科技上甘岭：当霸权主义遇上伟大复兴
1/ 不可小觑，美国对产业链的掌控力
蛋总在年前的文章中已经说了，当前的中美关系，跟中国男足有一拼，水平都那么稳定，大家不要对中美关系抱有任何幻想。
中美之间的矛盾本身就无法调和，除非美国完全放弃霸权主义，或者中国放弃伟大复兴。很显然，双方目前都无法退让。
如果是在过去，两国肯定要干一仗的，这就是所谓的修鞋底的陷阱（修昔底德陷阱）。多亏我们手握各种真理，美国才没敢轻举妄动。
但也正如中国男足输起来无底线，中美关恶化起来也是没有底线的，战争的风险还是有的。因此我们必须要多下饺子，必须要多掌握真理。
根据蛋总掌握的情况，目前武汉某大型核动力鱼类繁殖基地十分忙碌。由此可见，我们也在准备用硬菜招呼美国，边吃边用真理说服对方。
当前阶段，中美不直接发生战争，已经是一个不坏的局面。在爆发战争之前，美国必将用尽一切可能的手段，来阻挠和遏制中国。
美国的战略很清晰，那就是守住自己在全球的霸权地位。经济基础决定上层建筑，美国全球霸权的基础，就是美国对产业链的掌控能力。
从2018年开始，我们深切体会到了这一点。2018年美帝一纸禁令，一下子把全球第二大通信设备供应商中兴送进了ICU。
后来中兴不得不把已退休的老领导请出来去跟美国谈判，交足了17亿美元罚款，同意人家安插太上皇（合规员）才苟活下来。
2018年10月，福建晋华在即将量产之际，也惨遭毒手，遭到美国断供制裁，老总被通缉，企业陷入了空前危机。
福建晋华虽然没被掐死，但基本上是奄奄一息了，且生存质量堪忧，被限制在低端制程。这就可以看出，美国对产业链的掌控力。
虽然美国本土芯片生产只占全球份额的12%，虽然台积电5纳米产线美国技术含量已经不足5%，虽然光刻机是荷兰的，美国在芯片领域依然是说一不二的。
可以说，在芯片尤其是高端芯片领域，美国掌握着全球企业生杀大权，无论是英特尔、台积电还是三星，也无论是海士力、ARM还是ASML。
所以美国说制裁谁，他们都不得不乖乖断供；美国说上交核心数据，他们就乖乖上交，韩国总统还替美国辩护，说是企业自愿；美国说要在美国建厂，他们就自觉举家搬迁。
他们为什么这么乖？因为他们的国家和民众，早已经被驯服，如果敢违抗美国的旨意，后果很严重。面对美国的长臂管辖，他们无计可施，且后果很严重。
美国动用霸权机器，打压竞争对手的案例太多。上世纪80年代，日本芯片迅猛崛起，美国为了打压日本的三菱和日立，联邦调查局亲自下场钓鱼执法。
1981年11月，日立公司的林贤治被派到美国，联邦调查局派人假扮IBM的员工，主动与他接触，要把IBM的绝密设计资料卖给了他。
然而，他们每一次接头和谈话，都被对方秘密录音。几个月后（1982年的6月22日），林贤治突然被捕，人赃俱获。
在林贤治被美国联邦调查局逮捕的同一天，日本三菱的工程师木村也经历了类似的一幕，在即将回国时在旧金山机场被逮捕。
第二天，美国的CNN播放了一段视频，FBI警员押解着双手被铐在背后的6名日本人，他们都是日立和三菱的员工。
他们的罪名是非法获取IBM的基本软件和硬件的最新技术情报，并偷运至美国境外。这件事被称为“20世纪最大产业间谍事件”。
1983年，日立、三菱及富士通接受美国派遣工作人员入驻企业，进行商业监督。后来被驯服的还有东芝、NEC等日本半导体企业。
20世纪90年代末以来，德国、法国、意大利等欧洲公司相继受到美国“长臂管辖”制裁，数百亿美元罚款流入美国腰包，许多大型跨国公司被瓦解。
在美方控制下，其他国家要么屈服、要么合作、要么消失。法国的阿尔斯通就是一个活生生的死案例，死得老惨了。
2013年至2014年，法国500强企业阿尔斯通的四名高管，先后被美国逮捕，理由是在印尼等国家的商业贿赂。
高管皮耶鲁齐是第一个被逮捕的，他被关押在一个重刑犯监狱，然后美国检方开始软硬兼施、威逼利诱，展开了心理战，逼他认罪。
