最近，ChatGPT的热度简直势不可挡！

基本知识的搜索是小意思，写诗也还说的过去；

写文案、报告更是没问题；至于编写程序，ChatGPT已经成功通过了谷歌L3工程师的面试，这个职位年薪为18万美元；

在教育界，ChatGPT的优秀表现已经让很多教授呼吁“封杀“它了：89%的美国大学生使用ChatGPT写作业；北密歇根大学的一位教授在自己任教的课上读到的一篇段落简洁、观点严谨的“最佳论文”，最后发现并非学生原创，而是来自ChatGPT之手。

在与网友互动中，ChatGPT也有着出色的表现：

像中国哪所大学是Top3这类挖坑的问题，ChatGPT的回答也可以做到“见人下菜碟”。

还能够按照预设的道德准则，识别恶意信息并拒绝给出有效回答：比如问问发财之道，它就404了；

ChatGPT不仅成功“入侵”科技、教育、文字行业，连一向严肃的政治领域也没有“放过”。

以色列总统赫尔佐格成为全球首位用ChatGPT撰写一部分发言稿的国家领导人。现场约2万名听众一开始都被蒙在鼓里，直到总统告知真相才反应过来。

当下，ChatGPT背后的人工智能研究公司OpenAI的缔造者、年仅37岁的Sam Altman无疑是硅谷最亮眼的新星，但看过他的经历后，才发现这是一个不走寻常路的硅谷极客。

奥特曼1985年出生芝加哥一个犹太中产阶级家庭，在30万人口的密苏里州圣路易斯市长大，家中有 4 个孩子，他是老大，下面还有两个弟弟一个妹妹。

作为对子女教育十分重视的犹太母亲，奥特曼的妈妈在很长一段时间只做part-time工作，几乎将所有的心血都放在家庭和孩子教育上。

奥特曼8岁时学会了编程，9岁的生日礼物是一台苹果电脑，而这台电脑也成为他与世界的重要连接。当他还是孩子的时候，就通过编程获取幼儿园的系统后台信号，并把这台电脑拆了装、装了拆。

虽然三兄弟从小都对科学感兴趣（大学分别就读于Stanford、Duke和Princeton，后来也都走上了创业的道路，在能源、疫苗等领域颇有建树），但奥特曼无疑最不同凡响，从小就显露出了天才的特质、勇敢和极强的胜负欲。

弟弟Jack回忆说，“Sam每次玩棋盘游戏都赢，并且宣称自己是 Samurai（棋盘游戏名称） 的领袖:’我必须赢，而且我主宰一切。’”

奥特曼在十一二岁时发现自己的性取向与大多数人不同，这在保守的中西部并不是一件令人愉快的事情，但当时适逢美国在线（AOL）推出了在线聊天室，这让奥特曼找到了精神出口。

在奥特曼读John Burroughs 预科学校时，一所教会在校园中发起反同游行，这个行为激怒了奥特曼，他写了一封公开信宣布他是一个同性恋，让学校明确它对于不同意见的态度，这也把蒙在鼓里的母亲吓了一跳。

当时的辅导员 Madelyn Gray 对这件事记忆犹新：“Sam 的做法改变了我们，这就像有人打开了一扇大门，让不同类型的孩子们终于能够走进世界。”

当时奥特曼才16岁。也许就是宽容的家庭氛围，让孩童时期的他能早早接触到编程，也不会因为出柜这样的问题引起争吵而分散精力，可以全身心投入到自己热爱的事情中。

2004年奥特曼考入斯坦福大学计算机系，第二年暑假，他原本已经拿了高盛的 offer 准备去实习。但是保罗·格雷厄姆的一篇文章引起了他的注意。

格雷厄姆是一个天才程序员，在很多年前他就创办了自己的科技创业公司，卖给雅虎赚了 5000 万美元。

他2005 年的文章《How to Start a Startup》展示了他的创业想法，也间接解释了为何在几年后选择奥特曼做他的继承者：从一个“可行性最低的产品”开始，然后快速迭代；宁要十个狂热粉丝也不要一万个只是喜欢谈不上爱的客户。

因为不满当时的风投，格雷厄姆和女友利文斯顿决定自己创业投资，并用一个不起眼的数学函数作为公司的名字—Y Combinator。这是他们的一个暑期投资实验，格雷厄姆认为一个聪明的极客比一个普通的办公室职员可以多完成 36 倍的工作，而且他们也将最终颠覆普通人认知的行业。

