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复苏时代的旧常识与新思维 | 北京活动精华回顾

复苏时代的旧常识与新思维 | 北京活动精华回顾

财经

如果用两个关键词来形容2023年的中国经济,答案是快速复苏和不确定性并存。社会恢复常态推动了经济的快速复苏,但全球经济远未走出通胀,中国经济尚需时间修复信心。应对不确定性,需要恢复旧常识,拥抱新思维。常识是我们在现代社会理解事物运行的规律,解决问题的切入点,思考和讨论重大议题的流程、以及推动人群协作的规则。新思维则是应对快速变化的世界所需要的一系列全新的思考框架和协作模式,在“人+机器”的时代,新思维显得更为重要。《经济学人·商论》总编辑吴晨2月22日晚19:00点在北京建投书局国贸店分享他的全新思考。

活动精选内容回顾:从2022的阴霾走出,有“复常”才会有“复苏”。过去的几年,也会感受到常识被挑战,因此不能刻舟求剑,而需要在集体中提倡常识,并集思广益。在这个快速变化的时代,如何打开思维?吴晨主编强调了第一性原理和取舍思维,认为提出好问题比获得标准答案更关键。
《经济学人》今年创刊将满180周年,《经济学人·商论》也推出八周年。我们会成为梳理复杂世界重要线索、前瞻关键趋势、分享科技新知的管道,吴晨主编的订户服务群将为读者带来全球视野结合本地视角的专业领读。2月22日,《经济学人·商论》执行总编辑吴晨做客建投书局北京国贸店,分享对“复苏时代”的理解。

首先关注值得关注的全球新趋势:印度崛起,大国角力,ChatGPT涌现......未来这关键的三到五年会发生什么?超越乌卡的时代,如何对照现实与假设,未来与现况?我们需要警惕线性思维的陷阱。比如,战争爆发一周年之际,正可以观察油气业、航运业、大宗商品交易商折射出的行业趋势,也需要培养公共的、长远的全球化视角。又比如,思考日本90年代之后的境遇告诉我们,20-30年的发展之后,必然要面临转型、转轨的难题。组织与个人的转型, 又对相关技能和结构提出了全新的要求。

其次,如何与不确定性共存?吴晨主编认为,首先要了解三种不同的风险。除了“黑天鹅”事件让我们对极端不确定性有了更深的认知,还有所谓“calculated risk”和“以不确定风险逃避确定的风险”。这也关系到对“无限游戏”和多次博弈的理解——我们无法以“有限游戏”乃至“零和游戏”的观点看懂未来。乌卡时代,更加需要个人及组织建立长期主义的视角。

如果要为后疫情时代找到两个关键词,那就是韧性与创新。中国人口预计将在今年达峰,亟需探索新的发展模式,从套利转向创新。未来的生产力应当是由开放式创新推动的,在新的领域带来变革。这也将带来新的社会契约。此外,吴晨主编还分享了更多话题:如何以进化的思路理解商业变革?关乎个体生活的核心议题能否带动更多辩论?《经济学人·商论》持续关注的这些话题将重塑商业场景、带领我们回归常识、拥抱新思维,挖掘潜流,了解智能数字时代以及“人+机器”的未来图景下非常关键的“LQ”。

《超越乌卡》乌卡(VUCA)时代,充满了不确定性。《超越乌卡》应该是国内第一本全面分析乌卡时代的挑战和机会的一本书。不确定性是这个大转型时代的主题,如何应对不确定,同时在大潮转换过程中抓住全新涌现出来的机会,值得深入思考。

商业场景》既然变化成为常态,商业和管理又需要作出什么样的改变?《商业场景》着眼分析变化的主要推手,思考企业的管理者在组织、管理、战略和领导力这一系列领域需要如何改变,才能驾驭变化,推陈出新。

《潜流》汇总了三大潜在趋势:其一是地缘政治暗潮汹涌;其二是全球经济晦暗不明,高通胀与衰退改变了对未来的预期;其三则是数字化转型的步伐依然在加速,下一个重大创新就在转角处。 


《经济学人》是全球决策者的必读,但你是否也想要长期阅读却不得其门而入?不妨跟随商论主编的每日领读,加入《经济学人·商论》订户专属群,即使仅用每天的碎片化时间,也能更有系统性、高质量地阅读《经济学人》关键内容。【吴晨主编领读社群】从未来发展的前瞻与预测,到跨行业、跨领域的交叉问题,就当今全球热点话题做出深入的分析解读,帮你建立多元的思维方式,将每日阅读《经济学人》变成一种习惯。



  Q

《经济学人·商论》吴晨主编解读:为何推出群领读服务?

