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痛别郑永刚:传奇浙商“老大哥”走了

痛别郑永刚:传奇浙商“老大哥”走了

财经

从“服装大王”变身锂电材料大佬再到跨界进军偏光片产业,创新和果敢的气质与他相伴一生。


|《中国企业家》记者 李艳艳
编辑|周春林
头图来源|视觉中国


2月11日晚,杉杉控股有限公司发布讣告:公司创始人、董事局主席郑永刚因突发心脏疾病救治无效,于2月10日去世,享年65岁。


讣告称,郑永刚创立杉杉34年来,以极具前瞻性的眼光和果敢的胆略,引领杉杉成为中国服装业第一家上市公司,部署企业战略转型和多元化布局,先后在时尚产业、锂电新能源材料、光学显示材料等领域成就斐然,“是改革开放后涌现出的民营企业家中的杰出代表”。


噩耗传开,商界一片痛惜震惊。2月11日晚,上海市浙江商会发文哀悼郑永刚离世,称“倾其毕生心血践行实业报国的坚定信念”。 


悼文称:他创业早、成名早,又从来不吝于提携后进、帮助晚辈;他是个英明的决策者,带领杉杉华丽转身,又毫不保留地将所有智慧分享给他人;在浙商企业家眼里,他是领头羊、是风向标,而在青年一代的企业家眼里,他是个有趣的、充满智慧的、性格鲜明的长辈。


有消息称,郑永刚是在日本期间突发疾病去世。官网显示,今年1月12日他还出席了杉杉企业2023年度经济工作会议,主持会议并作了主题报告。对于锂电产业,他在会上称,“规模是参与全球市场竞争的关键。”面对新能源产业竞争加剧、负极行业集中度提升趋势,他表示,要举全杉杉之力,支持推动负极材料的发展。


郑永刚1958年出生,祖籍浙江宁波。他是一位“老浙商”。除了担任杉杉控股有限公司董事局主席等与公司相关的内部职务,他还担任上海新沪商联合会会长、上海市宁波商会会长、甬商总会联席会长、上海市浙江商会名誉会长等职务。


郑永刚曾说,自己的成功是因为在时代背景下,能“一摸石子就过河”。他的经历堪称传奇;从“服装大王”变身锂电材料大佬,再到跨界进军偏光片产业,创新和果敢的气质与他相伴一生。


1989年,郑永刚创立杉杉品牌;1996年,他带领杉杉股份成功上市,成为国内“服装第一股”,他本人亦被称作“服装大王”;1999年,正值杉杉服装业务如日中天,他却决定进军新能源锂电池产业,近年来又先后布局偏光片、涉足大健康和贸易物流等产业。如今的杉杉股份已成为全球锂电池负极材料和偏光片“双龙头”,产能持续扩张。


自2002年起,杉杉企业已连续20年入榜中国企业500强,2021年以531亿元销售额位居第373位。郑永刚身后,百亿规模的杉杉帝国仍在疾行。其子郑驹现年32岁,近年来已逐步走至台前,目前担任杉杉集团总裁。


斯人溘然长逝,留下未竟的事业。杉杉的未来会怎样?



从“服装大王”到“锂电材料大佬”


回顾郑永刚的一生,有两个重要标签:服装大王、锂电材料大佬。


1958年,郑永刚出生在浙江宁波一个农民家庭。家中有兄妹5人,他排行老二。


1976年高中毕业后,郑永刚入伍当兵。结束军旅生涯后,他转业回到宁波,成为一家外贸公司的货车司机。由于表现突出,1985年,27岁的郑永刚被派到鄞县棉纺厂当厂长,由此正式开启了他波澜壮阔的逆袭人生。


郑永刚是改革开放后中国经济发展的见证者和参与者。在去年12月《中国企业家》杂志社举办的“第二十届中国企业领袖年会暨第二十二届中国企业未来之星年会”现场,郑永刚曾发表“新时代企业转型之路”的主题演讲,系统回顾了企业过往30余年的发展和转型历程。


来源:视觉中国

“我们当时就意识到,杉杉西服想一直独领风骚,长期成为国人的‘国服’的可能性不大。所以1999年,我们开始研究企业转型。回顾企业转型动因,郑永刚说,“从1999年到现在,我们已经有了将近24年的转型之路。”


那时,杉杉的服装板块还很赚钱,但对于未来的忧患意识,让他走出宁波。


“我们来到上海,寻求到底转型做什么。我们专门找了很多专家学者,连续不断地开一些诸葛亮会、务虚研讨会。”郑永刚回忆说,最后,公司设定了两个大的战略方向。“第一个方向,就是新能源新材料有未来;另外一个,就是大健康有未来。”


他首先选择了前者,并开始寻找合作方和技术团队。当时,中国的负极材料还只是鞍山热能研究所承担的一项863课题,由于科研经费不够,课题无法完成。郑永刚认为,该项技术代表未来趋势,随后买下该技术并在上海投资3亿元,进行锂电池负极材料的实验和产业化。