格雷厄姆在自己的博客上发布这个想法后，收到了200 份申请，他从这些申请中最终挑中了 8 份。

第一批参加 YC 的创业者中，除了奥特曼，还有更多后来成功的人：Reddit 的联合创始人史蒂夫·霍夫曼、阿里克西斯·奥哈尼安， Twitch 的创始人贾斯汀·坎恩和艾米特·谢尔。

这个项目为期 3 个月，格雷厄姆给每个人 6000 美金，而且每周二，他会亲自下厨，还会请他在科技界的朋友过来演讲。女友利文斯顿则是一位出色的个性判断者，她会照顾每个人的情绪，为大家组织活动。

最终在3 个月后，每个人有 15 分钟的时间向格雷厄姆的富人朋友们做项目展示。

奥特曼和他当时的男朋友尼克·西沃，以及另外两个朋友一起创造了应用叫 Loopt。它的主界面是一副地图，显示附近你的朋友们的位置。如果你发现朋友就在附近，可以发一条消息去约饭。

奥特曼在那个夏天不停工作，一周工作 100 小时，这样的强度让他得了坏血病。最终2008 年，奥特曼在苹果开发者大会上展示了 Loopt。乔布斯说“这很有趣”，这让奥特曼异常高兴。

然而在之后的几年，Loopt的用户端增长放缓， 一直未获消费者青睐。“悲观看，人们也许更喜欢躺在沙发上消磨时间—不幸的是这才是真实情况。你永远不能让人们去做他们不想做的事”。

于是在2012 年，他以 4300 万美元的价格卖掉了Loopt，这个价格让投资他们的风投机构亏了钱。

很多年后，奥特曼表示，Loopt 是他的一个很大的失败。也许在他心里，没有做出来一款受用户喜欢的产品就是一种失败。

YC 第一届的成功让格雷厄姆信心大增。第二年他决定把公司搬到科技中心硅谷，果然到 2013年的冬季班，格雷厄姆收到了 2000 多份申请。

原本YC 有 4 个创始人，但一些核心工作，例如主面试官，为创业者提供指导，只有格雷厄姆一人能做。他渐渐感到力不从心，他开始从过往的学员中寻找助手，奥特曼便是邀请的第一批。

在协助格雷厄姆的时间里，奥特曼积累了对产品、行业和人的判断，投资技能日益见长。2010 年时，奥特曼从银行卡里仅有的17000美元资金中拿出了 15000 美金投资了YC 的一家初创公司 Stripe。而Stripe  2015 年市值达到 35 亿美元。

2012年卖掉Loopt后，奥特曼决定暂时休息，搞清楚接下去自己真正想做的是什么。在玩赛车，环球旅游的同时，他却通过投资赚取了自己真正意义上的第一桶金。

2012年他和自己的一个弟弟创立了一家小型风险基金 Hydrazine Capital。他筹集了 2100 万美元，将该基金的 75%投资于 YC 公司。仅仅四年后，Hydrazine 的价值就翻了10 倍。

随着YC的迅速发展，格雷厄姆有了退休之意。一是他自认为自己更擅长创业初期的管理工作，二是两个孩子的到来使得他无法带领公司成长，公司需要有更快的成长和更大的改变。但是让谁来接手呢？奥特曼是第一人选。

早在 2009 年，他就在博客上发文，在他心中，奥特曼能和乔布斯相提并论：

“诚实地讲，在给创业公司建议的时候，我提起来最多就是两个人：Steve Jobs 和 Sam。当我遇到设计问题的时候，我会问自己：Steve Jobs 会怎么做？而遇到战略和野心问题的时候我想的是：Sam 会怎么做？

在谈到Sam 的接任时，YC 另一个极重要的创始人，也是格雷厄姆的妻子利文斯顿说：“当时的情况并不是我们有一个长长的继任者名单，然后排名第一的是 Sam。而是：就 Sam 了。”

“我在厨房问 Sam，你想接手 YC 吗？然后他笑了，像是有戏。我从未见过 Sam 无所顾忌的笑，这种笑就像是你成功将一团纸仍入垃圾篓一样。”