美国检方一口气给他扣了10项罪名。不认罪的结果最多可判125年，下辈子也受到了株连。就算是无罪，光审理期间也得被关三五年。
如果认罪，并且愿意与美国司法部合作，则只需要关几个月，然后就可以保释了。这就是传说中的控辩交易。
2013年7月，皮耶鲁齐在遭受了几个月的非人牢狱生活之后，心理防线崩溃，承认了其中一项较轻的指控，他被释放了，然而公司被开了7.72亿美元的罚单。
当时阿尔斯通正面临亏损，无力支付罚单，不得不进行裁员，同时变卖资产和股份。2014年，法国不得不把阿尔斯通贱卖给了美国通用。
2/ 不可调和，霸权主义遇上伟大复兴
总而言之，美国一直拿家法当国际法，通过各种手段保持着对产业链的绝对掌控权。但最近几年，美国逐渐发现，一个空前的、体系性的对手出现了——中国。
美国一向有收拾老二的传统，比如政治上的老二苏联，经济上的老二日本或欧盟，2010年中国成为世界第二经济大国之后，美国也开始警惕起来。
但是中国这个对手不一般，从外表看是个人畜无害的兔子，而内里可能是个深（lao）谋（jian）远（ju）虑（hua）的老狐狸。
也如同大熊猫，平时就知道与世无争地磕竹子卖萌，假装是个温顺无比的食草动物，但家谱上却是正经八百的食肉动物。
大熊猫不仅善于卖萌，还善于夺笋，外号食铁兽，祖祖辈辈磕竹子磕出了咬合力。逼急了，大熊猫不仅会伤人，也会打猎。
令美国更加头疼的是，中国这个对手头脑一直很清醒，对独立自主有着刻骨铭心的认识，对落后就要挨打更有着痛彻心扉的理解，关键是还爱记仇。
中国人知道自己落后，但不会甘心久居人下。在当今的中国，实现中华民族的伟大复兴是全民意志，是不容置疑的政治正确。
所以从新中国成立以来，中国人执着于工业化，先师从苏联（156工程），勒紧裤腰带搞起了重工业，后又师从西方（43工程）搞起了民用工业。
有了工业基础之后，中国又敏锐抓住有利时机，果断改革开放，搞活了经济，积极参与国际分工，以迅雷不及掩耳之势如破竹壮大了经济实力。
工业化需要资源、人口和市场。而中国最大的基本盘就是960万平方千米的国土和14亿规模的人口。这么多人口，组织好了是优势，组织不好是负担。
中国的工业体系虽然有薄弱环节，但从完整性和独立性上却是独一无二的，很多经济门类，恰恰就是在西方的封锁和制裁中发展壮大的。
芯片领域我们一直很重视，但吃过大亏，那就是过度相信全球化、过度相信市场无国界，过度相信市场可以换来技术。
美国绝对领先的时候，当然要鼓吹市场无国界，谁会跟14亿人口的大市场过不去，以至于把很多中国人都忽悠瘸了。
就在美国发动贸易战之前，中国一些知名的经济学家还在鼓吹，国际市场啥都能买到，没必要啥都自己造，更反对中国政府补贴企业。
由于我们把市场让给了国外，自己的企业得不到市场哺育，无法把更多的资金投入到研发中，进而无法实现产品迭代，导致相关领域差距越来越大。
3/ 顽强拼搏，华为刚刚找回了方向盘
华为是中国高科技企业中的优秀代表，通过活学活用毛泽东思想，硬生生走出一条农村包围城市的道路，拿到了市场之后，又高度重视研发，不断向产业链顶端爬升。
正因为如此，中国的高科技企业中，华为算是最能打的。2019年，美国对华为下了死手，结果没把华为弄死；2020年美国又给华为量身定做了制裁。
两次制裁，虽然没把华为弄死，但也给华为的生产经营带来了不小的麻烦，营收大幅下降，荣耀品牌被迫出售，海思被迫再次蛰伏。
2019年华为营收是8588亿，2020年是8914亿，2021年是6368亿，相比巅峰时期已经下跌了28.6%（下降2546亿）。
好消息是2022年，华为再次杀出一条血路，营收终于止跌回升，全年营收6369亿，比2021年多了一亿，加上分出去的荣耀，应该在7000亿以上。
2023年的第一天华为轮值董事长胡厚崑表示，过去的三年，华为靠的是惯性。而今年，方向盘突然回到自己手中。
有了方向盘，意味着自己重新成了命运的主人，车子不会翻到沟里了。有了方向盘，可以有尊严地活下去了，不用再看黄四郎的脸色。