A

《经济学人》很早提出终身学习的概念,很多人也在问,阅读《经济学人》到底有什么好处?一个比喻很形象,它像是每天的知识维生素。去年我对谈一位丹麦的作者和对冲基金创始人Lars Tvede从18岁就开始读《经济学人》,坚持了四十多年,他的反馈很有代表性:《经济学人》的全局视野和多元视角,让他终身受益。



首先,《经济学人》关注更加宏观的议题。当然我特别鼓励热爱英语学习的同学可以利用《经济学人·商论》APP的双语功能,将自己的英文阅读水平提升到专业级——阅读《经济学人》的出发点应该是非功利的,强调厚积薄发,坚持一年,一定会有收效。这也是为什么我和团队现在针对《经济学人·商论》的订户做了专属社群,每天会在社群分享的缘故。


其次,《经济学人》符合终身学习的要义。我们常讲这个世界最确定的就是“不确定性”,如何应对不确定,最重要的姿势就是保持好奇心、有开放的心态、不断涉猎新知、学会跨界思考,《经济学人·商论》的跨度和对一些议题的深度研究,都是其他媒介所无法企及的。


第三,《经济学人》提供了全球视野,提供了一种他者审视重大议题的视角。作为中国读者,我特别鼓励大家用开放的心态去了解他者的目光,参与全球化议题的讨论,同时有不同的想法,也可以运用《经济学人》常用的说理方式来辩论。


最后,对于那些希望在英语学习上更进层楼的同学们,我也提一个小建议:英语是工具,是帮助我们解锁全球知识库的重要工具,在高阶阶段(也就是运用《经济学人·商论》双语阅读的阶段)语言的理解与相应知识领域(比如经济学、商科、管理学、前沿科技)的理解与积累相辅相成,我也希望我和我的团队能在终身学习的路上成为大家的伙伴。


希望我每天给大家的推荐给大家助力,积跬步致千里。也希望大家多多分享,让身边更多人加入终身学习的大潮之中。


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《经济学人·商论》订户反馈

请问您为何会持续订阅《经济学人·商论》?

起初订阅是为了准备年底的考研英语,在读的过程中觉得内容很好,特别是金融方面的内容很前沿,更专业相关,所以会一直订阅和读下去。我对内容也比较满意,觉得目前每个月40篇左右的内容足够了。

我觉得商论文章的写作很有逻辑,可以帮我我提高阅读和写作能力,同时也能够拓展视野。比如我在第一篇巴托比专栏的文章时就积累了corner office这个搭配在商业领域指的是老板的办公室,可以代指老板这方面的含义。在读这篇文章之前我从来没有注意过这个用法,所以我觉得阅读商论对我有很大的帮助。同时配套的音频我也很喜欢!

请问您是否会将《经济学人·商论》推荐给更多人?为什么?

会,毕竟是国内唯一读到The Economist的渠道。而且App做的很好,配有高质量的中文全文译文,可中英文一键转换或双语显示,可选简体或繁体中文,可听英文原声朗读。

会,方便了解全球经济商业资讯,开阔视野,顺便提升英语。最吸引我的地方是非常高水准的中文翻译以及每篇都配有原文音频。不管从语言学习,还是思辨性,包括现在的直播,都很有价值。

【吴晨主编领读社群】读者反馈

请问您为什么觉得主编领读很重要?

在紧张的工作生活之余,难以利用碎片化的时间来做到一个脉络性的整体规划,时常容易被各种题材牵引。有时候想学习的内容特别多,但感觉无从下手。主编领读是一个不错的工具。


想要保持继续学习。一方面巩固自身工作所需之学,另一方面也希望能跟上时代的潮流热点,有所择要增加新知识和新技能。但新知识新技能的习得上缺乏切入口,深度拿捏上也感觉有些茫然无从。

请问您觉得通过在主编领读中有哪些收获?

最近的主编每日分享和文档是我最近续订1年的主要原因。我觉得主编每日分享和在线分享很棒:因为之前看一篇文章不是很理解观点;现在的每日分享和现在文档更系统的梳理了一个话题下面的文章,和有相关的主题介绍,帮助我更好的理解内容。"


主编吴老师讲解很专业,且观点与大时代背景始终贯穿一起主编思路清晰,对商论及行业的表达深入浅出,使人受益颇多;有了每日主编的分享后,每日都会读相对应的文章,且会把自己感兴趣的文章分享给朋友。


非常喜欢,群内分享对每篇文章做出了精辟提炼,能够更好地进行文章导读,对于文章研究主题非常明晰。内容客观、全面,很多不太关注的信息也会了解一些,尤其还举例,更容易理解;分析问题全面,作为一个20岁就订阅经济学人的人,以后会继续订阅,like always.加油 💪


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