其实奥特曼有些犹豫，虽然自己投资能力不错，但投资并不是他的热情所在。他还是想做一家自己的公司。

所以是接管 YC，还是开一家自己的公司呢？

YC 有很多他看中的东西，但也有一些他不想要的东西。最终说服他的是格雷厄姆一个有趣的思路：“我们不是一个产品型公司，而更像一个大学。大学的风格是一帮聪明的人在一起互帮互助，形成一种社区氛围，这和产品导向的创业公司是不一样的。而你知道，大学在它到第 17 任校长的时候仍然可以做得很好。”

2014 年，奥特曼接管 YC。

大胆、勇于冒险、努力工作以及保持专注，这是奥特曼自我总结的成功经验。

上任之初，奥特曼想要引入更多的“硬科技”公司，这一举动引起了很多人的反对。2014 年，大家更看好互联网应用公司，而硬科技公司不光需要大量的资金和时间投入，风险极大，而且 YC 这种小而快的模式并不适合这类公司。

当时很多人觉得这个决定很愚蠢，甚至有记者发文说，YC 快死了。

但是奥特曼认为，YC 可以帮助这类公司找出一个合适规模的初始项目，只需少量的时间和资金就能实现。

在几乎所有人都反对的时候，奥特曼扛住了。

“我大脑中好像缺少一条‘在乎别人怎么看我’的回路。”奥特曼在一次采访中说。

奥特曼接手几年后，YC 开始迅速壮大。2016 年，有 13000 家初创公司申请了 YC，最终有 240 家被录取。YC 给每家公司 12 万美金，换取 7% 的股权：YC总市值也已经达到约1500亿美元，投资网络覆盖4000多个创业园区以及1900多家公司。

YC 不再只让探险者们划着破船摇晃出海，而是组成铁甲舰队去打造一个帝国。

在 2014 年，马斯克就在 Twitter 中表示：“我们必须要开始小心人工智能了，它可能比核武器更加危险。”

2015 年，奥特曼和马斯克等人成立了 OpenAI。最初，OpenAI只雇佣了一个由30名研究人员组成的团队，目标是建立一个友好的人工智能，然后将其源代码发布到全世界，就像它的名字一样重视“开放”。它的使命是防止人工智能意外地毁灭人类。

后来，为避免该公司与特斯拉产生冲突，马斯克在2018年选择退出OpenAI。奥特曼则于2019年3月辞去YC总裁职务，专注于OpenAI的工作。

他离开YC的理由也成就了现在的大放异彩：“我认为YC的模式有一定局限性。对于那些需要长期研究、无法快速获利回本的项目，能支持的力度的确很有限。有些关系全人类福祉的技术、创新，应该属于全人类，而不属于特定组织或公司。”

他曾这样描述自己理想的未来世界：每个公民都会越来越多地享受到经济自决带来的自由、权力、自主权和机会，贫困将大大减少，更多的人将有机会过上他们想要的生活。

伯乐格雷厄姆表示，奥特曼一直在尝试通过沉淀癌症治疗、核裂变、超音速客机以及人工智能等多个领域技术进展，全面改变我们的生活方式，“我认为他的目标是创造整个未来。”

的确，奥特曼的终极目标是改造整个人类社会。他不止一次谈到自己的计划：

第一步通过大力发展AGI（通用人工智能），让全球生产力获得指数级提升。

第二步通过研发可控性核聚变使得地球不再缺少资源，使得AGI的大范围运用成为现实，AI将渗入人类生活的方方面面。

而此带来的失业问题如何解决？奥特曼已经提出了自己的方案—“全民基本收入”计划，即无条件地给普通大众提供基本收入，所有人都可以获得同等数额的基本收入，以保证基本生活。

推行这一计划的钱从哪里来？

“那些大公司享用了便捷的人工智能，享用了便宜的核聚变能源，所以有义务从每一笔销售、每一次搜索、每一公里自动驾驶里程里面，拿出一部分支持UBI计划。”

奥特曼的这个梦想听起来是天方夜谭，但真正能够改变世界的人，恰恰都是这样的疯子。

就像乔布斯所说的：“只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的人，才能真正改变世界。”

而对奥特曼来说探索未来的最佳方式就是自己去创造一个未来。他在 OpenAI 做的第一件事就是把美国核潜之父凯曼‧力奥法的话印在会议室的墙上。“人生的伟大目标不在于知而在于行。”

就像奥特曼所相信的，“相信改变可以发生，是一切改变得以发生的前提。我们要活得像世界的命运取决于我一样，我不会为了个人的舒适或成功而活，我是为了未来而活。”

【本篇作者】小文

【校稿】培培班主任

↓输入折扣码：SAVE100，免费参加↓