由彭博绿金主办的“彭博绿金ESG先锋论坛暨首届ESG先锋奖颁奖典礼”于2023年2月23日在北京诺金酒店举办。在以绿色发展，社会责任以及治理效能为核心的ESG理念，正成为商业社会和资本市场的新共识。彭博绿金借助彭博ESG数据（评分及指数），与全球知名会计事务所德勤及国内外7位知名专家评审团共同合作，发起“彭博绿金ESG先锋奖”评选活动。本次ESG评选共计80余家企业参评，经过将近3个月的紧张评选，最终32家企业进入榜单，分别斩获6项大奖。获奖名单已通过2022年12月份《商业周刊/中文版》对外发布。
环境保护也好，节能减排也好，并非一人之责，实现“双碳”需要我们每个人的努力。如何提升普通公众的节能意识，使之认识并且践行环保理念？带着这个问题，联合国开发计划署（UNDP）助理驻华代表张薇、研华科技（中国）总经理罗焕城、瑞安新天地品牌与企业事务部总经理Christine Li、ESG前线主理人，彩色星球创始人唐素君在2月23日的圆桌讨论中分享了自己的思考。ESG不是一个新的话题，但是近两年得到了很多关注，尤其中国也在紧跟步伐。2022年5月份国务院国资委发文推动国有控股的上市公司的工作方案，提到2023年所有央企控股的上市公司都争取披露ESG报告。2022年12月份，央企成立了ESG央企联盟，也在把ESG从可选择项逐渐变成必选项，可以看到ESG正在得到更多重视。但对于一些中国的公众来讲，ESG或许是一个新词。张薇解释了在ESG议题上，UNDP往往将ESG和SDG（Sustainable Development Goals）联合国可持续发展目标相结合。首先，SDG是2015年联合国193个成员国共同签署的未来15年的全球发展蓝图，因此也叫2030议程，旨在在2030年前消除贫困、保护地球，共同建构一个更公平、更包容、更绿色、更可持续的未来。SDG适用范围更广，关乎于各国政府、企业、社区与个人，是一个全球各界的共同愿景；而ESG则更针对企业而言，从风险与机会的角度衡量企业对环境与社会的影响。如果说SDG是一条河，通向一个美好的未来，ESG就是渡向美好彼岸的脚下踩着的石头——摸着石头过河。张薇分享了UNDP每年与中国国际商会合作推出一个《在华企业可持续发展行动调研》，其中调研的内容涉及企业对于SDG17个目标不同重视程度的排序。2021年的报告显示，气候行动作为SDG目标13，第一次走到前五，变成企业非常重视的可持续目标，而76%的受访企业都开展了低碳项目。她表示，今年的调研结果显示排序有一些有意思的变化，这跟大环境的变化是非常密切相关的。比如，“今年排名第一的目标是SDG9工业、创新和基础设施，第二是可持续城市与社区，这说明经济增长再次成为各个企业的最大关切，成为SDG的晴雨表。”她继续说道，“因此当前在可持续发展方面最大的挑战之一是后疫情时代如何平衡企业最大化其营收增长需求和碳转型需求之间的张力。另外，张薇提到，联合国特别强调公正转型，在转向零碳经济的过程中，一个非常重要的原则是以人为本，不让任何一个人掉队。当前全球对于绿色人才的需求规模以每年8%的速度增长，然而2021年被视为绿色人才的男女比为100:62，这是因为绿色技能的相关职位往往存在于以男性为主导的能源、制造业、建筑业等领域。如何让女性更多的参与到低碳转型的大时代当中，公平享有绿色经济，蓝色经济的发展机会，对于企业来说“不仅是一个政治正确的选择，更是推动企业长远发展的核心竞争力的选择，”她说。关于ESG的未来，张薇用“韧性”做总结。因为ESG的底层逻辑是长期主义，它将会帮助企业抵御风险、增加韧性，实现真正的可持续发展。