这个方向盘是什么？是华为芯片代工问题解决了么？很抱歉，这个问题一时半会儿难以解决，但是正在解决中。而与此同时，华为开辟出了新的赛道。
从传统上看，华为有三大业务板块，分别是运营商网络、企业解决方案和消费者终端。2021年开始，华为的业务板块细化，陆续又组建了20个军团。
先说传统业务，也就是运营商业务，这是华为的看家本领。2022年全球通信市场份额，华为以29%的份额位列全球第一，再次领先爱立信。
还比如华为的智能光伏军团，还是挺能打的。华为数字能源公司旗下的两个军团，2021年的营收已超过500亿，2022年可能会超过6 00亿。
2021年10月份，华为的光伏军团拿下了沙特储能项目，储能规模达到了1300MWh，是世界第一大储能项目。
2022年2月，华为与迪拜水电局签约承建的中东和非洲最大太阳能供电数据中心，园区规划面积超过10万平方米，100%采用太阳能供电。
为了防止夜长梦多，更为了防止有人从中作梗，华为项目推进的速度创造了记录。工期从30个月， 压缩到了12个月。
为了尽快把生米做成熟饭，华为采用全预制模块化的方案，一期项目吊装仅花了5天半时间，6个月即完成了业务上线。
华为亮眼的项目还包括智能汽车业务。华为虽然不造整车，但是干的却是智能汽车附加值最高的部分，实际上车厂是给华为代工而已。
2022年，华为联合东风推出了问界系列汽车。从2022年3月到2022年12月，问界系列汽车销量突破8.6万台。
作为一款发布不到一年、售价在27~35万元的新能源汽车，问界系列汽车打破了30万元新能源汽车最快月销过万的记录。
可以说，美国制裁三年以来，华为除了消费者业务（特别是高端产品）受到了重创之外，其他业务依然在突飞猛进。
华为消费者业务也在用高通4G芯片和英特尔的CPU芯片，咬牙坚持着。这个不能看做是美国施舍，是一种互相妥协，因为华为也有很多专利作为筹码。
4/ 尽早应对，早日打赢科技战上甘岭
美国已经切断了华为高端芯片的供应，为什么还要追加制裁、全面断供呢？难道美国不想让高通和英特尔挣钱么？
第一，虽然美国切断了华为高端芯片的供应，让华为消费者业务惨遭重创，但并没有打垮华为，华为通过三年的拼搏调整，竟然重新找回了方向盘。
第二，华为的营收虽然较巅峰时期减少了2500亿，但是研发投入并没有下降。2019年华为研发投入1317亿元，2022年研发投入高达1409亿元！
这个研发比例是相当恐怖的，除了华为，还有哪家企业能拿出营收的22.4%去搞研发？可以看出，华为憋着劲儿呢，用鄙夷的眼光写出两个大字——“走着瞧”。
第三，华为用着高通4G芯片和英特尔的CPU芯片，在高端手机和高端PC市场，依然拿下了可观的市场份额。
不仅如此，华为正在卧薪尝胆，不断地去美国化。手机中的非美元器件越来越少了。比如Mate50手机，除了高通的处理器，剩下的几乎全国产了。
而且华为凭借着顽强的意志和超强的研发能力，涌现了越来越多的黑科技，比如昆仑玻璃、北斗卫星消息、华为影像XMAGE等。
海思设计的麒麟芯片虽然无法代工，但是团队并没有被解散，研发也并没有停步，华为多款工程机，采用的麒麟9010，比高通的骁龙8Gen1还要强悍。
第四，华为的雄心壮志可能还是被低估了。2019年4月，美国的制裁，催促着华为成立了哈勃投资公司，这个公司可能是美帝科技霸权的掘墓者。
不信大家来看哈勃投资所涉猎的版图，囊括整个半导体行业。除了半导体设备之外，还涉及芯片设计、EDA、封装、测试、材料等各环节。
哈勃已经直接投资了78家公司，间接持股将近200家。截止2022年底，华为旗下哈勃投资的已上市公司共有7家。
从这几个角度，美国能不着急吗，史无前例的制裁，非但没整死或驯服华为，还让华为站稳了脚跟，随时东山再起，美国再起杀心也不奇怪。
