联想集团的“零碳之路”

来源 | 中国企业家俱乐部&企业绿色发展研究院

更值得一提的是，今年前三个月，在疫情反复、地缘政治冲突以及供应短缺等问题带来的叠加挑战下，联想集团还是实现了增长：营业额达到1060亿元人民币，同比增长7%，净利润达26亿元人民币。

杨元庆表示，疫情更加彰显了联想供应链的韧性和可持续发展能力。事实上，联想集团展现出来的韧性与其多年来一直坚持的可持续发展战略紧密相关，这个战略不仅包括经济发展，也包括环境、社会和治理等多个方面。

以下三组数据可以证明：

第一组数据是：15，92%，91%

15代表着：从2008/09财季开始，联想集团已经连续15年发布ESG报告；

92%代表着：相较2009/10财年的数据，联想2019/20财年所有业务减少了92%的温室气体排放；

91%代表着：联想91%的供应商设定了公开的减排目标。

第二组数据是：50%、25%、0

50%代表着：到2030年，联想将实现公司运营碳排放减少50%；

25%代表着：到2030年，联想将实现部分价值链的碳排放强度降低25%；

0代表着：联想力争到2050年达成温室气体净零排放，为全球控温做出更大贡献。

第三组数据是：20%、121亿和10

20%代表着：I CT 技术在未来十年内有潜力通过赋能其他行业帮助减少全球 20%的碳排放;

121亿代表着：到2030年各行各业受益于ICT技术所减少的碳排放量将达121亿吨；

10代表着：ICT行业自身碳排放仅占全球碳排放的2.3%，却创造了10倍于自身排放量的赋能减排收益。

那么，在这些数字背后到底蕴含着哪些含义，联想集团为此付出了哪些努力呢？

2022年5月27日，在企业绿色发展研究院《企业双碳战略及实现路径》系列线上课的第五期直播中，联想集团质量标准与环境事务总监刘微女士，结合联想集团的最新实践，进行了分享。

以下是直播嘉宾分享内容的要点：

 分享人 | 刘微

联想集团质量标准与环境事务总监

可持续发展，是一个全球性的议题，首先通过重要议题评估，确定联想需要对标的重要性领域，以及在环境、社会和管治方面需要开展的工作。

从2009年开始，联想就成为“联合国全球契约”的缔约方之一，支持联合国可持续发展目标（SDG）的达成。SDG以联合国全球契约的十项原则为基础，源于人权、劳工、环境和反腐败领域的基本责任。

联合国全球契约组织的重要议题和十项原则已经纳入到联想的可持续发展战略当中，联想也建立了以行动为导向的平台和目标，在关注经济绩效的同时，也关注联想社会责任和可持续发展方面的绩效，以达成相应的平衡。

当然，这也是联想长期价值主义的体现，2021年9月，联想发布了第15份可持续发展报告，在这15份报告中，每一年都针对业务的侧重点，在可持续发展方面选择一个主题。

值得一提的是，从2020年开始，联想首次发布了ESG报告，该种报告形式可以更好地回应投资者诉求，增强了与各利益相关方，特别是投资方的沟通。同时，这种从投资视角推动的报告形式，也更量化，更具可衡量性，国内上市公司也将会出台相关政策，鼓励企业以ESG报告的方式进行非财务信息的披露。

E、S、G三个字母分别是指什么呢？

首先，E是指环境。在环境方面，联想在达成2020年温室气体减排目标后，为2030年制定了新的目标，并获得了科学碳目标计划的批准。在这个新目标当中，包含了价值链的排放强度，联想提出，到2030年将整个价值链的排放强度降低25%；在产品能效方面，将实现台式机、服务器能效提升50%，笔记本和手机能效提升30%；联想还特别关注到产品在使用阶段的温室气体排放，因为产品70-80%的环境影响，是在消费者使用过程中产生的。自 2008 年以来，联想已经减少了3240吨的包装重量消耗；到2025/26财年，将有90%的PC和60%的智能手机包装将由可回收材料制成。

其次，S是指社会。联想对标世界的主流做法，实现并超过了性别尊重和种族平等。2020年，联想成立了产品多元化办公室，以评估联想的硬件和软件产品，确保它们适用于所有人。到2025/26财年，联想将在产品多样性办公室评估其75%的产品。在应对疫情方面，2020年1月以来，联想慈善事业部门已经投入超过1500万美元，对社区抗疫提供支持。

第三，G是指治理。在可持续发展治理方面，联想非常重视供应链的建设和管理工作，2021年，联想被评为100家最具可持续性的全球企业之一。联想提出，到2025/26财年，将加强对ESG的风险管控，增加道德和合规培训，并继续改进和加强隐私计划。