对于一个物联网产业的公司，研华科技是如何践行ESG的呢？罗焕城介绍到研华科技一直深耕工业物联网，将物联网硬件产品及软件产品进行整合，变成产业物联网的解决方案。希望通过这样的整体解决方案，提供给用户和产业客户，赋能产业的数智化发展。“提到ESG对于研华并不陌生，我们公司1983年创立，1997年就成立了研华文教基金会，开始做社会公益，；2010年发展到CSR企业社会责任，专注物联教育、社区照顾和志工服务等；再到2020年，正式将ESG纳入企业发展战略中。”罗焕城道。如何推行ESG？罗焕城表示ESG落地需要系统性规划，包括从顶层战略、经营管理、产品及市场、人才等多层级系统性展开。而在落地中需要注意不断的倡议推动，促成产业及公众加快对ESG的接受。比如对整个供应链，需要制定出详细的指标，并且不断地辅导、协助供应商尽快达标，这里面包括节能减排、碳足迹碳盘查等。当然在推行ESG也面临很多挑战，如成本与利润的平衡、ESG人才缺乏、地域及行业的差异等。所以，ESG落地时需要一步一个脚印，不断地沟通去克服，并通过管理有效的把ESG体现出来。罗焕城还分享了自身在企业践行ESG的经验，从内到外，自上而下，利用自己的产业推动ESG的改变。罗焕城表示，研华科技在推行ESG时，首先在董事会特别成立了ESG永续发展委员会，另外在管理上有设立永续推动办公室来做具体项目的落地及推动。研华科技的ESG策略重点围绕三个方向14个重大议题展开，第一个就是绿色运营，第二个是物联网产业的普及，达到所谓的共益。第三个是员工及社会共好。“研华科技这两年也在加大加快能源管理方面的投入， 发展能源管理解决方案，帮助企业进行能源效率的优化及智慧化管理，实现数智化绿色化的转型。另外研华科技也在做智能医疗，包括医疗数字化、无接触医疗、远程医疗等。”罗焕城道。
瑞安新天地品牌与企业事务部总经理Christine Li
房地产行业一直是在ESG领域当中有各种各样的问题挑战。据全球建筑联盟的统计，建筑和运营产生的碳排放是占社会总的碳排放28%。另外，建筑的材料和施工占18%，而在全球最大的100个城市里中国占了19个，中国城市和营运中的碳排放占中国总碳排放的70%。房地产行业对减碳义不容辞。作为卓越可持续城市社区的先锋，瑞安新天地一直将可持续DNA根植于业务模式中，从1997年打造上海新天地旗舰项目开始，瑞安便开始了可持续实践。通过不断关注与投资城市的可持续发展，持续致力于保护环境，保存和振兴文化遗产，建设和维持充满活力、支持健康生活的社区，以及开发环保认证的建筑。在20年的探索实践过程中，瑞安不仅实现了财务盈利，也进一步实现了社会效益以及对环境的积极影响。Christine Li表示，2020年，瑞安首次推出为期十年的5C可持续发展战略，以社区（Community）、环境（Clean）、文化（Culture）、关爱（Care）和企业管治（Corporate Governance）为五大支柱，驱动公司更有系统地采纳可持续发展标准，支持业务增长并激励业务创新，平衡业务盈利能力以及对环境、社会和内部的积极影响。作为第一家承诺支持科学碳目标倡议（“SBTi”）并以中国为总部的房地产公司，瑞安在2022年将减排目标的承诺提升至全球温度升幅控制在1.5°C以下。瑞安从 2011 年开始聘请第三方进行集团碳核查，公司整体碳排放强度至21年底已下降 53.5%。在绿色低碳实践中，企业如何平衡公司的利益？瑞安2022年在业界突破性地推出“深绿租赁”打破办公室租赁的规则，将一价全包的租金分拆为空间租金和可加可减的能耗，即鼓励租户减少如空调类的能耗，获得实质性的成本降低。Christine Li对此表示“虽然短期内公司的租金收入可能会降低，但这对整个社会的意义重大。比如所有的租户如果可以降低能耗10%，那在瑞安管理的200万平方米的范围内，一年内降低的碳排放相当于种植了30万棵树 。我们希望更多的人可以加入这个赛道，身体力行地将可持续贯穿到我们的工作和生活中。”对于ESG未来的趋势，她表示：“瑞安是做社区的，这包括生活的各个方面，如果从这个角度来看，我们希望你的生活方式是可持续的，就是比生活更重要的是可持续的生活方式。”-推广-
