这也正是他决定在谷底入局的重要心理基石。- 02 - “抄底”有风险王远所在的海珠区康乐村,是广州最有名的服装厂集散地。这片逼仄阴暗的城中村街道,密密麻麻地坐落了上千家服装工厂。2006年王远初中毕业,被粤北老家的亲戚带到东莞大朗的制衣厂打工,从只做袖子裁片的小工、熨烫到小组长,他几乎干过了流水线上的所有活。2022年1月26日,是王远接手这家制衣厂的一周年整,工厂从刚接手时的27人变成了56人的规模。康乐村的制衣厂大多开在逼仄的民居里,30人左右的规模是常态,王远56人的车间在康乐村已经算是“巨头”企业。这一年里,王远夫妇比原先在车间打工时晒黑了好几个度,骑着电动车到中大九洲轻纺广场去蹲单子,最好的时候接了四个网红淘宝店长期的服装订单,一年间赚了五十万,一下子就还清了买厂时向亲戚东拼西凑借的8万元。王远趁热打铁,接下一笔大单子之后,又租下了楼下的一间民居,把人数规模扩张到了78人。微小的改变却在慢慢发生。2022年3月,先是稳定合作了一年的两家网红淘宝店说要闭店,不再续约了。妻子去中大轻纺广场打听,发现闭店的淘宝店主不是个例。6月份,外贸订单数量也开始下滑,他听大批发商说,“大单子都去了越南”。紧接着到来的七八月份是服装厂的淡季,王远按下心头的不安,开始寻找冬装的订单机会。订单量的下滑直接体现在工人的脸上。10月是冬装订单赶工的旺季,此时的广州偶尔酷热逼人,往年在狭窄车间里赶工的工人,汗水流到眼睛里都来不及擦拭。然而10月23日,工厂所在的康鹭片区开始封控,工厂无法正常开工,下游的轻纺城商铺也处于闭店状态。11月开始,陆续出现阳性症状的工人,要么得去方舱隔离,要么提出辞职回老家。王远已无暇顾及离职的员工,眼下还有一个外贸单子离约定的交付时间超过一个月,他要付给上游老板一笔不菲的违约金。“去年赚的钱今年基本全赔进去了。”王远把工厂的员工辞掉了一小半,他正在考虑等厂房租期到了,退掉其中一到两个车间。创业其实就是不断试错纠偏,离开舒适区,持续交学费。而在疫情三年中创业,可能会遇到的是一个更加困难、无法预测的过程。知乎上有人这么描述创业:最难的不是开始,也不是结束,而是做到一大半时发现事情既不像开始时那么理想,又没有糟糕到需要果断结束。过程中的骑虎难下,硬着头皮坚持,不得不继续,是外界很难体会的,而疫情带来的诸多不确定性又创造了更多困局,加速了创业者们的体验进程。对于前互联网员工刘毅来说,从最开始热爱剧本杀、参股朋友的剧本杀创业项目,到自己接盘、被裁员后全身心投入剧本杀事业,再到关店大吉也就是三年多的时间。最开始剧本杀作为一种新潮年轻的社交活动,在国内迅速蹿红,新冠疫情的局部爆发反而给剧本杀行业带来了新的机会,出省、出市的娱乐活动受到限制,年轻人开始寻求本地娱乐活动。2020年12月朋友不干后,刘毅从参股股东变成了这家剧本杀店的控股股东和老板,2021年这家店达到了28万的纯利,这一年刘毅也出现在裁员队伍当中。“一开始心态还挺轻松的,觉得如果能继续保持这样的盈利,起码养活自己是没有问题。”从2022年4月30日起,北京的娱乐场所关停了一个多月才逐渐恢复。玩家的消费热情不再,过去拼成一个六人组的剧本杀只需要不到两小时,后来因为两三天都无法成行而流产的“拼车”越来越常见。高质量的剧本也越来越少,DM(剧本主持人)纷纷离职,服务质量也开始下降。刘毅算了一笔账,全年的亏损高达20万,已经是他无法再负担的损失。今年1月,刘毅决定宣布剧本杀门店倒闭,和剩下的16名员工一起吃了一顿散伙饭。