杉杉品牌创始人郑永刚去世，从「服装大王」到锂电池材料龙头丨焦点分析

而当这个灵魂掌舵人离开后，杉杉将面临一段艰难的真空期。它要保住自己在锂电池材料行业的地位，也要在竞争越来越激烈的新能源赛道中，寻找下一个方向。

从司机到服装第一人

在没有智能机、新能源车的年代，郑永刚并不知道等待自己的是什么。“我不是科学家，不懂技术，课题完成了又怎么样，它能不能产业化？身边的人都说我疯了，可是企业家本来就不是常人，企业家看的是未来。”

押注锂电池、切入偏光片

当郑永刚决定用卖西装的利润去补贴锂电池材料研发时，杉杉就走上了另一条道路。

在20年前，郑永刚的转型带着“孤勇”的味道。除了8000万科研经费，他又投了3亿在上海建厂，还给科研人员在浦东买房子，解决家属工作，孩子上学的问题。除了做负极材料，郑永刚还成立了两家公司，做锂电池正极材料和电解液。

资本市场并不理解，郑永刚为什么要拿卖衣服的利润，去补贴一个完全看不明朗的行业。杉杉的股价到2006年，已经比起高峰时跌去90%。

如果没有乔布斯，杉杉或许根本等不到云开雾散的一天。2007年，苹果发布iPhone。这款划时代产品的电池及材料供应商中有两家大陆公司，一家为曾毓群的ATL，一家就是杉杉。

智能机行业带动了锂电池销量，杉杉的股价终于一点点回到了双位数。这让郑永刚更坚定地投注到锂电池材料行业。

在郑永刚的操盘下，杉杉不断地剥离业务，将奥特莱斯业务卖给唯品会，又转让了服装公司股权。

同时，资金不断涌入锂电池材料生产，包括在包头投资了39亿建10万吨负极材料生产基地。上海证券报媒体等采访郑永刚为什么卖掉商城业务时，他没有丝毫犹豫。“卖奥特莱斯，很多人觉得很可惜，我觉得就应该卖掉。除此之外，别的与新能源无关的资产也在卖。人的精力有限，我们就是要聚焦新能源，做精主业。”

当需要做抉择时，郑永刚抛弃非核心业务毫不手软。2018年到2020年，杉杉因为跨界利润下滑时，郑永刚转让了锂电池正极材料、充电桩、电解液等等业务的股份，只聚焦于负极材料。

但同时，郑永刚又会为了某些自己看好的业务一掷千金。2020年，杉杉宣布以11亿美元的价格收购LG化学偏光片业务七成股份，成了产业链龙头。偏光片是液晶显示屏必要的材料，毛利很高。对于杉杉来说，偏光片业务就是贡献营收的现金牛，很快就占了公司营收近半。

因为这场收购和新能源车对锂电池的需求增长，杉杉股价在2021年半年中翻了3倍。

但杉杉又走到了类似20年前的路口。新能源赛道越来越拥挤，而偏光片业务是否能持续增长也是未知数。2022年第三季度，杉杉股份的营收和净利润都出现下滑。此时，郑永刚忽然去世，对杉杉来说会是沉重的打击。

曾经当过兵的郑永刚回忆过，自己最初的梦想，就是“当将军”。在商业世界，他实现了自己的夙愿。而威望深重的“将军”遽然离世，这个庞大的商业帝国也将遁入迷茫。