艺术展览迎来复苏?与五位艺术从业者深度对话
采写 | 尹清露
编辑 | 黄月
复苏迹象明显,
疫情中的线上经验有待转化
中间美术馆馆长卢迎华在采访中表示,春节后团队一直在高强度运转,不仅要完成展览出版物的编排,还要投入四个新展览的筹备工作。中间美术馆一直以严肃、学术性的内容输出为主,不断发掘中国二十世纪下半叶的艺术现场,这决定了场馆的工作既包括思想和内容的产出,也要转化成具体的展览和活动。比如,2022年的画廊周北京期间,中间美术馆推出了名为“笔记——来自二十世纪末的中国声音”文献展,今年2月12日,展览“广阔的现实主义道路——20世纪20—80年代摄影的人文实践”刚刚闭幕。
对于在国内设立空间的国际画廊来说,疫情后最大的改变在于,艺术家本人可以来到国内的展览现场和开幕式了。里森画廊的中国总监董道兹认为,疫情让我们更多地意识到了国内外连接的重要性。2022年里森在北京开设了全新的空间,展出了英国艺术家安尼施·卡普尔(Anish Kapoor)和朱利安·奥培(Julian Opie)的作品,今年则会呈现更多来自不同文化背景和年龄段的国际艺术家,项目计划的时间线也都提前了许多,英国艺术家约翰·亚康法 (John Akomfrah) 的影像作品今年将在北京空间进行展出,5月上海空间将迎来“行为艺术之母”玛丽娜·阿布拉莫维奇(Marina Abramović)的个展。
里森画廊朱利安·奥培个展现场,2022年(图片来源:Lisson里森画廊)
画廊周北京的总监王一妃同样感叹说,终于可以去到中国香港地区和海外合作伙伴见面了,“毕竟三年了,大家双方都很陌生。”但她也提到,出入境政策还在陆续放开中,国际艺术交流也没有明显的复苏,要等到今年3月底香港巴塞尔艺术展开幕,“没有任何艺术展能像巴塞尔既有高效的文化交流,又有很好的销售情况,所以文化交流能打开到一个什么程度,巴塞尔是关键的时间点。”只要时机允许,她也计划邀请重要的美术馆馆长和藏家来北京,看看这边业态的变化。
画廊周北京已经举办了六届,每年都会联合多个画廊与机构在同一时间段集中展示艺术作品,并举办学术性研讨活动。除了呈现北京本地画廊的“主单元”,也会设置基于文化互换的“艺访单元”,一方面把国外优秀画廊的艺术家引介到国内,让观众得以饱览平时要出国才能看到的优秀展览,另一方面也把国内的作品带到海外。王一妃提到,2019年起画廊周北京与苏黎世艺术周建立深度合作,疫情发生后,双方合作形式以线上论坛为主,艺访单元在这期间也延伸到了其他城市。
2022年画廊周北京外景图,798艺术区(图片来源:画廊周北京)
过去三届画廊周北京都是在疫情中举办的,虽然困难重重,但每年的成功落地也都成为了其他大型艺术活动的强心剂。2022年,画廊周北京从5月延迟到6月,今年终于有望在5月底如期与观众见面。王一妃提到,灵活应变、没有太多缓冲的工作方式是在疫情中训练出来的,疫情“倒逼自己”拓展了未曾发现的可能性。“2022年,我们尝试了抖音直播观展,本来担心抖音的受众和我们的观众有一定距离,所以没有优先考虑这种合作方式。后来发现疫情中大家都在刷手机,那直播就可以成为画廊周的前期宣传渠道,观众也能对我们有基础的认知。同时还能从侧面去推动整个业态的发展,比如后来就兴起了很多看展的视频号。”
她发现大多数展览直播的品质比较差,而画廊周可以在贴合观众兴趣的基础上把这件事做得更专业,工作人员为直播写脚本,进行专门的排练,请KOL到各展览现场彩排。这些尝试得到了很好的反馈,打消了有些画廊主对直播形式的顾虑,发现“艺术还可以这样做”。她也由此开始思考怎样以更商业的方式做推广,转化线上平台建立起来的受众,更有效地帮助本地画廊销售作品。
董道兹也意识到,在疫情的加速下,线上渠道是未来艺术市场的发展趋势。2022年,里森画廊尝试参加了一场线上艺博会,售出了艺术家安尼施·卡普尔和杰森·马丁(Jason Martin)的作品,“每件作品价格都超过了80万人民币,其中卡普尔售出的是纸本作品,这也体现了中国藏家对于线上购买方式的信心。”他认为线上和线下是互补的,画廊更应该研究如何整合两者,而不是加以区分。
对于线上艺术项目,北京公社的总监吕静静有不一样的看法。她承认与客人进行远程交流很普遍,但这基本局限于熟悉的客人。线上展厅则是在虚拟空间里模仿一个充满偶然性的博览会生态,实际意义也有限。她认为艺术市场有很强的特殊性,购买者和销售者的长期信任感非常重要,这是线上展厅的“点击购买”无法做到的,也没法替代博览会现场的氛围。“电脑前每个人都是孤独的按键者,你无法穿梭流连,无法获得即时的、除了文本描述以外的作品信息,更无法获得在现场被某个作品‘击中’的感觉……”吕静静说,“数据”不是艺术品交易的全部维度,更不是艺术品收藏中最重要的乐趣所在。
收与藏,展与观
艺术市场仍危机重重
刘耀华,“摆设”,展览,2019年(图片来源:激发研究所)
艺术从业者要“明知不可为而为之”
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