读完这8本书，你就是一个合格的品牌人了

凯文·莱恩·凯勒教授所著的《战略品牌管理》是品牌管理领域集大成的领先著作和经典教材，被誉为“品牌圣经”。该书为战略品牌管理“提供最全面、最前沿的知识”，着眼于为提高品牌战略的长期盈利性提供各种概念和方法。

该书自出版以来，广受美国和世界许多商学院及企业界的好评。全书系统地总结和阐述了有关品牌的战略管理方面的诸多问题，包括品牌为什么重要，品牌向消费者展示了什么，企业应该如何管理品牌等。

马丁•林斯特龙将营销中最隐蔽却又最实用的手段称之为隐形说客，正是这些隐形说客，让消费者彻底放弃了理性。

利用恐惧、性、名人、怀旧情绪，企业向消费者兜售安全、梦想和渴望；通过同侪压力、口碑营销，消费者不知不觉就陷入购物狂潮；大数据更是企业收集、分析消费者购买行为的利器。生活中一些看似不经意的细节，其实都是企业精心设计的营销陷阱。虽然我们对广告无处不在、无孔不入早有心理准备，但当作者如此直白地将各种营销内幕一一揭秘，还是免不了震惊！

本书一方面给市场、营销、广告、公关等从业人员以启发，揭示让品牌深入人心并转化为销售的营销策略；一方面也提醒每一位消费者，如何识别企业的营销把戏，避免被品牌洗脑，最终清醒地认识到应该买什么和为什么购买。

书中，罗杰•马丁提出了一种全新的思维模式，人们完全可以通过运用该模式来有效平衡新知识探索活动（创新）和现有知识开发利用活动（效率），从而有规律地实现突破性成长，持续为公司创造商业价值。

“设计思维”旨在加快知识进步的速度，有效推动知识从谜题（一个无法解释的难题）跃升到启发阶段（一个指导人们寻找解决方案的经验法则）再发展到程式阶段（一个可以重复的成功模式）。随着知识在“知识漏斗”中不断前行，公司就可以同时实现生产力的提高和运营成本的降低。但是，设计思维型组织不会安于现状、止步不前，它们会借助在程式阶段创造的效率优势去不断探索新谜题、不断尝试新突破。

书中的案例故事丰富多彩，实操指南详尽清晰，所有这些都是为了围绕设计思维来系统阐明：如何将强调数据证据的分析思维与强调探索可能的溯因思维有机结合；如何改变财务计划和薪酬体系以鼓励人们提出大胆的创意设想；如何改造公司组织结构和业务流程以推动知识从当前阶段跃升到下一个阶段；如何保护设计思维者以及设计思维模式免遭公司同事、董事会成员和投资者的打压；如何培养和开发设计思维者应该掌握的关键工具：观察、想象和构造。

《原田进：设计品牌》一本关于品牌设计的经典专著。作者原田进是有三十多年工作经历的日本知名品牌设计师，参与了五百余家企业品牌的建立及品牌重整的工作。本书是引导如何创造品牌的必备指南，藉由品牌塑造大师的成功经验，让读者能按图索骥从中找出自创品牌的快捷方式。

本书以这些工作经验为基础，汇整了确立企业品牌的资讯操作中最重要的视觉传达，更涉及品牌设计开发的战略与实操。

作者以第一人称口吻结合亲身案例，详尽描述了开展品牌设计项目从前期的信息整合到后期的实施所经历的诸多环节，内容包括：品牌化的定义、提升企业品牌性的广宣活动、传达视觉形象的标志、形体与色彩的精致化、品牌设计手册、自我确认的调查等。

此书适合所有品牌设计师阅读，更有益于品牌经营者维系品牌形象、永葆企业活力。

一个品牌的个性，因为不同调的呈现方式而变的扭曲，就因为它在电视广告、产品设计、媒体露出、促销策略、网站活动及相关的行销计划上，没有传达协调一致的态度。

倡导「公民品牌」、「感性品牌」概念全球品牌形象设计大师马克．高贝（Marc Gobe），成功塑造了可口可乐的崭新识别与包装设计，也曾经打造IBM、Starbucks、Godiva、Estee Lauder……等国际知名品牌的情感设计策略。在《感动70亿人心，才是好设计──好品牌的吸引力法则》他告诉我们二十一世纪消费者期待的新观念和设计语言，并以Brandjam（品牌设计协奏曲）的创新思考呼吁，每个成功品牌的幕后推手，从设计、营销、广告团队，就像是善于鼓舞人心的爵士乐队阵容一般，在众声喧哗的世界里，合力演出一首隽永深远的品牌协奏乐章。

DU企业管理咨询公司首席顾问，清华大学、同济大学总裁高级研修班讲师——陈阳，对于智力型组织管理理论有着多年的实践研究经验。他认为，从管理角度看，市场、技术、管理构成了一个设计公司的框架，而设计公司就是通过有效的“管理”措施，使自身具备“技术”能力，进而获得“市场”认可的智力性组织。所以，设计公司必然要在“市场”和“技术”上寻找专业化发展方向。

本书主要根据陈阳在多家设计公司举办的研讨会整理而成，书中没有深奥的管理理论，大多是关于设计公司管理的“大白话”，包括了经过自身思考提出的“设计公司五种专业导向”理论，以及根据传统管理理论改变的“设计公司的运营数据体系”等等。希望能对所有对设计公司管理感兴趣的朋友，尤其是正在从事设计公司管理的同仁有所帮助。

Dop设计公司，创立于2010年，定位于室内深化设计领域，公司自成立以来业绩倍增快速发展，现已发展成为国内最好的深化设计公司之一。

本书结合DOP设计公司真实的IP运营经历，讲述在互联网环境下的设计师如何突破跨界发展和多元化经营的局限，突破客户对设计师及其品牌的印象边界，建立跨行业的信用体系，从而获得全新的价值认同，创造新的财富增长点。

在品牌建筑的新环境，建筑物不再仅仅是我们工作和生活的地方，而与我们想象和期望自己是谁密切相关。在《品牌+建筑》一书中，安娜·柯林曼通过考量一些有争议性的品牌建筑实践所带来的好处以及可能造成的伤害，对它们进行了批判性的评价。

建筑的品牌化意味着身份性的表达，无论是企业的还是城市的。但是，通过在更多的城市综合干预措施下支持标志性建筑物的创造，以及切断它们在社会结构中的复杂性身份，今天的品牌建筑在许多情况下变成了“复制文化”。建筑师如何利用品牌化从内部来分化场所，而不像当前所趋向的从外部来分化场所呢？当建筑汇集了生态、经济和社会福祉，以帮助人们和场所重新自给自足时，就像柯林曼所写的，它可以是促进文化和经济转型的催化剂。