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无论XR是不是​「押错宝」,苹果都无法抽身

无论XR是不是​「押错宝」,苹果都无法抽身

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大厂纷纷逃离,只有苹果还在死撑。


编辑冬日果酱

来源|雷科技(ID:leitech)

封面来源|视觉中国

2022年6月中旬,当腾讯宣布成立XR部门的时候,一位海外网友在Reddit上发布了一张梗图(meme),帖子标题是《不幸的是,我知道那是什么感觉》:

图/Reddit

半年多过去后,腾讯XR部门也知道了「那是什么感觉」。 

图/即刻

今年年初ChatGPT二度爆红之后,成了科技行业绝对意义上的「顶流」:微软创始人比尔·盖茨说ChatGPT的意义堪比PC和互联网的诞生;谷歌、百度、微软三家也围绕ChatGPT展开了全球范围的搜索引擎大战;国内互联网大厂也都宣布了中国版ChatGPT开发计划。 

而曾几何时同样火爆全球的XR和元宇宙,现在不仅讨论者寥寥,更是被集体打入了「冷宫」。腾讯XR部门在本月基本宣告解散;紧接着,字节跳动旗下Pico 就传出了大裁员的消息,微软也解散了工业元宇宙团队。 

与此同时,微软再度砸下100亿美元,将ChatGPT背后的OpenAI紧紧攥在手里;国内BAT三家都有计划打造自己的ChatGPT;最近几天也有报道指出,字节也要加入中国版ChatGPT的竞争,由原今日头条CEO、TikTok产品技术负责人朱文佳带队。 

对XR从业者和爱好者而言,整个2月唯一的好消息可能就来自苹果。除了首款 MR预计在今年WWDC大会登场,在聚焦头戴式MR后,苹果下一代MR的两款产品也浮出水面,其中一款定位会更接近大众消费市场,预计在2025年推出。 

但我们也不得不问一个问题——在所有人转身投向AI大模型和应用的时候,苹果这么做值得吗? 

XR二月大叛逃?

今年2月,充斥了XR行业的负面消息。 

- 快手解散VR全景视频业务 

- 腾讯解散XR部门 

- 字节裁减Pico团队 

- 微软解散工业元宇宙团队 

- Meta计划展开新一轮裁员,或涉及Quest团队 

就XR产业来说,微软的冲击可能是最大的。 

图/微软

从2015年HoloLens的石破天惊开始,微软在很长时间内都对HoloLens业务报以高度期待。但在去年,微软CEO纳德拉已经对HoloLens失去了耐心,试图转变为「以软件为主导的策略」。 

去年5月,微软宣布要建立打造工业元宇宙,建立沉浸式工业控制系统。到10 月,微软又成立了「工业元宇宙」团队,规划中将与医疗保健、零售金融服务和能源等行业的客户合作,构建可用于推动元宇宙相关项目的软件界面。 

4个月后,微软解散了这支团队。其中最直接、最主要的原因在于,微软原本有机会拿下美国国防部218.8亿美元的HoloLens 2订单一路缩水,美国国会最终只批了约4000万美元。 

另一方面,微软也找到了更适合自己的「应许之地」——AI。 

通过增加100亿美元对OpenAI的投资,微软不仅弥补了自己在AI领域的相对落后,还能在全线产品中融入目前最先进的GPT-4.0的能力,更看到了在搜索市场颠覆谷歌的希望。 

而同时,现阶段AI仍然需要大量的资金投入,微软显然已经决定放下 HoloLens,把更多的精力和资金转向OpenAI。 

图/OpenAI

与微软不同,腾讯实质上一直没有投入到XR业务中。2020年年末,腾讯创始人马化腾提出了他对未来的预判:「现在,一个令人兴奋的机会正在到来,移动互联网十年发展,即将迎来下一波升级,我们称之为全真互联网。」 

「全真互联网」的带动下,腾讯花了重金招揽很多非常优秀的XR人才,并在去年成立了XR部门。然而从成立到解散,在8个月内,腾讯XR部门几乎没有实际的产出:黑鲨的收购计划终止;也没有发布过任何基于XR的社交应用;定位AR 手游的《一起来捉妖》也没有添加SLAM功能,比2012年发布的《Ingress》都不「AR」。 

换个角度看,腾讯XR部门给整个产业带来的贡献微乎其微,「被解散」其实对XR产业本身几乎没有什么影响。 

而总体来看,「微软」是少数,「腾讯」是多数。此前大部分公司,尤其是互联网公司实际上并没有把XR真正视为重点发展,更多的资本也只是为了蹭上热点。 

当然,XR的撤退也有宏观层面的因素,过去一年全球互联网都在缩减业务,强调降本增效,必然也影响到了XR业务存在的必要性,尤其国内很少有大厂有足够的魄力和格局,愿意持续投入资源打造生态。 