即使是相对乐观的程明,也坦承在2022年开始创业,一定会碰到最硬的石头。程明曾在行业里摸爬滚打数年,有了相当的资源积累,但他仍然感觉到客户的谨慎。程明说,“抄底”之后不能躺赚,依然危机四伏,“卷”起来才能有一线生机。- 03 - 大周期里,等待新生李一帆对行业里风卷残云般消失的健身房早有预期。“(做了这么多年,)市面上大多数健身房都在靠预付款维持现金流,实际上这样的模式抗风险能力很弱。”李一帆坦承,健身房是一项能够挣到钱的营生,预付款模式滋生了行业里过度乐观的风气,很多人超前投资,扩张的步子迈得太大,一有风险就容易满盘皆输。“一开始有十个会员买你一百节课,流水上可能就有100万,但这都不能算你的盈利。”他也因此对账目谨慎把控,后续的招聘和升级设备都只动用纯利部分。稳健是度过周期的不二法门,也是这三年下来创业者被磨剩的最后期许。在Instagram上做美瞳创业的黄婷婷在总结2022年的失败时,把“稳健”重复提了很多次。创业前期,团队为了争取独家款式,花大价钱囤了一批高质量的货,但和Instagram主要面向的国外市场画像并不符合,反而更符合亚洲市场的审美。而美瞳品类细分后的SKU类目繁多,除去款式、花色、光学圈这些参数之外,眼镜度数的细分给前期产品打样带去了高昂的成本。品类的出海市场竞争也开始变大,国内知名品牌在这一年开始攻克海外市场,团队的零售策略走不通了,但在品牌和广告投放上烧的大笔花销已经一去不返。黄婷婷表示,这一年的创业并不是一无所获,小团队的亲力亲为使得自己对供应链和产品都相当熟悉,未来打算转变方向,做出差异化,主攻国内产品向国外的批发和韩国产品向国内的零售。美瞳行业的高需求、高利润和高复购率摆在面前,她依然抱有希望。王远则在这个春节回到家乡韶关,去南华寺虔诚地求告神明。他把求到的平安符放进用了六年的皮包里。康乐村的服装行业一度流行现金结算,曾有巨额的人民币从这个皮包中迎来送往。王远祈望来年的订单量回升,取消出入境隔离之后,丢失的海外订单也能再回到康乐村。春节假期里,李一帆发布了朋友圈,宣布健身房的升级正在落地中。目前的健身房在某些时段载客量相对饱和,有些学员偶尔会遇到约不上课的情况,扩店似乎已势在必行。然而2022年里有三个月,团队无法到健身房里上课,收入空白,支出仍在,周围倒闭跑路的健身房也越来越多,李一帆在仔细盘算,谨慎考量后,决定于小步向前。正如他喜欢的巴菲特的一句名言:当别人贪婪时恐惧,当别人恐惧时贪婪。历经了三年的下行,店面租金正处在几年来的最低点,健身的需求大盘还在,竞争者变少了,在李一帆看来,市场上流通的客源就是蓬勃的机遇。2023年开年,疫情对大多数人生活的影响已降趋于零,旅游、交通、消费逐步恢复,国人终于过上了睽违三年的热闹中国年。烟火气正在重燃。“去年太难了,希望2023年是个好年。”这正是创业者们不约而同给出的期许。本文为作者独立观点,不代表铅笔道立场,亦不构成投资建议。封面图来自电影《影子大亨》。欢|迎|联|系想获得调研,请联系:pencil-news想商务合作,请联系:renguozhou2019想加入创业社群,请联系:Pencil-news想进行市场合作,请联系:Pencil-news文章转载,请联系:Pencil-news推|荐|阅|读关|注|我|们喜欢的话,别忘了分享、点赞和在看哦!微信扫码关注该文公众号作者戳这里提交新闻线索和高质量文章给我们。来源: qq点击查看作者最近其他文章