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还说流量为王?别再被假增长骗了!|福利倒计时!

还说流量为王?别再被假增长骗了!|福利倒计时!

教育


以前,互联网生意总被理解为流量的生意,企业估值往往轻视品牌和服务,“唯流量论”日益甚嚣尘上,“跑马圈地”扩张流量成为了互联网野蛮生长时代各个企业最经典的打法。

但当互联网用户规模趋向平稳,在流量方法论下获客成本几乎要高于客户盈利能力的市场中,资方内卷是常态、更是必然。

如何避免陷入追求流量的误区?
长期来看,企业究竟应该依赖的是什么?
企业如何在存量市场找到独特的价值点获取增量?

23号晚八点,混沌学园创新领教、增长研习社创始人李云龙老师将带来直播《“一”思维看增长:流量易逝,价值永恒》,带领同学重新梳理增长工作内核,帮助团队建立共识,并聚焦单点,击穿价值,找到一条更稳妥、更持续的增长路径。

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一家企业,毕生所追求的不过就是稳健、持续的增长,而这种增长的根基,只能来自企业独特的价值创造。但企业找准价值创造的那个点并不容易,实际中大多数企业会被利润蒙蔽了双眼。

在李云龙老师看来,价值不单单在“顾客获得好处”中表现,价值也是“卖方达成效用”的表现。

而当企业把价值创造的目光投向自身,那么定位独特的价值创造区间与找到独特的价值创造点,就有了清晰的逻辑依据。

有什么理论可以辅助探究?又有什么方法可以反向评估找到的答案?
有哪些现实案例可供学习?又有哪些现实方法论可供参考?

很显然,价值创造并不能一目了然收获成效,它的定位也来自一环一环的“逻辑下沉”。这个下沉的过程在混沌就是不断下探找到经营本质的过程,混沌称之为找“一”,这种思路逻辑混沌称为“一”思维。

李云龙老师对价值创造的看法是:“需求侧的价值判断和价值选择,来自供给侧对生意本质的判断。”

抓准需求,主动跟进,这个精准分析的过程,同样离不开“一”思维。甚至在“一”思维主动追求进化的内驱逻辑下,经营者可以不断敏锐的抓住消费需求,也因此长期立于商场不败之地。

有“一”思维,也有价值创造;有用户洞察,更有价值创新。在找到企业独一无二竞争态的过程中,李云龙老师这场信息密度与价值双高的直播分享,实在不容错过。

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