可以说，ESG重新定义了好公司。全球最大指数公司MSCI的ESG评级中，联想获全球同行业最高的AA级别。

在绿色制造方面，联想也获得了“满贯”，拥有4个国家级绿色工厂，百余款绿色产品，也获评“国家级绿色供应链”。

事实上，联想从2006年就开始关注“绿色发展”，并收集、测量并报告各办公场所的温室气体排放量，制定每年减排二氧化碳的计划。

2009年，联想首次参与了CDP（碳排放披露计划）项目，由CEO签署了气候变化政策，使得联想的可持续发展的政策变为自上而下，从组织战略层面进行推动，已经和公司其他发展一脉相承，变为企业文化的重要组成部分。

2011年3月31日，联想报告已经实现了自身运营（范围1）温室气体的零排放，并开始接受能源和气候变化数据的第三方审查。从2012年开始，联想开始检测供应链碳排放和碳减排目标的达成情况，同时开展了供应链的“碳足迹”培训；2014年，联想开始研究产品生命周期数据平台，发布产品碳排放情况。

2018年以来，随着绿色低碳发展战略的贯彻，联想从产品、工艺、供应链、工厂、回收、包装等各个方面全面开展绿色制造。

在应对气候变化的政策方面，联想在承认和接受最新气候变化方面的科学发现的前提下，承诺减少全球碳足迹，将联想对气候变化造成的影响减至最低。

为此，联想从供应商、运营和客户三个方面制定了温室气体管理战略，既管理供应链为联想交付产品和提供服务产生的排放，也管理客户在采购、使用和处置产品过程中产生的排放，以及联想内部运营及所有设施的直接排放。

为了能够将目标量化，联想从2010年开始就定立了第一代目标：以2009/2010为基准年，减少20%范围1和范围2的排放；2015年目标升级：减少40%范围1和范围2的排放；2020年又订立了第三代目标：以2018/2019为基准年，减少范围1、2、3的排放。范围3不仅包括了产品使用中排放，还包括了采购和服务中的排放，运输和配送中的排放。

在总体减排路线图上，范围1和范围2的减排主要通过能效管理项目、清洁能源项目和采购清洁能源计划来实现；在范围3减排方面，主要通过建立供应商气候变化KPI及评估流程，采用更环保的运输方式，提高产品能效等方式来实现。

总之，通过制定减排目标，确定相应的路径图，让联想的绿色发展有了指南针和晴雨表，可以时刻监督目标和完成情况的进程。

3.践行绿色制造

如今，联想在践行绿色制造方面，已经形成了绿色产品、绿色工厂、绿色供应链和绿色园区的全面举措。

在绿色产品方面，联想秉承全生命周期生态设计的理念，从设计、生产、使用和回收全链条考虑，多款笔记本和台式机的能效已经超过了目前能源之星的能效标准的10%-25%。

在生产过程中，联想坚持自有模式和ODM混合模式的制造体系，把绿色生产行动作为指引，通过提升能源效率、采纳新能源和开发再生能源信用额度的方式，不断推动生产环节的碳中和。联想开发的低温锡膏制造工艺解决了困扰电子产品制造环节“高热量、高能量、高二氧化碳排放量”的窘况，每年可帮助行业减少二氧化碳排放5956吨，相当于每年节省253万升汽油。

在供应链上，联想推出了“绿色发展计分卡”，从行为准则、CDP绩效评估、水资源减用目标、冲突矿产管理、温室气体减排、可持续发展报告等30个以上的指标进行管理。联想与大部分供货商订立合同，以践行全面的责任商业联盟(RBA)计划，并通过正式的评估报告及独立审核直接验证供货商的合规程度。按支出计，目前已有95%的供货商加入了该计划。

面向未来，联想推出了基于物联技术的能碳管理系统，提供一站式、端到端解决方案，实现对零碳园区、零碳工厂、零碳楼宇、零碳服务和零碳产品减污降碳的协同管理。

目前，联想集团启动了首个ICT行业“零碳工厂”标准的编制工作。标准将覆盖基础设施建设、生产运营、碳中和管理、信息化协同、零碳绩效等维度。联想集团将在天津从零开始建设零碳工厂，为业界打造科学可复制的零碳制造智能解决方案，未来也将在供应商中间推行。

4.技术赋能行业减排

根据全球电子可持续发展倡议组织和世界经济论坛的测算，到2030年，各行业受益于信息技术的碳减排将达121亿吨，10倍于信息技术行业自身的排放量。

联想也在不遗余力用绿色技术助推产业的绿色低碳转型。包括零碳产品服务、绿色制造工艺和碳减排解决方案等。

在零碳产品服务方面，联想从产品设计，到系统运维，再到回收处置，围绕着高效计算，研发和提供了一系列技术和产品，帮助企业了解IT设备功耗，探明二氧化碳来源；减少电力消耗，并计算减排量；实现热回收和再利用。

在绿色制造工艺方面，联想将低温锡膏技术向全行业免费推广。

在碳减排解决方案方面，联想推出了“LCA全生命周期绿色评价解决方案”，帮助企业实现绿色制造与设计的一体化。

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