彼时锂电材料还是一个全新的产业。如今风头无两的宁德时代,当时也和杉杉一样,都在摸索中前行。“那时候,杉杉做材料,宁德时代做电池,我们可以说得上是中国最早一批新能源企业。”郑永刚说,“虽然那时候企业不赚钱,但是我们要转型,就要坚持。”


负极材料刚刚推向市场的时候,价格高达37万元一吨,这样的价格,应用市场很难打开。郑永刚说,自1999年杉杉股份开始进军锂电池产业起,此后八年,经营持续亏损。好在后来,郑永刚终于等来了风口:智能手机时代到来了。


“苹果手机开始向全球招聘供应商的时候,我们作为中国的材料企业,被认定为它的供应商。”郑永刚说。智能手机的出现推动了整个3C行业的变革,锂电池也因此得到大面积使用。郑永刚的团队也成为中国首个将锂电池从生产到销售产业化、规模化、市场化的企业。


在新能源汽车发展大势下,杉杉股份的锂电业务快速扩张。到2013年,杉杉的锂电收入全面超过服装业务。后来,杉杉持续大量地投入研发经费,通过不断研发,实现技术迭代,同时不断降低成本。随着新能源时代全面到来,终于迎来产业大爆发。


如今的杉杉股份,已变成全球最大的锂电材料生产商,同时也是全球规模最大的锂离子电池材料综合供应商,锂电池材料业务成功进入苹果、三星、宝马等知名企业的供应链。在技术先进性和规模化方面,杉杉股份迅速与三星、索尼等并驾齐驱。


“现在,我们整个出货规划是100万吨,去年(2021年)实际出货量只有10万吨,算是全球最大。今年(2022年)我们能够有20万吨,预计明年(2023年)能够达到40万吨的出货量。”在这次演讲中,郑永刚阐明了公司当前阶段的发展战略,“我们要牢牢抓住行业高速发展机会,成为全球新能源负极材料当之无愧的头部企业。”


复出跨界进军偏光片产业

2022年3月,胡润研究院发布《2022胡润全球富豪榜》,郑永刚以125亿人民币的身家位列第1864位。


天眼查数据显示,目前郑永刚实际控制企业超过420家,其中包括杉杉股份(600884.SH)和吉翔股份(603399.SH)两大A股上市公司,市值总和超过520亿元。截至2月10日,杉杉股份市值435.59亿元,吉翔股份则为86.67亿元。


郑永刚曾希望退居幕后,将精力更多聚焦于杉杉控股公司的业务布局上。2007年,他宣布辞去杉杉股份董事长职务。但在2020年底,时年62岁的郑永刚再度出山,执掌杉杉股份。


来源:视觉中国

这一背景是,当年,杉杉股份业绩出现下降,净利润约1.38亿元,同比下降48.85%,这主要因非核心业务充电桩、储能、服装等亏损同比大幅增加。在郑永刚的强力作用下,杉杉股份明确、专注主营业务,开始剥离正极材料、电解液以及其他非核心业务。


在资本市场,郑永刚也一直以“长袖善舞”著称。此前,“杉杉系”曾一度活跃于资本市场,参与过申通快递(002468.SZ)借壳艾迪西,实控过绿能慧充(600212.SH)前身江泉实业等。值得注意的是,最近两年,郑永刚还主导了一项重要收购,让杉杉股份又一次成功“跨界”。


2021年,杉杉股份以53亿元代价,收购LG化学偏光片业务七成股权,并借此成立杉金光电,一跃成为全球偏光片龙头企业。偏光片是液晶面板的关键材料之一,被誉为光学行业的芯片,是新型显示产品的核心技术之一,长期以来为日韩少数几家企业把控。


“偏光片这个产业不是我主动要转型的,不是我主动要去干的,是被动让我干成的事。我干过实业,搞过金融,也看到和我同一时代的部分企业家被淘汰了。”郑永刚曾说,选择跨界进军偏光片产业,更多是遵循产业周期发展规律,希望让杉杉股份焕发出更蓬勃的生命力。


“收购成功的那一天,我就去到南京杉金偏光片公司,当众宣布,从今天起,杉杉作为杉金偏光片的大股东,决定实施一企两制。”郑永刚所说的“一企两制”,就是充分的授权经营。原则上,杉杉不派人到杉金。公司所有制度,包括分配制度、企业文化、各项管理模式不变。


在这一思路主导下,这场跨国收购没有出现水土不服问题,偏光片业务也快速成长为杉杉股份的新支柱。受益于锂电池材料价格大幅提升以及偏光片业务并购,杉杉股份业绩暴增。


2021年,杉杉股份实现营收206.99亿元,归母净利润33.4亿元。其中,两大主业锂电材料和偏光片业务分别实现营收91.25亿元和99.44亿元,偏光片的归母净利贡献高达11.97亿元。2022年上半年,偏光片业务收入57.27亿元,占总收入比重升高至53.17%。