怎么看待美国可能全面断供华为呢？我只想对美帝说，五年前干啥去了？中国人讲究做啥事要一鼓作气，再而衰，三而竭。
美国要是五年前全面断供，打华为个措手不及，华为说不定还真生存困难。那时候，鸿蒙的PPT估计还没有，关键是很多芯片还没囤货，包括5G基站芯片。
结果美国来了个添油战术，2018年先制裁中兴，吓得华为赶紧下单囤货，赶紧寻找备胎，赶紧巩固供应链，哈勃就是被吓出来的。
2019年5月，美国正式开始制裁华为，结果力度不到位，华为基本没受影响；2020年5月，美国加大了力度，但是给了几个月的备货期，台积电昼夜忙碌做了最后分手单。
美国这种添灯油的战术，简直是给中国产业链划重点，简直是帮中国打击买办势力，华为乃至整个中国这几年都没闲着，拼命攻克核心技术，拼命寻求国产替代。
我相信，华为这样充满忧患意识基因的企业，肯定会料敌从宽，肯定有美国全面断供的预案，不信我们走着瞧。
但我认为，目前这个消息只是放风，我估计美国很难走这一步。因为美国打压华为，本身就是一种互相伤害，副作用很大。
而且美国的制裁越加码，副作用就越大。毕竟，力的作用是相互的。美国之所以用添油战术，其实也是顾忌美国自身利益，不想下太多的本。
但添油战术的坏处是，华为的抗药性（耐受性）越来越强，制裁措施副总用越来越大，说不定先死的是美国企业。
比如英特尔，现在的财务状况十分糟糕。英特尔2022年第四季度净亏损为6.64亿美元，是有史以来最大的单季度亏损。
如果美国一意孤行，强行全面断供华为，我们也会进一步加大抵制力度，尽量用国产替代。如果找不到国产替代，那就延长产品换新周期，反正就是少买。
其二，如果美国全面断供华为，英特尔和高通，也相当于彻底跟华为翻脸，华为可以不授权自家的专利，或者加倍收取专利费。
如果美国开了不尊重知识产权的先例，那么中国的一票企业要乐开花了，或芯片企业，或制药企业，肯定一哄而上。
总之，全面断供华为，目前只是美国政府的一个想法。美国有这个想法很正常，我也经常有想法，比如去挤一万卡的被窝，难就难在实现上。
这个消息不排除是美国放风施压，因为布林肯即将访华。这个时候放个风，凭空制造一些谈判筹码，希望中国在其他方面让步，比如美国国债问题。
即便是美国真的全面断供，华为会遇到困难，但是也只是在高端的消费者业务领域，全年销售额会再次下降1000亿甚至更多，困难肯定是有的。
但是华为不会坐以待毙，国家也不会看着华为被人家欺负。目前中国外交部已经发声，表示严重关切，也正密切关注有关动向。
从华为的角度，第一，要继续完善供应链；第二，继续攻克核心技术；第三，趁机多囤点货；第四，增加旧机器旧芯片回收翻新业务；第五，继续拓展新赛道。
国家层面也要行动起来，我认为对美施压要趁早，对华为的支持要趁早，产业链去美国化也要趁早。越早越主动，最好是通过反制让美国不敢轻举妄动。
除了反制美国的制裁，除了继续加大攻克核心技术的力度，除了继续完善产业链，我认为还有如下两方面的工作可以考虑。
第一，立法支持国产操作系统。比如立法规定，必须预装国产操作系统（过渡阶段允许双系统），变相地掘谷歌安卓和微软的根，也等于支持了华为鸿蒙。
第二，打好市场牌（为本国企业留出足够的市场和利润空间）。比如征收特别关税（反科技霸凌特别关税），对进口的芯片加税，所收关税用于支持国产芯片。
第三，加大对集成电路领域的投资。之前我们的成立了两期集成电路大基金，取得了相当大的成绩，但也存在巨大的问题。
但是看华为哈勃投资十分成功。因此我认为，干脆把大基金的一部分交给华为哈勃代管，或者跟哈勃联合成立一家投资基金。
我相信，战斗在一线的战士，最知道痛处在哪里，也最知道敌人的痛处在哪里。而华为，就是奋战在中美科技战的上甘岭的战士。
只要我们应对得当，只要我们团结一心，只要好钢用到刀刃上，我们就一定能尽快打赢科技反霸之战。
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