但资本逐利和撤退的速度堪比《孙子兵法》里的「其疾如风」,却只留下一地的鸡毛,原有的投资者、从业者和消费者的信心也被提前透支。 

下一个iPhone

苹果也受到了宏观环境的影响,但相比其他公司,苹果自始至终都对AR项目表现出了更大的信心和耐心。 

从2016年开始,库克就在不同场合公开表示对AR的看好,甚至自称是「AR 最大的粉丝」: 

「我认为AR是一项影响深远的技术,它将改变一切。」 

「AR是很大的想法,就像智能手机。」 

「未来的我们可能无法想象,生活中没有了AR会是什么样子。」 

一言以蔽之,库克已经将AR视为苹果下一个iPhone——足以撑起苹果公司的核心业务。 

图/苹果

不过,拉长时间线来看,即便是苹果也低估了一款成熟的AR眼镜有多难。 

就如同在自动驾驶汽车上希望实现「一步到位」,苹果最初想要推出的AR产品是已经成熟的AR眼镜,但受限于技术实现,才选择了MR路线——先推出头戴式MR,再不断接近理想中AR眼镜的产品形态。 

选择先以头戴式的MR产品形态推出,虽然限制了苹果MR作为移动设备的便利性,但也解放了芯片、光学和显示系统等各个方面。 

综合彭博社和The Information的爆料,苹果首款MR至少在硬件层面已经达到了行业最顶级的水平。在最核心的芯片、光学和显示系统上: 

苹果MR的主芯片将采用台积电5nm M2芯片,配合基于眼球追踪的注视点智能渲染,支持MR实现单眼4K、双眼8K的图像显示;还有一颗同样采用台积电 5nm的专用图像信号处理器,可以减少透视模式下的画面延迟,改善佩戴MR的移动体验;还会搭载H2芯片,实现与第二代AirPods Pro以及未来AirPods的超低延迟连接。 

图/苹果

光学方面,苹果MR采用Pancake方案,大幅减少了体积和重量;内置的小型电机将可以自动调整内部镜片,以匹配不同佩戴用户的瞳孔距离;提供120°的横向视场角,远胜于Meta Quest Pro的106°,基本覆盖人类的视野,实现更强的沉浸体验。 

显示方面则搭载了索尼的Micro-OLED(硅基OLED)屏幕,在很小的尺寸上实现了整体8K的分辨率。 

Micro-OLED 显示屏,图/flatpanelshd

仅就规格上,苹果的首款MR眼镜就展现了远超同行的硬件实力。尤其是在芯片方面占据了绝对的领先优势,当其他厂商只能等待高通骁龙XR2 Gen 1(骁龙 865平台衍生)的更新,苹果可以按照自己的产品节奏研发和定制自研芯片。 

但这还没有包括苹果为人称道的OS系统和人机交互设计。 

根据彭博社报道,苹果将于今年6月举办的WWDC大会上推出首款MR产品,届时肯定要展示系统和交互设计。这也符合外界的普遍预测,苹果首款MR的初期压力主要在开发一侧,必须要让开发者们提前了解甚至到手才能开始软件生态的构建。 

Macintosh时刻

2月24日,史蒂夫·乔布斯档案馆为了纪念苹果创始人乔布斯的生日,发布了一张照片,里面是1984年乔布斯在新奥尔良一家商店外观察一位女性如何使用 Macintosh。 

图/史蒂夫·乔布斯档案馆

1984年苹果Macintosh的推出是个人电脑历史上的关键时刻。尽管没有取得销售上的成功,但Macintosh带来了革命性的用户体验,并且让「个人」电脑的理念开始深入人心。 

就在几天前,Vrvana创始人、前苹果员工Bertrand Nepve在接受加拿大电视台采访时表示,苹果首款MR的推出将是一个「Macintosh时刻」。 

我们不打算预测未来。但一个拥有巨大潜力的产业几乎都会经历漫长的发展,智能手机看似在iPhone之后才有,但早在1989年,一家与苹果有着紧密关系的初创公司General Magic就在试图打造智能手机。 

「我们不希望说国内互联网大厂在掌握了这么多资源之后,还是以一种赚快钱的思路去做这件事情。XR一定是未来大家都会有的一个产品,因为它确实带来了很多实际的体验的变化。」一位XR从业者说道。 

今天所有人都在感慨AI的强大和进化速度之快,大概也没有人会怀疑AI技术的价值和必然了。但从1956年诞生的第一个AI程序开始,AI产业经历过高潮和一次又一次「AI之冬」,产业曾被几近推倒。 

VR和AR也经历过了起起落落的年代,每一次退潮后的涨潮,都恰恰说明了XR的韧性和大势所趋。 

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只有苹果还在死撑XR


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