伴随杉杉股份偏光片业务营收占比升高的,还有杉金光电在全球的市场份额。据杉金光电估算,公司在85吋以上市场份额已经在80%以上,65吋以上全球市场份额达到40%以上。


2021年4月,完成对LG化学偏光片业务并购的郑永刚,曾对媒体表示:“(偏光片)这是我最后一战,我一定要做到很自豪,要有话语权和行业标准制定权。”按照约定,2021-2023年,杉杉股份将分批次收购LG化学偏光片业务剩余股份。


杉杉企业2022年上半年经济工作会议上,郑永刚称:“锂电池是21世纪的石油,新能源成为全球最有潜力的产业。”当年10月,杉杉股份公告,子公司上海杉杉锂电引入战略投资,投资方包括问鼎投资、比亚迪、宁德新能源、昆仑资本,增资金额合计30.5亿元。


今年1月12日,郑永刚公开出席杉杉企业2023年度经济工作会议,明确2023年企业发展战略:一方面,坚定加大对负极材料、偏光片和锂盐产业的投入;另一方面继续做减法,坚决剥离竞争力较弱的产业。同时,坚持培育医疗产业,大健康板块将成为未来重要产业。


留下精神遗产,“二代”已走向台前


“他一直告诉我们,企业家的天职只有一个:锻造企业核心竞争力,在中国做到行业前三,在全球拥有技术、市场、产品、管理等任何一方面的特色,赢得同行尊重。企业家的责任就是把企业做好,依法纳税,提供就业……”2月11日晚,上海市浙江商会在悼文中回忆道。


浙商的“老大哥”走了。据《浙江日报》,郑永刚去世的消息传出后,浙江省内不少企业家、研究者纷纷表示震惊,为省内经济界失去一位优秀企业家而感到遗憾。他们认为,郑永刚身上体现着典型的浙商精神,创新是他最大的标签。


作为浙商群体的研究者,浙江省重点智库浙商研究院执行副院长、浙商博物馆馆长杨轶清和郑永刚交往二十多年。他说,“郑永刚是浙江民营企业家群体中的独特存在,个性鲜明、气场强大、非常自信,他的突然去世,我感到十分震惊、遗憾。”


来源:视觉中国

在杨轶清看来,至少在三个方面,郑永刚走在了时代前沿。


首先,他重视品牌战略,在品牌建设上开创性大手笔投入,杉杉依然是服装行业的领导品牌。其次,他是企业转型升级的“探路者”,在主业发展较好的时期,果断转型成为高科技产业。最后,他的目光开阔,上世纪末果断将总部搬到上海,更加主动融入全球产业链。


作为“二代”,出生于1991年的郑驹(郑永刚之子)已逐步走向台前。


早在2015年,郑驹就活跃于杉杉系的各大重要活动现场。2015年12月,上海君康金融广场奠基仪式、湖南杉杉新办公大楼罗成庆典上,郑驹均以杉杉控股总裁的身份出席。2016年1月的杉杉新春晚会上,郑驹挑战《新贵妃醉酒》一人双声,引起现场尖叫不断。2017年又精彩演唱《超越梦想》。此后多年在郑永刚出席的重要活动中,郑驹也常伴左右。


2016年5月,郑驹作为浙江新生代企业家曾表示,将从三个方面做好传承和发展:把诚信、创新、敢想敢做的浙商精神和优秀的企业文化传承下去;不断学习,把个人视野和能力的提升作为日常工作的重要组成部分;不断探索新兴业务,企业持续转型升级,提升企业管理水平,跟上时代发展的步伐。


自2018年起,郑驹担任杉杉控股法人及董事长;2019年9月,郑驹出任杉杉集团董事、副总经理,后于2020年1月升任杉杉集团总经理。企查查信息显示,自去年12月以来,郑驹密集上任多家杉杉系企业高管。目前,郑驹尚未进入杉杉股份与吉翔股份董事会。


2022年8月,作为新沪商青峰会会长的郑驹在该峰会活动上表示,2022年是比较困难的一年,我们经历着危机的考验,寻找着破局的未来。他强调不要盲目扩大版图,要审慎前行。


郑永刚溘然离世,但他也为杉杉的未来发展留下了指导与要求:“杉杉企业要向实而行,做强产业,不断提升上市公司价值;要继续做减法、去杠杆,加快处置非主业资产;要弘扬正直、担当、创新、奉献的杉杉文化。


他曾说过:企业家绝大多数是“白发人送黑发人”,眼睁睁看着年轻的企业消失,如果我郑永刚的生命周期结束了,但杉杉企业还在,就是成功。


从这个意义上来讲,他并未离去。


参考资料:

逝者郑永刚丨转型战略家和未尽的事业(浙江日报)

浙商郑永刚逝世,去年身家125亿,旗下杉杉系有多少资产?面新闻)

著名浙商郑永刚病逝,百亿杉杉怎么办?(贝壳财经)


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END 
值班编辑:王怡洁  审校:部梦凡  制作:王欣

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